6王家山鎮(zhèn)總工會調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-19 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、體現(xiàn)時(shí)代性的幫扶困難職工新模式。 （一）以困難職工幫扶中心為主體，建立快速知情、快捷幫扶的救助系統(tǒng) 工會的困難職工幫扶中心，應(yīng)直接面對 所有求助的困難職工，通過特困救助、免費(fèi)職介、信訪接待、法律援助四個(gè)服務(wù)平臺為職工提供快捷幫扶和一站式服務(wù)。應(yīng)抓延伸，實(shí)現(xiàn)緊急救助與網(wǎng)絡(luò)幫扶的有效銜接，形成橫成片、縱成網(wǎng)、廣域覆蓋的幫扶工作格局。要以市場化運(yùn)作、社會化發(fā)動等方法多方融資，集中資金、 第 4 頁 共 7 頁 物資、崗位，集中援助的服務(wù)方式，圍繞黨政最關(guān)切，職工最期盼，社會最關(guān)注的問題，對困難職工實(shí)施入戶幫扶、現(xiàn)場幫扶、崗位幫扶、助學(xué)幫扶、醫(yī)療幫扶等，通過一件件實(shí)際問題的解決，一樁樁具體工作的落實(shí)，讓困難職工幫扶中心成為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工的一個(gè)知名品牌。 （二）全面推行 “ 綠卡 ” 跟蹤幫扶制度 “ 綠卡 ” 跟蹤幫扶制度是工會系統(tǒng)自下而上界定幫扶對象，實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、聯(lián)動包保，責(zé)任到人的一種幫扶管理模式。它以層層簽訂包保責(zé)任書為主要方式，把一定區(qū)域內(nèi)特困職工和孤老退休 職工的幫扶責(zé)任落實(shí)到單位，具體到人頭，并按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)要求清、思想狀況轉(zhuǎn)自清的“ 五清 ” 標(biāo)準(zhǔn)建檔立卡，形成規(guī)范的特困職工檔案，統(tǒng)一輸入微機(jī)，建立起特困職工動態(tài)管理微機(jī)網(wǎng)絡(luò)，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)輸入，隨時(shí)變化隨時(shí)調(diào)整，隨時(shí)脫困隨時(shí)注銷。 （三 ）構(gòu)建依法協(xié)調(diào)、法律幫扶機(jī)制，拓展幫扶困難職工解決實(shí)際問題的有效途徑 部分職工生活致困和其合法權(quán)益受到侵害有著直接的關(guān)系，有的職工勞動權(quán)利被非法剝奪，造成生活困難，有的職工因?yàn)槠髽I(yè)拖欠大量醫(yī)療費(fèi)而致困，有的職工因得不到應(yīng)有的補(bǔ)償而使生活陷入困境，針
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