7信用聯(lián)社科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 17:33本頁(yè)面
【正文】 信用社管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)金融理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提高工作能力和工作水平。充分發(fā)揮黨、團(tuán)及部門職能和中層干部作用，敢抓敢管，發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，采取鼓勵(lì)的工作方法，激勵(lì)后進(jìn)職工，關(guān)心干 部和職工的政治生活、精神生活，切實(shí)解決職工的工作、生活困難，充分調(diào)動(dòng)廣大員的工作積極性。 “ 四個(gè)堅(jiān)持 ” 。一是腿勤，就是多下基層，多了解情況，多調(diào)查研究，為做好所分管的工作掌握第一手資料；二是腦勤，就是多動(dòng)腦子，多想辦法，多出點(diǎn)子，注重解決信用社的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。二是要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的 “ 領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好 ” 向 “ 怎樣去辦，怎樣 辦好 ” 的思維方式轉(zhuǎn)變，對(duì)分管的工作做到有安排、有檢查，保證落到實(shí)處。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。黨的十六大報(bào)告中把“ 發(fā)展 ” 作為是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，指出：能不能解決好發(fā)展問(wèn)題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。如果我能夠競(jìng)聘上縣聯(lián)社副主任這一職位，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的督導(dǎo)下，正確履行縣聯(lián)社副主
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