6完善深圳保險市場體系國家完善市場體系,實行(編輯修改稿)
2025-09-19 15:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 深圳平安保險公司。此后，陳慕華行長進一步批示： “ 要把平安保險公司建成改革的產(chǎn)物，不要搞成 第 3 頁 共 5 頁 改革的對象。 ” 這樣，經(jīng)過兩年的籌備，平安保險公司就在深圳這塊改革開放的熱土誕生了。它的誕生，打破了中國保險市場的獨家壟斷。平安保險公司由于特區(qū)改革開放營造的良好環(huán)境和條件，業(yè)務(wù)發(fā)展很快，所經(jīng)營的險種從車險、企業(yè)財產(chǎn)險和進出口貨運險，發(fā)展到兼有產(chǎn)險和壽險兩大類 120 多個險種。經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類從成立時的單一保險業(yè)務(wù)，發(fā)展到集 保險、銀行、證券、信托、投資等多種金融業(yè)務(wù)為一體的集團公司。其員工由開業(yè)時的 13 人發(fā)展到幾十萬人，保險業(yè)務(wù)收入由初始階段的 600 萬元增加到幾百億元。 在平安保險開始運作的初期，我告訴平安公司領(lǐng)導(dǎo)。 “ 現(xiàn)在中國的保險業(yè)是一潭死水，你們的一個重要任務(wù)就是要敢于競爭，把這一潭死水?dāng)嚨闷瘘c波浪。只要是為了改革，不往自己的兜里裝什么，改革中出了問題，我?guī)椭袚?dān)。 ” 以使他們無后顧之憂，大膽地開展工作。如 1994 年 6 月引進美國的摩根士丹利和高盛兩大財團作為股東。當(dāng)時對引進外資方面股東，平安公司內(nèi)部和外部存在著分歧 ，作為主管部門，人民銀行深圳分行堅定地支持引進外方股東，以幫助其轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制和發(fā)展策略。 深圳平安保險公司為走向國際，開辟境外保險市場
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