7醫(yī)院關(guān)于改革的工作情況匯報-資料下載頁
2025-09-10 17:39本頁面
【正文】 分調(diào)動各科室人員的積極性和創(chuàng)造性。 實行績效工資制（此為本次改革的核心部分，其具體內(nèi)容見附件） 根據(jù)國家關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見和衛(wèi)生事業(yè)單位工資制度改革實施方案要求，參照衛(wèi)生改革試點單位目標管理方案，將管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任要素等納入分配因素，并將績效工資計入醫(yī) 療服務(wù)成本，進行成本核算，計算科室收入， 第 5 頁 共 5 頁 由科室按個人技能、貢獻大小，本著優(yōu)勞優(yōu)酬原則，分配績效工資。拉開生產(chǎn)科室與支持部門的差距；拉開骨干與普通員工的差距；拉開醫(yī)生與護士的差距；拉開管理者與被管理者的差距，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。根據(jù)考核情況，全院績效工資按季核算、發(fā)放。 總之，此次深化改革是全員、全崗等方方面面的改革，是近幾年相對成本比例核算額度較大的改革，是涉及職工切身利益與醫(yī)院長遠發(fā)展相結(jié)合的改革，改革難免觸動個別人現(xiàn)有利益，會遇到一些困難與阻力，但我們本著以人為本、科學(xué)論證、和諧發(fā)展、整 體提高的思路，讓全市惟一的市級中醫(yī)醫(yī)院充滿活力與生機。 在此，期盼市委、市政府給予支持、幫助與指導(dǎo)。
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