7醫(yī)院半年工作總結3(編輯修改稿)
2024-09-19 17:36 本頁面
【文章內容簡介】 定期到責任科室監(jiān)督和考核，并及時處理病員投訴。經過這段時間的整治，醫(yī)院 職工的精神面貌有了很大改觀，病員反映醫(yī)護人員的服務態(tài)度非常滿意， “ 創(chuàng)服務品牌 ” 醫(yī)院活動取得階段性成果。 （二）、加強醫(yī)院的內部管理，提高醫(yī)院硬、軟件設施。 第 4 頁 共 7 頁 狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療。醫(yī)院全面引入與貫徹 “ 以人為本 ” 的管理與服務理念，堅持 “ 醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事 ” 的質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處；二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術 規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生；三是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。四是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。 繼續(xù)加強醫(yī)風醫(yī)德建設和行風評議活動，治理商業(yè)賄賂。堅決杜絕醫(yī)務人員在診療活動中收受回扣、開大處方等行為，實行處方評議制度和病歷評閱制度，從源頭上 解決了 “ 看病難、看病貴 ” 的問題。按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院將反商業(yè)賄賂、行風行業(yè)評議作為醫(yī)院抓內部管理的重點。一是抓好學習教育。以科室和支部為單位組織學習有關法律法規(guī)，使人人知曉有關治理商業(yè)賄賂的法律法規(guī)和政策。運用職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，進一步提高廣大醫(yī)務人員對醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂嚴重 第 5 頁 共 7 頁 性和危害性的認識，自覺抵制和治理商業(yè)賄賂行為。二是抓好自查自糾。對重點部門和崗位的人員要認真進行自查，對照法律法
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