7信貨管理工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-19 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，影響了信貸管理系統(tǒng)監(jiān)測功能的充分發(fā)揮。 （四）信貸從業(yè)人員整體素質(zhì)亟待提高，也是我行信貸管理工作中當(dāng)前最急需解決問題。做好信貸管理工作，沒有一支懂經(jīng)營、會管理、業(yè) 務(wù)嫻熟的高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍是不行的 .從 XX 市分行的實(shí)際情況看，雖經(jīng)多年努力培養(yǎng)，使得全行信貸隊(duì)伍的 “ 兩個素質(zhì) ” 有了很大程度的提高，但就目前狀況看，信貸從業(yè)人員的能力、水平參差不齊，整體素質(zhì)仍然不管高，尤其是各支行進(jìn)行大規(guī)則的崗位輪換后，很多從事多年信貸業(yè)務(wù)的人員調(diào)離了信貸崗位，調(diào)入了一批未從事過信貸業(yè)務(wù)的人員進(jìn)入信貸隊(duì)伍，要 第 4 頁 共 7 頁 成為一個優(yōu)秀的信貸人員沒有多年培養(yǎng)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累是不行的，因此提高信貸從業(yè)人員素質(zhì)是我行信貸管理工作中急需解決的課題。 （五）目前的信貸操作流程過于繁瑣，不利于工作效率的提高。 根據(jù)目前我行的操作流程，每筆超權(quán)限的信貸業(yè)務(wù)均需要各級行調(diào)查、審查、審（報）批，一方面造成資料傳遞在途時間過長，延誤客戶正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營，影響工作效率，不利于提高我行的市場競爭力；另一方面形成對我行有限資源的重復(fù)占用和消耗，增大了我行經(jīng)營成本，不利于我行經(jīng)營核算。今年 4 月 l 日新實(shí)施的信貸新規(guī)則將一定程度上解決這一問題。 三、一季度的工作安排及工作措施 （一）做好修訂和完善后的信貸新規(guī)則實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。 20****年 4月 1日起總行修訂和完善的信貸新規(guī)則將正式實(shí)施，區(qū)分行將于 3 月 就此問題進(jìn)行專門的培訓(xùn)。我行也將于一季度做好這方面的工作：一是對轄內(nèi)的再培訓(xùn)讓信貸從業(yè)人員基本掌握總行修訂和完善后的信貸新規(guī)則的內(nèi)容；二是結(jié)合總分行要求明確我行的信貸操作流程；三是確定每一個客戶的客戶管理行；四是明確貸審會職責(zé)并按照總行要求增加貸審會個人委員。 （二）做好客戶評級授信工作。區(qū)分行要
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