某電腦科技公司產(chǎn)品開發(fā)管理程序(編輯修改稿)
2025-07-30 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5. 設(shè)計 /開發(fā)程序展開 方案認(rèn)證階段 產(chǎn)品管理部門編寫《產(chǎn)品策劃書》，并組織研發(fā)中心、采購部、品管部，市場部、客服中心、銷售等部門對策劃書進(jìn)行評審，主管產(chǎn)品的副總和公司總經(jīng)理參加評審會。評審結(jié)束后，填寫《評審報告》，若評審?fù)ㄟ^，則《產(chǎn)品策劃書》由主管產(chǎn)品的副總批準(zhǔn)生效，若評審未能通過，則由產(chǎn)品管理部門重新編寫《產(chǎn)品策劃書》，重新評審。 商用機事業(yè)部進(jìn)行顧客需求確認(rèn)，出具合同評審報告和相應(yīng)的經(jīng)商用機事業(yè)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的《產(chǎn)品策劃書》。 以上兩項作為重要的設(shè)計輸入，同時還應(yīng)考慮適用的法律、法規(guī)的要求和以往類似的要求以 及環(huán)境方面的要求，由研發(fā)中心總經(jīng)理指定項目負(fù)責(zé)人，由項目負(fù)責(zé)人召集項試產(chǎn)準(zhǔn)備 試產(chǎn) 第一批量產(chǎn) （不少于 1000 臺） 量產(chǎn) 設(shè)計確認(rèn) 電腦科技有限責(zé)任公司 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 生效日期： 20xx032 頁 碼： 5of7 文件編號： Q/EOPRD001 版 本： A 修改狀態(tài)： 1 目組成員及相關(guān)部門經(jīng)理制定產(chǎn)品設(shè)計書。 產(chǎn)品設(shè)計書編寫完成后，由項目組長組織項目組成員對設(shè)計書進(jìn)行評審，主要評審輸入的充分性和有效性以及是否完整、清楚。評審?fù)ㄟ^后，產(chǎn)品設(shè)計書由主管產(chǎn)品的副總批準(zhǔn)生效。如果評審未能通過，則進(jìn)行 的流程。 原型機階段 項目組根據(jù)《產(chǎn)品設(shè)計書》之進(jìn)度要求，進(jìn)行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu) /外觀 /包裝設(shè)計和軟 /硬件的設(shè)計，組裝原型機，數(shù)量為 2 臺，并進(jìn)行產(chǎn)品的功能性測試； 項目組長組織項目組成員進(jìn)行原型機評審，需提供的技術(shù)文件 有：功能性測試報告、部件評測報告、產(chǎn)品外觀設(shè)計圖等。評審主要對產(chǎn)品的外觀、功能、安全性進(jìn)行審核，評審結(jié)束后，填寫《評審報告》，若評審?fù)ㄟ^，則進(jìn)行 的流程，否則，重新進(jìn)行
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