7信用聯(lián)社科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-19 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 、 “ 四個(gè)堅(jiān)持 ” 。 “ 一個(gè)中心 ” ：就是以為發(fā)展中心。黨的十六大報(bào)告中把“ 發(fā)展 ” 作為是執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，指出：能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。我在工作中將緊緊 圍繞發(fā)展這一主題，摒棄制約信用社發(fā)展因素 “ 外因論 ” 和 “ 唯條件論 ”的爭(zhēng)論，破除各種保守思想和僵化行為，抓住機(jī)遇，在隊(duì)伍建設(shè)上拿出新動(dòng)作，在清收不良貸款上采取新措施，在提高經(jīng)濟(jì)效益上開創(chuàng)新局面，在化解金融風(fēng)險(xiǎn)上開辟新天地，為信用社發(fā)展有所新作為。 第 3 頁 共 4 頁 “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由在現(xiàn)在崗位獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。二是要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的 “ 領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好 ” 向 “ 怎樣去辦，怎樣 辦好 ” 的思維方式轉(zhuǎn)變，對(duì)分管的工作做到有安排、有檢查，保證落到實(shí)處。 “ 三個(gè)勤勉 ” 。一是腿勤，就是多
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