【文章內(nèi)容簡介】 （ 8）人員上下車的停車場，架空線都有分段開關，在沒有拉斷電源之前，不許上下車。 第 12 頁 共 29 頁 井下行走注意事項 煤礦工人下井行走時，一定要注意安 全，不能亂走，具體需做到以下三點：（ 1）正確識別和使用井下信號 我國煤礦井下各工作環(huán)節(jié)和特殊場所都有各種信號，但各礦山企業(yè)規(guī)定不一，一般立井、斜井、輪子坡、絞車道以及運料平巷以紅綠燈、電鈴和鐘繩為信號，除鐘繩外，電鈴與燈均設有防護罩和防爆裝置。紅燈表示危險信號，不準通行；綠燈表示安全信號，可以通行。 電鈴的不同聲響，長短結合，各礦均有獨自規(guī)定，拉神繩打鐘也是如此；其次，還有推車工的大聲呼叫，放炮時的口笛信號，發(fā)生災變時的報警信號，沼氣報警斷電儀發(fā)出信號的，設備啟動或停止的聯(lián)絡信號燈。每一 個下井職工，聽（見）到這些信號以后，要按照信號的含義行車。 （ 2）熟悉井下各出口 一般在井下各通道的交叉點和拐彎點，尤其是避災路線上的拐彎處都掛有路標，上邊有箭頭，指照前方是什么所在。每個礦井，至少有兩個或兩個以 l 通往地面的出口，如果是立井，在每個井筒中還裝有梯子問，以便提升設備發(fā)生故障或井下發(fā)生災變時，人員可以從梯子間出井。 （ 3）認真執(zhí)行在井下行走的規(guī)定 ① 井下車輛很多，行走時要走入行道，不要在軌道中走。當 第 13 頁 共 29 頁 有車輛駛過時，應停步注視車輛通過，在通過巷道拐彎處、交叉路 口、水閘門、風門、狹窄巷道和橫跨軌道時，必須注意來往車輛。 ② 絞車道、輪子坡、無極繩道不許行走；在立井或斜井井底不準通行，要經(jīng)繞道過去；井下掛危險警告牌的地方，無論有無柵欄均不許進去。 ③ 礦規(guī)定許可行人的運輸斜坡在提升時嚴禁行人，在停車期間，經(jīng)把鉤工允許方可通行。 11④ 在巷道上面有人工作過的地方穿行時，要先打招呼，以免落下煤殲石塊或其它物件打傷自己。溜煤眼和下材料的小眼，不準行人。在溜煤眼下口，不許停留。 乘坐罐籠和斜井人車注意事項 （ 1）乘坐罐籠和斜 井人車，必須排隊按順序上下，不要擁擠和打鬧，要聽從把鉤工和跟車工指揮，沒有他們的許可，不準進出罐籠和人車； （ 2）進入罐籠后要關好籠門，在斜井人車上要掛好安全鏈； （ 3）在發(fā)出開啟信號后和沒有發(fā)出停車信號時，千萬不要爭搶上下，否則，容易出現(xiàn)傷人事故； （ 4）當罐籠和斜井人車開動后，要站穩(wěn)或坐穩(wěn)，不要將頭和手腳伸出罐外或火車外，以免被碰傷。當罐籠快停時，腳跟可稍稍提起，膝部略微彎曲，這樣，腹部就不會受到震動； 第 14 頁 共 29 頁 （ 5）罐籠內(nèi)裝有物料時，不管所裝物料有多少，均不準人員搭乘。 12 附錄二： 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 與礦方及協(xié)作單位保持溝通，建立溝通交流制度。對現(xiàn)場使用的鉆機及其他設備進行動態(tài)管理，及時了解生產(chǎn)進度，及時更新鉆孔軌跡。 ，每天以短信形式向部門負責人每周一以書面形式向部門負責人匯報上周的工作情況及本周的工作安排。 現(xiàn)場人員管理制度 所有現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法，嚴格遵守各種規(guī)章制度，聽從項目負責人調(diào)動，堅決服從現(xiàn)場管理人員的工作安排。 匯報制度 1 每天以短信形式向部門負責人匯報工作進展； ○2 遇到特殊情況及重大鉆孔事故需電話如實匯報現(xiàn)場情況； ○3 每周一將上周的工作內(nèi)容和本周的工作安排以書面形式向部門負責人匯報。 ○ 考勤制度 項目部對員工工作情況進行經(jīng)常性的考核，每個員工均應保證按時出勤，無故缺勤或不服從工作安排，給予警告，警告不聽者，項目部根據(jù)實際情況予以辭退；員工違反考勤規(guī)定，給予警 第 15 頁 共 29 頁 告并記錄在冊，作為年終考評的依據(jù)。 請假制度 1 員工請假需事先提出申請，經(jīng)項目負責人審批后，方可 休假； ○2 員工遇到有急病或突發(fā)事件，也可委托他人代辦或事后補辦請假手續(xù)，否則按曠 ○ 工論處； 3員工外出辦理業(yè)務前須向項目負責人申明外出原因及返回時間，不得在外逗留。 ○4 員工未經(jīng)項目負責人許可，私自外出或回家，項目部將扣發(fā)有關人員工資并根據(jù) ○ 情況進行一定數(shù)目的罰款。罰款金額在本人工資中扣除。 工作日志制度 13 員工必須做好工作日記，每周項目例會前提交項目部，由項目負責人進行統(tǒng)一檢查，并在項目例會上對每個員工的工作和總結記錄情況進行評比。 商業(yè)保密制度 所有員工應嚴守保密制度，要以維護委托單位利益為根本原則，不得對任何第三方透露有關工作的情況，特別是試驗的結果數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究有關人員的相關責任并進行處罰。 衛(wèi)生制度 保證個人衛(wèi)生，宿舍以及辦公場所要保持干凈衛(wèi)生整潔，工作用品及個人物品要擺放整齊，每天衛(wèi)生責任到人，項目辦進行經(jīng)常性的檢查； 第 16 頁 共 29 頁 對于違反規(guī)定者，給予警告，警告不聽者，給予停崗停薪處罰，進行整改。整改合格后方可恢復上崗。 現(xiàn)場例會制度 礦方例會 及 時總結現(xiàn)場試驗情況，分析試驗過程中遇到的問題，整理試驗數(shù)據(jù)，編寫試驗小結，結合礦方例會及礦方領導時間匯報工作進展。 項目例會制度 自項目人員到礦至項目結束所有人員離礦，正常情況下，做到每周日開一次項目部工作例會，總結本周工作的執(zhí)行情況，考核員工的工作情況，通報下周的工作安排。 除當班人員外，所有現(xiàn)場工作人員都必須參加例會。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，例會中討論并做出的決定，必須堅決執(zhí)行會議決定。 會議要有會議紀要、參會人員、會議議題和會議決 議等方面的內(nèi)容。 會議紀要按照附件三進行填寫，并由項目負責人匯總，每周一與工作總結一并發(fā)郵件至部門負責人郵箱。 現(xiàn)場資料管理制度 設計施工文件管理 根據(jù)合同要求，每一層煤的設計應在施工前提前交給甲方， 第 17 頁 共 29 頁 經(jīng)甲方以及監(jiān)理部批準后開始現(xiàn)場工作，每一層煤的現(xiàn)場解吸小結以及試井現(xiàn)場報告應在現(xiàn)場工作結束后及時提交甲方。 14 甲方批準后的設計以及小結，應分類進行保管，對相應的電子版文件及時備份，各種資料數(shù)據(jù)不得遺失，以便查閱。 程序文件管 理 對測試規(guī)范化文件及現(xiàn)場解吸以及試井記錄的各種表格統(tǒng)一管理，保證測試規(guī)范化運行，準確提供測試報告基礎資料。 工程進度管理制度 及時了解兩個鉆井的施工進度，合理安排人員設備，保證試井和解吸設備的及時進場。 現(xiàn)場施工管理制度 材料領用制度 勞保用品由項目部統(tǒng)一發(fā)放，特殊情況需購置特殊勞保外及時報告項目部，經(jīng)項目負責人批準后進行購買。 生產(chǎn)材料根據(jù)需要由項目部購買，特殊材料購置時征得所領導同意。 貴重器材及工具使用制度 貴重器材安排專人負責保管，使