6完善深圳保險(xiǎn)市場(chǎng)體系國(guó)家完善市場(chǎng)體系,實(shí)行(編輯修改稿)
2024-09-19 15:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 深圳平安保險(xiǎn)公司。此后，陳慕華行長(zhǎng)進(jìn)一步批示： “ 要把平安保險(xiǎn)公司建成改革的產(chǎn)物，不要搞成 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 改革的對(duì)象。 ” 這樣，經(jīng)過兩年的籌備，平安保險(xiǎn)公司就在深圳這塊改革開放的熱土誕生了。它的誕生，打破了中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的獨(dú)家壟斷。平安保險(xiǎn)公司由于特區(qū)改革開放營(yíng)造的良好環(huán)境和條件，業(yè)務(wù)發(fā)展很快，所經(jīng)營(yíng)的險(xiǎn)種從車險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和進(jìn)出口貨運(yùn)險(xiǎn)，發(fā)展到兼有產(chǎn)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)兩大類 120 多個(gè)險(xiǎn)種。經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類從成立時(shí)的單一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，發(fā)展到集 保險(xiǎn)、銀行、證券、信托、投資等多種金融業(yè)務(wù)為一體的集團(tuán)公司。其員工由開業(yè)時(shí)的 13 人發(fā)展到幾十萬(wàn)人，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入由初始階段的 600 萬(wàn)元增加到幾百億元。 在平安保險(xiǎn)開始運(yùn)作的初期，我告訴平安公司領(lǐng)導(dǎo)。 “ 現(xiàn)在中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)是一潭死水，你們的一個(gè)重要任務(wù)就是要敢于競(jìng)爭(zhēng)，把這一潭死水?dāng)嚨闷瘘c(diǎn)波浪。只要是為了改革，不往自己的兜里裝什么，改革中出了問題，我?guī)椭袚?dān)。 ” 以使他們無(wú)后顧之憂，大膽地開展工作。如 1994 年 6 月引進(jìn)美國(guó)的摩根士丹利和高盛兩大財(cái)團(tuán)作為股東。當(dāng)時(shí)對(duì)引進(jìn)外資方面股東，平安公司內(nèi)部和外部存在著分歧 ，作為主管部門，人民銀行深圳分行堅(jiān)定地支持引進(jìn)外方股東，以幫助其轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制和發(fā)展策略。 深圳平安保險(xiǎn)公司為走向國(guó)際，開辟境外保險(xiǎn)市場(chǎng)
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