7以黨建為抓手提升無主管居民區(qū)某年5(編輯修改稿)
2024-09-19 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方位提升庭院硬件設(shè)施。 （三）明確專人，積極引導(dǎo)。根據(jù)不同小區(qū)的特點，辦事處在管理中實行分類管理，如無主管居民區(qū)，社區(qū)將依法在區(qū)政府主管部門和辦事處的指導(dǎo)下成立業(yè)主大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，制訂業(yè)主管理規(guī)約，并對本小區(qū)的社會化管理工作提出具體方案。幫助成立業(yè)主委員會的小區(qū)引進專業(yè)物 業(yè)公司，使小區(qū)走向?qū)I(yè)化管理。 （四）群眾參與、民主管理。由社區(qū)負(fù)責(zé)發(fā)動各無主管居民區(qū)的居民力量及其他熱心公益事業(yè)的居民，組成樓院的群防群治隊伍；負(fù)責(zé)組織社區(qū)志愿者隊伍，到無主管樓院進行各種形式的知識宣傳和義務(wù)勞動；負(fù)責(zé)無主管樓院的社會治安、環(huán)境衛(wèi)生的管理工作達標(biāo)；負(fù)責(zé)小區(qū)居民對社區(qū)基層組織滿意率 100%、信訪穩(wěn)定問題的解決率 10
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