【文章內(nèi)容簡介】 影響工期因素分析 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)外部 工程管理 施工人員 (1) 目標明確 (2) 職責分明 (3) 施工準備 (4) 現(xiàn)場管理 (5) 調(diào)度平衡 (6) 物資供應 (7) 機具供應 (1) 責任心 (2) 工時利用 (3) 勞動技能 (4) 協(xié)作配合 8． 2． 2 保證措施 （ 1）本工程為新建項目，進度要求迫切，為此我公司將在人力、物力、財力方面優(yōu)先保證本工程的需要。 （ 2）教育職工確保本工程早日交付使用，是我們施工單 位的宗旨。樹立“用戶第一”的思想，明確施工工期，對建設單位及早產(chǎn)生投資效益有著重要的意義。 （ 3）建立健全組織管理體系，推行以項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的項目法施工管理，在公司領導下，項目經(jīng)理對工程進度負直接責任。 （ 4）建立明確的職責，形成公司經(jīng)理 —— 項目經(jīng)理 —— 施工員 —— 班組長的行政指揮系統(tǒng)，總工程師 —— 項目技術負責人 —— 施工員為一體的技術管理系統(tǒng)。規(guī)定各自的職責范圍和權(quán)利，把責任落實到崗位。 （ 5）繼續(xù)推行行之有效的責任承包制，把工期目標按計劃控制節(jié)點分解到施工班組，專設工期部位獎。把 進度部位與獎金掛起鉤來，實行部位承包，克服獎金分配平均主義傾向，充分調(diào)動職工積極性。 （ 6）加強施工準備，這是保證施工順序進展的前提，包括技術準備、物資準備、組織準備以及作業(yè)條件的準備。 （ 7）積極熟悉建設文件，掌握設計要求、使用的規(guī)范、建設工期等。 （ 8）研究和會審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預算，材料計劃，進行技術交底，使參加施工的每一個人員都能了解施工的重點和難點，編制施工方案或作業(yè)指導書。 （ 9）進行焊工及相關的特殊工種繼續(xù)培訓工作。 （ 10）規(guī)范總平布置，合理安排大、小施工點。 （ 11）組織材料 、半成品、施工機械設備、工具進場，并進行安裝、檢驗、試運。 （ 12）積極參加圖紙會審工作，這對保證施工順序進行有著重要的作用，項目技術負責人接到圖紙后，應組織施工員班組長熟悉圖紙，領會設計意圖，明確質(zhì)量(1) 甲供材料及時性 (2) 工藝設備供貨情況 (3) 設計出圖時間變更 (4) 相關施工單位工程進度 (5) 氣候影響 要求，并核對各專業(yè)工種之間、相關單位之間的銜接關系，在此基礎上接受設計院交底時，提出會審中的問題，商定解決辦法，并形成會議紀要。 （ 13）施工前由項目技術負責人逐級進行技術交底，做好交底記錄，對施工組織設計，特別是施工工藝、質(zhì)量標準、技術安全措施，對新技術、新材料和新工藝以及圖紙會審提出的問題及其解決辦法向具 體有關人員交底。 （ 14）注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，產(chǎn)品能否達到優(yōu)良、高效地進行，很大程度決定于現(xiàn)場管理水平。管理標準是保證連續(xù)、均衡地施工，嚴格按圖按標準施工，對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用時間、空間，建立文明施工秩序，完備施工資料積累的傳遞機制。 （ 15）形成以項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心。調(diào)度的任務： A、 監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)計劃和承包合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工 進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)配，保證施工正常進行。 B、 及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)好相關單位關系，密 切與業(yè) 主的配合。 C、 監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 D、 檢查后續(xù)施工工序的準備情況，布置兩工序之間的順利接續(xù)。 E、 及時準確地傳遞業(yè)主對施工方面的各項決定和發(fā)布的調(diào)度命令， 定期組織項目調(diào)度會，落實決定和命令。 （ 16）提高機械化水平是提高生產(chǎn)率的重要途徑，本著保重點的原則，本工程將配備 80 噸 50 噸汽車吊和引進的檢測設備，提高機械施工水平，減少手工操作。 （ 17）堅持按施工程序施工，符合施工工藝要求。各個工序統(tǒng)籌安排，合理交叉，注意經(jīng)濟技術效果。 （ 18）凡屬計劃控制點必須準時到位，倘發(fā)生不到位時，要千方百計采取補救措施 ，或增加勞動力或加班加點等。 （ 19）甲供材料的供貨狀態(tài)、設計出圖進度和變更，以及氣候等方面，也是影響工期不可忽視的因素，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，上述諸因素由于多方面的原因均不同程度給順利施工帶來影響，必須認真對待，具體措施如下： A、生產(chǎn)指揮者、施工人員要深入實際，調(diào)查研究，對工程進展能作出準確的預見，對可能發(fā)生的總是要有充分的預見性，事先采取補救措施，爭取主動。工作要有系統(tǒng)性和計劃性，對即將要用的設備、材料以及其它方面，要預先提出計劃，防止出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象。 B、及時了解供貨狀態(tài)，并積極幫助相關單位解決疑 難問題，提出解決問題的建議和方法，直到調(diào)整進度安排。 （ 20）在施工全過程中要建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，會議由業(yè)主召集與主持，相關單位參加。解決施工過程中所存在的問題，每次會議均印發(fā)會議紀要，作為相關各方貫徹會議的依據(jù)。 （ 21）協(xié)調(diào)公司力量，做好預備梯隊的調(diào)度方案，當發(fā)生因氣候、材料供應、設計變更等因素造成工期延誤，即可使預備梯隊迅速投入，確保計劃工期。 安全生產(chǎn)文明施工技術措施 安全管理體系（見安全管理體系圖） 本工程實行安全生產(chǎn)三級管理（公司一級、項目部二級、班組三級）層層制約，上下監(jiān)督 。 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰施工誰負責安全”的原則，上至項目經(jīng)理，下至具體操作者，每一施工管理層和操作層都對安全生產(chǎn)負有一定責任。 參加施工的全體人員，必須樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想意識，從工程開工至竣工，必須嚴格執(zhí)行國家安全法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》進行作業(yè)施工。認真做好安全生產(chǎn)工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，杜絕重大事故，消除一般事故。 安 全 管 理 體 系 圖 主管安全副經(jīng)理 公司經(jīng)理 公司生產(chǎn)安全處 項目經(jīng)理專職安全員 公司專職安全員 安全防護 嚴格執(zhí)行班前的安全會制度，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件，天氣變化，施工進度進行準確的安全技術交底，履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。 對參加施工的作業(yè)人員（民工、臨時工）必須先進行三級安全教育和考試，合格后方準進場作業(yè)。 進入施工現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行“六大紀律”和“十項措施”，正確使用安全帽和個人防護用品。 加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，施工作業(yè)區(qū)，機具材料堆放場地夜間必須派專人值班，以防失竊，影響施工。 開挖管溝時，應注意塌方，溝 內(nèi)作業(yè)時，一定要有人監(jiān)護，必要時采取打樁等措施。 公路、道路開挖后，應加蓋鋼板等作為臨時便道，夜間要紅燈警示，防止行人、車輛跌入。 特種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。 進行吊裝作業(yè)時，應設專職起重指揮，起重把桿和吊裝物件下，嚴禁站人，無關人員不得進入吊裝區(qū)域。必須設置警戒區(qū)和警示牌。 施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標志和警示牌。 施工現(xiàn)場臨時安全用電： 施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，必須設置安全型配電箱。 各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地或接零。傳動部位必須有防護罩。 手持電動工具，必須裝設觸（漏）電保護器。 夜間施工，必須保證足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險處應設紅燈示警，防止人員傷亡。 照明燈應懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設置。 冬雨季施工 遇有雨、雪、霜等天氣，作業(yè)前，須將凍、霜、雪、水及時清理干凈，必須采取防滑措施。 遇有六級以上（含）六級大風時，禁止吊裝作業(yè)。 施工現(xiàn)場及存放易燃易爆物品的設施內(nèi)，嚴禁烤火或用電爐，防止火 災事故的發(fā)生。 安全管理 各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負指導、管理責任，必須認真執(zhí)行《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和公司《安全生產(chǎn)獎懲條例》，以及業(yè)主的有關安全管理制度。 教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中不安全隱患進行整改。 嚴格履行甲方的監(jiān)設、動火、動土、用電等審批手續(xù)和臨時出入證制度。 文明施工 文明施工是施工企業(yè)精神文明建設的重要內(nèi)容，是加快工程進度，提高工程質(zhì)量，保證安全施工的重要措施，因此必須做好以下幾方面： 工： 上下工序要進行交接，組織檢查，辦理手續(xù)； 多工種交叉作業(yè)，要以利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序，戰(zhàn)而不亂。射線探傷時做好防護標記，專人看守。 因施工需要清除障礙物，破斷道路，必須辦理申請批準手續(xù)。 . 2 不得在施工場地附近隨意搭建臨設、倉庫等，要保證施工現(xiàn)場場地平整、道路暢通，排水良好，材料設備堆放整齊，工完料凈場地清。施工挖土，要及時組織回填，多余土方按土方平衡調(diào)配；施工機具擺設盡量不占用道路，要排列整 齊，定期檢查、維護、保養(yǎng)；施工破路，及時修復；現(xiàn)場施工用電 不亂扯亂拉，應按規(guī)定架設；施工現(xiàn)場用水，無跑冒；每年雨季之前，做好臨時雨排水工程，施工現(xiàn)場按各專業(yè)作業(yè)組，劃分區(qū)域管理，負責清掃，整潔；各施工垃圾，要各自負責回收清理；工程竣工后施工機具要及時拆除；工程完了，組織好自查、竣工初檢，尾項工程一次掃清：工程交工時，技術資料齊全，交付生產(chǎn)。 加強職工道德和文明意識教育，對所有與本工程有關的技術資料，做好保密工作。 做好上述幾個方面，必須采取的措施： 主管施工的項目經(jīng)理，負責文明施工。各專業(yè)施工的負責人負責本單位的文明施工。 公司生產(chǎn)安全專職人員應經(jīng) 常深入現(xiàn)場、監(jiān)督檢查，對臨設工程的違章設施，認真查處；經(jīng)常組織檢查評比，要獎懲分明，必須與獎金掛鉤。 創(chuàng)文明標化工地計劃 本工程將列為公司創(chuàng)文明標化工地必保項目。 項目經(jīng)理部將設專人負責文明標化管理。 文明、標化管理 對所有計劃進場的施工人員和管理人員進行進場前的文明標化施工教育，使施工人員了解文明標化樣板工地的標準和實施內(nèi)容，增強職工對創(chuàng)建和保持文明標化工地的自覺性。 搞好現(xiàn)場形象設計，按照“工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌 及施工平面圖”要求，制作“五牌一圖”，做到完整規(guī)范、美觀醒目，集中張掛在水泥窯一側(cè)。必要的昭示牌、崗位責任、管理制度、操作規(guī)程、宣傳標語張掛有序，布置得體，營造出一種現(xiàn)代企業(yè)的管理氛圍。 精心編制和審查施工進度網(wǎng)絡計劃，使細化后的網(wǎng)絡計劃工序搭接科學合理，保證作業(yè)中的施工文明。 努力維護現(xiàn)場施工平面布置，服從建設單位管理調(diào)度，不亂占地面和道路，防止運輸無序，相互堵塞。設備材料進場卸車，臨時存放吊裝位置合理，減少重 復搬運。確保供電、供水、道路暢通。 經(jīng)業(yè)主同意臨時借用建筑物 內(nèi)設施，也必須按文明標化要求進行管理，內(nèi)部整齊有序，清潔衛(wèi)生，做好防火防盜，保護好建筑設施。 搞好產(chǎn)品保護，已完的建筑工程也屬保護范圍，不亂開孔打眼，不污染地坪和墻壁，對已完的安裝工程也按施工組織設計中制訂的保護措施認真執(zhí)行。 施工作業(yè)面由施工班組每天清掃，施工垃圾裝袋集中，投放臨時垃圾站，當夜由項目部安排外運。施工余料、廢料集中到臨時堆場，由項目部安排外運。 施工現(xiàn)場施工文明標化專管員，每日全天候巡回檢查，宣傳文明施工，糾正不文明現(xiàn)象。 指定專人接聽監(jiān)督電話 ，做好記錄，及時處理業(yè)主或相關單位投訴，對投訴方做出交待。 服從建設單位統(tǒng)一安排和對現(xiàn)場文明標化的統(tǒng)一管理。項目部對文明標化的具體規(guī)定如低于建設單位管理標準，應以甲方標準為準。 注意團結(jié)工作中的協(xié)同單位，共同為工程建設努力工作，也注意與周圍廠區(qū)相處，使施工中給他們帶來的不便能得到充分的諒解。 項目部定期檢查文明施工狀況（可與安全檢查同步），克服缺點，解決存在的問題，且不斷改進完善。檢查要延伸至施工圍界外 50 米和通向場外設施的道路。 采取措施，盡最大努力 減少對周圍環(huán)境的污染和干擾 （１） 場區(qū)內(nèi)排水排污嚴格按建設單位統(tǒng)一規(guī)定排出路徑和出口排放，嚴禁自行隨意排放。協(xié)助配合建設單位及時清理排水、排污在圍界外出口段的固態(tài)污物，保持出口暢通。 （２） 控制施工粉塵。場內(nèi)道面用塘渣夯實，減少浮土。夏天經(jīng)常對道面和地面灑水洗塵。作業(yè)面清掃時，動作要輕緩，防止起塵，必要時灑水、降塵。嚴禁從高處向下傾倒垃圾。 （３） 控制施工噪音。金屬敲擊聲、機器運轉(zhuǎn)聲是安裝的兩大噪音來源?，F(xiàn)場2m 高的實體圍墻有一定隔音效果，圍墻除固定出入口外，不宜再破墻開洞。大 噪音作業(yè)盡量安排白天進行。金屬 加工作業(yè)盡量安排在場外基地進行?，F(xiàn)場作業(yè)必要的敲擊，要加軟墊減震。施工用卷揚機和砂輪切割機運轉(zhuǎn)噪音較大，要設置在有隔音效果的棚內(nèi)。機器使用前仔細檢修，更換潤滑，減少噪音。加強保養(yǎng)和正確使用電焊機，減輕電磁噪音。限制電錘、沖擊電鉆的使用時間和場所。夜間加班不準使用電錘、沖擊電鉆，人員不可大喊大叫。 （４）控制光污染。電焊引弧時要和周圍施工人員打招呼，以便及時歸避。在人