7醫(yī)院關(guān)于改革的工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-19 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可持續(xù)發(fā)展。 以衛(wèi)生市場需求的原則。對(duì)技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大、勞動(dòng)強(qiáng)度大、貢獻(xiàn)大的科室 ，醫(yī)院在政策上給予傾斜。 第 3 頁 共 5 頁 責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則。明確科室長責(zé)任，下放人、財(cái)、物管理權(quán)，確保責(zé)任和權(quán)力相對(duì)等，使科室長在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮重要作用。 分類區(qū)別不同的原則。根據(jù)其不同特點(diǎn)，實(shí)行一院多制，根據(jù)不同情況，設(shè)定不同的運(yùn)行機(jī)制，具體分析、具體運(yùn)作。 領(lǐng)導(dǎo)管理整體的原則。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、把握方向、科學(xué)管理、監(jiān)督考核，是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和不斷發(fā)展壯大的保證。 四、改革的運(yùn)行機(jī)制 臨床、行政管理獎(jiǎng)勵(lì)制 臨床科室以床位使用率、入出院人次數(shù)、門診診 療人次數(shù)、平均住院日數(shù)和經(jīng)濟(jì)收入等作為量化指標(biāo)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科室或科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力突出的個(gè)人及行政職能科室，在工作中表現(xiàn)突出，成績顯著的，年終從院長基金中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)行獎(jiǎng)懲制 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)行獎(jiǎng)懲，并與績效工資掛鉤。強(qiáng)化規(guī)章制度管理，依法治院，把社會(huì)效益放在首位，嚴(yán)厲打擊醫(yī)
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