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正文內(nèi)容

xx年學(xué)院后勤處述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-01 02:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,深刻領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社 會(huì)的理論 ,自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作 ,主動(dòng)服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局 ,認(rèn)真貫徹落實(shí)校黨委 ,校行政的決議 ,能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨 ,自覺地為全校師生員工服務(wù) ,公道正派 ,堅(jiān)持原則 ,堅(jiān)持民主集中制原則和以人為本思想 ,在學(xué)校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用 . 二 ,工作方面 財(cái)務(wù)工作是學(xué)校一項(xiàng)基礎(chǔ)性 ,全面性的工作 ,學(xué)校的教學(xué) ,科研 ,行政 ,后勤 ,建設(shè)等各項(xiàng)工作 ,都離不開財(cái)力的支持和保障 ,特別是當(dāng)前我校為迎接教育部本科教學(xué)水平評(píng)估 ,學(xué)校內(nèi)涵外延同 (來(lái)源:公務(wù)員在線 ,面臨著 辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足等許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 ,要保證學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展 ,做好財(cái)務(wù)工作深感責(zé)任重大 .主要做了以下工作 :一 ,明確工作指導(dǎo)思想和目標(biāo) ,依法科學(xué)理財(cái) ,積極爭(zhēng)取市財(cái)政的支持 ,組織好預(yù)算外收入 ,拓寬籌資渠道 ,合理安排支出 ,提高資源利用率 ,擴(kuò)大辦學(xué)效益 。二 ,科學(xué)編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算 ,根據(jù)學(xué)校財(cái)力狀況 ,認(rèn)真規(guī)劃財(cái)務(wù)工作 ,根據(jù)學(xué)校發(fā)展和重大項(xiàng)目的需要 ,統(tǒng)盤考慮 ,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上 ,編制預(yù)算 ,在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下 ,集中有限財(cái)力 ,圍繞迎評(píng)促建工作 ,做好財(cái)力的支持和保障 。三 ,積極爭(zhēng)取市財(cái)政的支持 .結(jié)合我校財(cái)政撥款體制 ,積極與市財(cái)政溝通 匯報(bào) ,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上 ,及時(shí)向市財(cái)政報(bào)告我校的財(cái)務(wù)狀況 ,在第一輪包干經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上有了大幅提高 ,為學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展打下了較好基礎(chǔ) 。四 ,拓寬思路 ,進(jìn)一步尋求新的籌資渠道 .籌集資金是財(cái)務(wù)工作的重中之重 ,今年以來(lái)積極與各銀行溝通交流 ,以贏得各銀行對(duì)我校資金的支持 ,全年共辦理銀行續(xù)貸資金四筆合計(jì) 10600萬(wàn)元 .同時(shí) ,為迎接評(píng)估 ,保證校內(nèi)插建工程資金到位 ,借助教職工資金和市商業(yè)銀行平臺(tái)辦理委托銀行貸款 5900 多萬(wàn)元 ,從而保證了工程的順利開工和建設(shè) 。五 ,加強(qiáng)收費(fèi)工作 .在財(cái)務(wù)處和各院系的共同努力下 ,通過(guò)繳費(fèi)信息查詢 ,繳 費(fèi)一周一通報(bào)等措施 ,學(xué)費(fèi)繳費(fèi)率達(dá)到 98%以上 ,從而保證了辦學(xué)資金的需求 。六 ,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) ,完善規(guī)章制度 ,提高管理服務(wù)水平 .組織職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn) ,不斷增強(qiáng)全處職工的大局意識(shí) ,服務(wù)意識(shí) ,責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí) ,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度 ,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型 ,服務(wù)型和諧處室 。七 ,積極與物價(jià) ,財(cái)稅 ,審計(jì)等部門溝通和聯(lián)系 ,自覺接受上級(jí)的有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo) ,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平 ,為學(xué)校又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件 . 三 ,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)政策性 ,專業(yè)性都很強(qiáng)的工作 ,要做好這項(xiàng)工作就必須具備 較高的政策水平和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí) .因此 ,在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí) ,在實(shí)踐中學(xué) ,向同志們學(xué) ,集中學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合 ,以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平 ,以便更好地做好本職工作 . 四 ,廉潔自律方面 能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉潔自律的文件精神 ,積極參加學(xué)校紀(jì)委組織的各項(xiàng)活動(dòng) ,嚴(yán)格按照紀(jì)委要求 ,實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制 ,在工作中 ,嚴(yán)格辦事程序 ,按照制度規(guī)定辦事 ,自覺做到不沾不貪 ,不徇私情 ,努力維護(hù)好學(xué)校的利益 . 總之 ,在過(guò)去的一年 ,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同志們的大力支持 ,做了力所能及的一些工作 ,但 離領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大職工的期盼還有不小的距離 ,如政策水平還不高 ,業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng) ,改革創(chuàng)新精神還不主動(dòng)等等 .衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正 . 第五篇:學(xué)校后勤處個(gè)人述職述廉報(bào)告 學(xué)校后勤處個(gè)人述職述廉報(bào)告 在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤同仁的熱情幫助和共同努力下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)后勤處全體職工,繼續(xù)堅(jiān)持“三服務(wù)三育人”宗旨,不斷拓寬完善服務(wù)手段和監(jiān)督渠道,尤其注重民生工程建設(shè),讓廣大師生更有獲得感,主動(dòng)服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,圓滿完成了 2021 年學(xué)校安排的主要工作。下面,我將我 及后勤處一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等情況簡(jiǎn)要總結(jié),向大家匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。 第一部分抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力 這一年,我積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí) 。虛心向各層次的老師傅們請(qǐng)教 。訂閱《高校后勤研究》等學(xué)術(shù)期刊充電 。外出到兄弟院校交流取經(jīng),先后赴杭州電子科大、杭州師范大學(xué)、中北大學(xué)、太原師范學(xué)院、山西醫(yī)科大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)等高校學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)交流 。采取各種手段,利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),提升管理服務(wù)理念。 這一年,在王書記的指導(dǎo)下,我和喬書記堅(jiān)持抓后勤處政治理論學(xué)習(xí),同時(shí)不斷加強(qiáng)后勤處業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共組織全體人員集中學(xué)習(xí)16 場(chǎng)次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 5 場(chǎng)次。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、十九屆四中全會(huì)精神 。組織憲法學(xué)習(xí)活動(dòng) 。組織“不忘初心,牢記使命”主題教育系列學(xué)習(xí)活動(dòng) 。組織“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論學(xué)習(xí)活動(dòng) 。學(xué)習(xí)山西省及學(xué)校的各項(xiàng)決策部署,學(xué)習(xí)國(guó)家、地方、學(xué)校關(guān)于后勤服務(wù)和管理的法規(guī)及制度。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我們獲得了新知識(shí)、新方法,形成新理念,用新理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我們提高了政治覺悟、政策水平和理論水平,統(tǒng)一了思想,主人翁的意識(shí)大大增 強(qiáng),迸發(fā)了后勤人的活力,激發(fā)了后勤人的創(chuàng)造力,增強(qiáng)了后勤人的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 第二部分抓好后勤隊(duì)伍建設(shè),打造后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì) 近兩年,我校加大學(xué)科建設(shè)力度,引進(jìn)大批碩士、博士,在教師隊(duì)伍建設(shè)方面取得了很大成績(jī)。但是,相比之下,后勤隊(duì)伍日漸衰微,無(wú)論在人員數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力上與服務(wù)對(duì)象的需求正在拉大差距,加上經(jīng)費(fèi)緊張,后勤保障的步伐跟不上,后勤人員疲憊不堪,力不從心。在這個(gè)錢少、人少、技術(shù)短缺的困難階段如何突破瓶頸做好后勤服務(wù) ?唯有加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。這部分我匯報(bào)兩個(gè)層面: 我談四個(gè):一是后勤隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)相對(duì)偏低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。含后續(xù)學(xué)歷本科以上僅 15 人,占比 45%。近兩年,因各種原因減少老員工13 人,補(bǔ)充新人 4 人,合計(jì)減少 9 名員工,流失率 27%,業(yè)務(wù)熟練的職業(yè)化后勤人員流失嚴(yán)重,服務(wù)能力和水平難以維持。二是后勤非正式人員老齡化嚴(yán)重。我校后勤的臨時(shí)用工約 85%為年齡偏大的農(nóng)村務(wù)工人員、單位退休及下崗再就業(yè)人員,這種年齡結(jié)構(gòu)雖然減少了后勤的用工成本,彌補(bǔ)了青壯年勞動(dòng)力難以招聘的困難,但是,隨之帶來(lái)的必然是服務(wù)質(zhì)量和水平的降低,勞動(dòng)用工意外事件 概率大增大。三是后勤人員及其精簡(jiǎn),很多部門 1 人多崗,工作極其繁重。我們有新、老兩個(gè)校區(qū),老校區(qū)有北苑、南苑、西苑三部分,這么龐大的體系,后勤僅有職工 33 人,其中 1 人脫產(chǎn)扶貧,實(shí)際在崗位的 32 人,外加230 余名臨時(shí)工,負(fù)責(zé)管理服務(wù)新、老兩個(gè)校區(qū),其中老校區(qū)有北苑、南苑、西苑三部分,這么龐大的體系,后勤人克服各種困難,加班加點(diǎn),努力工作,為我校 23000 余名師生提供服務(wù)保障,確實(shí)不易。例如:為 21347 名學(xué)生、 1671 名教工 (含退休 )提供服務(wù)和保障,僅有 2名衛(wèi)生防疫人員、僅有 2名公寓人員 ....,這么多建筑、這 么大校園面積、兩個(gè)校區(qū)僅有 2 名水暖工,這樣的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)全國(guó)少有。四是缺少后勤服務(wù)管理的職業(yè)化人才,缺少懂技術(shù)高尖端人才。新校區(qū) 2021年投入使用, 2021 年綠化養(yǎng)護(hù)外包、 2021 年部分公寓和教室委托物業(yè)公司管理,在一定程度上解決了人員的技術(shù)短缺的問(wèn)題,但是缺少職業(yè)化的專門人才對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督 。現(xiàn)在老校區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施老化,新校區(qū)進(jìn)入全面維修期,缺乏懂技術(shù)的專業(yè)人才 ,例如高壓配電專業(yè)技術(shù)人員僅有 1 人,且年齡偏大。 上述的背景數(shù)據(jù),是我校后勤隊(duì)伍的真實(shí)現(xiàn)狀,是我到后勤處近兩 年來(lái)?yè)]之不去的最大困擾,是制約后勤服務(wù)水平提高的最大瓶頸,所以,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),打造專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),勢(shì)在必行。 2021 年我重點(diǎn)抓人的素質(zhì)提高,人的職業(yè)技能提升。主要做了六項(xiàng)工作: 一是加強(qiáng)后勤班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先從我做起,做好表率,帶好班子。處長(zhǎng)主持全局,把握大方向,班子其他成員發(fā)揮好助手作用,管理好各自工作,相互配合,形成班子團(tuán)隊(duì)合力。 二是建設(shè)職業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)理順后勤各部門的權(quán)責(zé)關(guān)系,強(qiáng)化責(zé)任服務(wù)意識(shí),構(gòu)建飲食服務(wù)、校園服務(wù)、能源服務(wù)、基建維修服務(wù)、衛(wèi)生防疫服務(wù)等 6 個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 分管處長(zhǎng)指導(dǎo),服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)內(nèi)各類工作人員在學(xué)校各類工作和活動(dòng)中提供后勤服務(wù)及保障,練就服務(wù)團(tuán)隊(duì)打硬仗、打惡戰(zhàn)的真本領(lǐng),服務(wù)團(tuán)隊(duì)日趨成熟。譬如,在 2021 年新生入學(xué)、運(yùn)城市文明城市測(cè)評(píng)、海峽兩岸書畫展等,后勤人犧牲了中秋節(jié)、周末雙休日,默契配合,分工協(xié)作,在秋雨綿綿中忘我工作,期間總有不滿意,總會(huì)不厭其煩及時(shí)整改,后勤奉獻(xiàn)精神和優(yōu)良品質(zhì)展現(xiàn)的淋漓極致。 三是抓關(guān)鍵少數(shù),堅(jiān)持后勤各類會(huì)議制。 (1)堅(jiān)持后勤例會(huì)制。每周一上午 8: 30,我們組織各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、科級(jí)以上干部參加,準(zhǔn)時(shí)召開后勤例會(huì):主 要是總結(jié)匯報(bào)上周工作,計(jì)劃安排本周工作,注意確保常規(guī)工作正常運(yùn)行,將重點(diǎn)工作有計(jì)劃地分到每一月、每一周。(2)定期、不定期召開處長(zhǎng)辦公會(huì)、專題研究會(huì)討論研究決定后勤處一些重大事宜,評(píng)估重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。抓關(guān)鍵少數(shù),強(qiáng)化責(zé)任心,提高戰(zhàn)斗力,推動(dòng)后勤工作開展落實(shí)。全年共召開后勤例會(huì) 34 次,組織召開處長(zhǎng)辦公會(huì)和專題研究會(huì) 26次。 四是開設(shè)后勤大講壇。 2021 年共組織開辦了 5期,主要是鼓勵(lì)人人都走上臺(tái),用后勤語(yǔ)言講后勤技能、后勤管理、后勤故事,傳授自己的工作訣竅,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),后勤人不僅增進(jìn)了彼此間的交流和 學(xué)習(xí),還督促后勤人思考總結(jié)、改進(jìn)自己的工作,更好地服務(wù)廣大師生。 五是開設(shè)后勤大賽場(chǎng)。 2021年我們組織了“后稷之星”廚藝大賽,全校食堂 66 各窗口參加,歷時(shí) 1 個(gè)多月,經(jīng)
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