6鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理改制方案(編輯修改稿)
2025-09-19 14:53 本頁面
【文章內容簡介】 措施建立健全全鎮(zhèn)、各辦事處（村）、養(yǎng)護隊、保潔員環(huán)衛(wèi)管理網絡以及工作管理機制，重點解決好農村環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定的問題，實現農村環(huán)衛(wèi)管理的常態(tài)化。 制定工 作標準和考核細則。根據我鎮(zhèn)實際，制定各行政村環(huán)衛(wèi)保潔實施細則，由鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生督查領導小組定期或不定期對城管所、辦事處進行考核；城管所、辦事處分別對養(yǎng)護隊、村、保潔員進行考核。每月至少考核一次，匯總后排出名次：辦事處15 名，村 187 名，養(yǎng)護隊 14 名，保潔員 1120 名。四個養(yǎng) 第 4 頁 共 7 頁 護隊的平均分值為城管所當月分值，各辦事處所轄村的平均分值為各辦事處當月分值，各養(yǎng)護隊所管理保潔員的平均分值為各養(yǎng)護隊的當月分值。同時作為城管所（包辦事處、養(yǎng)護隊）工作人員和辦事處專管員的考核獎懲依據。 資金分配和獎懲措施 。鎮(zhèn)政府給予充足的資金補助，具體標準如下：未列入養(yǎng)護管理的（無養(yǎng)護員）村保潔員 150 元 /月；有養(yǎng)護員兼任保潔員的村按保潔人數給予：養(yǎng)護隊每人 60元 /月、辦事處每人 20 元 /月、城管所每人 12 元 /月，作為資金保障。嚴格獎懲，實行百分考核，獎優(yōu)罰劣，每月 70 分（含 70分）以上的按分值的百分比發(fā)放環(huán)衛(wèi)資金，如：本月得 78 分發(fā)放 78%的環(huán)衛(wèi)資金，同時實行獎優(yōu)罰劣措施，每個辦事處、各村均排出名次，扣發(fā)后 3 名支部書記，獎勵給前 3 名；每月扣發(fā)養(yǎng)護隊最后一名 2024 元，獎勵給第一名；扣發(fā)保潔員當月后十名工資，獎勵給前十名，連 續(xù)三次考核最后一名且不滿 90 分的養(yǎng)護隊和連續(xù)三次考核不滿 70 分的解除承包合同；連續(xù)三次后十名的保潔員予以辭退。 加強宣傳，營造良好的工作氛圍。加強社會公德教育，
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