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正文內(nèi)容

7信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-19 17:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 兩級集體債務(wù) 萬元;清收公職人員貸款及擔(dān)保貸款 萬元。 領(lǐng)導(dǎo)包戶與依法清收相結(jié)合。為加大清收工作的督促與 第 6 頁 共 13 頁 指導(dǎo)力度,確定了領(lǐng)導(dǎo)包片、包不良貸款大戶、機(jī)關(guān)干部包社等工作方式。全轄篩選出 14 戶金額大、清收難度大不良貸款,分別由班子 7 位成員負(fù)責(zé)聯(lián)系清收,共計(jì)落實(shí)債務(wù) 300 萬元,清收90萬元。同 時(shí)各信用社對未喪失訴訟時(shí)效的不良貸款分類排隊(duì),逐筆催收,對經(jīng)催收仍無還款誠意,拒不在催收通知書上簽字的賴債戶、釘子戶一律堅(jiān)決予以起訴。目前共起訴案件 246 件,標(biāo)的額 1012 萬元,清收不良貸款 433 萬元。 截至 2024 年 12 月末,全轄貸款不良比率為 %(含重點(diǎn)關(guān)注類),較年初下降 個(gè)百分點(diǎn),較 2024 年不良貸款比例降幅為 %。 (四)風(fēng)險(xiǎn)控制 嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)。結(jié)合 xxx 聯(lián)社實(shí)際制訂了《 xxx 縣農(nóng)村信用社貸款營銷的若干規(guī)定》、《客戶信貸檔案文件編目》,從嚴(yán)控 制大額貸款、非農(nóng)貸款和規(guī)范貸款操作程序,嚴(yán)把貸款出口關(guān),嚴(yán)格貸款 “ 三查 ” 制度。對新增不良貸款實(shí)行 “ 問責(zé)制 ” ,落實(shí)管理責(zé)任。 加強(qiáng)信貸審批權(quán)限的管理。制定了《 xxx 縣農(nóng)村信用社信貸權(quán)限管理辦法》,建立以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的貸款決策控制制度。在貸款審批權(quán)限上,實(shí)行按貸款風(fēng)險(xiǎn)度和貸款金額雙向控制的分級審批制度。貸款等級管理的權(quán)限根據(jù)基層信用社信貸資產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu),管理水平等,授予不同的審批權(quán)限。 第 7 頁 共 13 頁 開展貸款五級分類工作,摸清信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況。根據(jù)省聯(lián)社文件精神及時(shí)制定信貸資產(chǎn)五級分類 實(shí)施細(xì)則并組織開展培訓(xùn),成立貸款五級分類相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全轄共完成 萬筆企業(yè)貸款以及自然人貸款的信息采集和錄入工作,對 5月、 9 月、 11 月、 12 月末四個(gè)時(shí)點(diǎn)的貸款進(jìn)行了全面的五級分類工作,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)程度得到了全面反映,貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作力度。 xxx 年,聯(lián)社同各信用社簽訂了《安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀》、《槍支管理責(zé)任狀》、《消防管理責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任狀》,各社與所轄各部門及各崗位工作人員逐一簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀及綜合治 理維護(hù)社會穩(wěn)定責(zé)任狀。使安全保衛(wèi)工作層層分解,落實(shí)到每名職工身上。同時(shí)強(qiáng)化安防硬件建設(shè),全年共投入資金 156 萬元對監(jiān)控設(shè)備、防搶、防盜設(shè)施進(jìn)行更新。進(jìn)一步加強(qiáng)安防培訓(xùn)與演練及安保檢查,全年培訓(xùn)職工 260 余人,實(shí)施 4 次常規(guī)檢查、4 次節(jié)假日突擊檢查及八次夜查,安全保衛(wèi)工作得到不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了用制度量化安保工作,確保了全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全運(yùn)行。 突出抓好案件專項(xiàng)治理和防治商業(yè)賄賂活動(dòng)。結(jié)合農(nóng)村信用社實(shí)際情況,我們精心部署、周密安排,組織開展了一次大規(guī)模、全方位自查和一次 “ 回頭看 ” 檢查。選擇重點(diǎn),對太平 莊信用社進(jìn)行了全面解剖。同時(shí)有計(jì)劃有步驟的開展干部交流及近 第 8 頁 共 13 頁 親屬回避工作。全年共交流干部 17 人,對 16 對 32 名有親屬關(guān)系的職工回避調(diào)動(dòng)。全面開展崗位輪換,重點(diǎn)實(shí)行內(nèi)勤輪崗、外勤換片工作。全年共輪崗 451 人次。 通過自查、解剖、群眾舉報(bào)以及案件專項(xiàng)治理活動(dòng), 2024年,共處理各類責(zé)任人 31 人,使得全轄經(jīng)營管理工
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