【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 步提高。主要表現(xiàn)在處理棘手問(wèn)題有時(shí)不夠冷靜等方面。 深入基層還不夠，需要進(jìn)一步做好與基層職工的溝通和交流。 四、整改措施 加強(qiáng)理 論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)造性地開(kāi)展工作奠定扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)，努力適應(yīng)新的形勢(shì)，新的變化。 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在工作學(xué)習(xí)中作出表率，爭(zhēng)創(chuàng)一流、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無(wú)私奉獻(xiàn)，吃苦在前，對(duì)于得失不計(jì)較。緊密結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)實(shí)在在工作，實(shí)實(shí)在在為人。在工作上帶好頭，在學(xué)習(xí)上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭。 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高工作效率。不斷增強(qiáng)群眾觀念、大局意識(shí)，深入群眾、深入基層、深入到工作一線，增強(qiáng)“ 敢為人先 ，爭(zhēng)創(chuàng)一流 ” 的勇氣和魄力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，兢兢 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。 第四篇：度述職述廉報(bào)告 1 不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)努力提高駕馭工作能力 度述職述廉報(bào)告 時(shí)光荏苒（ renran）， 2024 年很快過(guò)去了，一年來(lái)，在三公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部、項(xiàng)目部廣大職工的支持下，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在各位同事們的共同努力下，順利完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)就本年度履職履廉情況做以報(bào)告，請(qǐng)審議。 一、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，細(xì)化商務(wù)索賠 促進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，保證公司誠(chéng)信履約 今年 1 月至 7 月底，根據(jù)公司的安排，我擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理，我深知項(xiàng)目的誠(chéng)信履約是踐行企業(yè)的承諾。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)幾年的施工，今年是項(xiàng)目施工攻堅(jiān)階段，尤其是首部樞紐和引水隧洞都同時(shí)施工，施工人員和勞力組織對(duì)項(xiàng)目都是考驗(yàn)，我每天深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程進(jìn)度存在的各類問(wèn)題，每周組織一次生產(chǎn)例會(huì)，使存在的問(wèn)題不過(guò)夜，有力促進(jìn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。年度內(nèi)，首部樞紐工作面于 2024 年 5 月 4 日提前 11 天完成左副壩砼澆筑。 全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，履行項(xiàng)目承擔(dān)職責(zé)任務(wù) 項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，是保證企業(yè)生存的基礎(chǔ)，因此對(duì)公司下達(dá)的各類指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)，細(xì)化責(zé)任。年度內(nèi)水電站項(xiàng)目完 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 成結(jié)算產(chǎn)值萬(wàn)元，按照每月完成結(jié)算產(chǎn)值的提取，并已上繳管理費(fèi)、各項(xiàng)保險(xiǎn)、設(shè)備租賃費(fèi)等萬(wàn)元，足額上繳各類費(fèi)用。項(xiàng)目年度完成結(jié)算產(chǎn)值萬(wàn)元，各種費(fèi)用足額上繳。 加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管控，細(xì)化商務(wù)索賠工作 按照公司《項(xiàng)目管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，我牽頭制定了在工程實(shí)施過(guò)程中從原材料、人員、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、工程現(xiàn)場(chǎng)管理、合同結(jié)算等相應(yīng)的流程及實(shí)施辦法。同時(shí)通過(guò)合理定價(jià)，充分使用合同杠桿，有 效的解決了協(xié)作隊(duì)伍施工過(guò)程中存在糾紛的事項(xiàng)，加快了施工進(jìn)度。所有協(xié)作隊(duì)伍均首先簽訂合同后才能進(jìn)場(chǎng)施工，規(guī)定其工作內(nèi)容、范圍、工期、安全、單價(jià)、結(jié)算方式和糾紛解決方法等權(quán)利和義務(wù)。對(duì)大型設(shè)備的采購(gòu)、大宗材料的采購(gòu)全部實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，確定合作方，按照招標(biāo)程序由各家報(bào)價(jià)，組織人員對(duì)廠家和市場(chǎng)進(jìn)行考察，確定質(zhì)量好、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格低的廠家簽訂合同，明確責(zé)任，不搞一言堂，不搞暗箱操作。根據(jù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，選定供貨商，簽訂供貨合同。 本項(xiàng)目是 07 年度簽約的合同，雖然樞紐施工是合同單價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，但由于近年來(lái)人工費(fèi)漲 幅很大，項(xiàng)目單價(jià)本身很低，如何在保證施工進(jìn)度方面，有效的做好項(xiàng)目的商務(wù)索賠管理工作。針對(duì)這種情況，在項(xiàng)目上設(shè)立合同部，并配專人負(fù)責(zé)商務(wù)合同變更索賠管理工作，確保人員的固定和技能的熟練，并根據(jù)工程實(shí)際情況，定期、不定期對(duì)合同問(wèn)題進(jìn)行商討，由我親自抓商務(wù)管 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 理工作，使商務(wù)管理和進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作放在同等重要的位臵。 在項(xiàng)目施工中，深知商務(wù)合同管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的生命線，單設(shè)合同部門，配備專職合同人員負(fù)責(zé)合同管理、結(jié)算、商務(wù)索賠等工作。其中我標(biāo)段渠道土方優(yōu)化后，無(wú)土填筑的實(shí)際情況，業(yè)主要求我標(biāo)段無(wú)償從其他 部位進(jìn)行倒運(yùn)填筑，恢復(fù)取土坑，經(jīng)測(cè)算，僅此項(xiàng)增加工程成本大約 1000 萬(wàn)余元。針對(duì)這種情況，一方面加大促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度工作，另一方面和項(xiàng)目班子成員一起，多次和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、發(fā)包人溝通，陳述施工過(guò)程沒(méi)有及時(shí)填筑的理由及依據(jù)，據(jù)理力爭(zhēng)，在公司和局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的促進(jìn)下，在拖了一年多的項(xiàng)目渠道可利用土，得到了批復(fù)，取土坑回填倒運(yùn)費(fèi)用同意解決，保證了我項(xiàng)目后續(xù)施工利益，為施工期土方平衡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 合理利用人力資源，積極調(diào)配項(xiàng)目發(fā)展所需人才 人力資源合理利用在項(xiàng)目發(fā)展中占有 重要地位。為了促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)項(xiàng)目人力資源的管理，目前，項(xiàng)目部確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)了 “ 員工靠項(xiàng)目生存、項(xiàng)目靠員工發(fā)展 ” 的經(jīng)營(yíng)思想，開(kāi)展了項(xiàng)目 “ 技術(shù)優(yōu)秀人才 ” 的評(píng)選活動(dòng)，努力打造一支團(tuán)結(jié)一心，斗志昂揚(yáng)的的職 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 工隊(duì)伍。我結(jié)合項(xiàng)目目前發(fā)展的實(shí)際，提出了項(xiàng)目人才建設(shè)體系，著力構(gòu)建一支 “ 講黨性、重品行、做表率 ” 的黨