【文章內(nèi)容簡介】 、船長應(yīng)保持與業(yè)主、委托人、現(xiàn)場指揮的溝通，在不滿足作業(yè)安全條件時，可以使用絕對權(quán)利，終止作業(yè)。我們的理念是既要服務(wù)好，又要確保安全。 各級指揮員在作業(yè)時要多為下屬著想，要多為員工的安全考慮。要把帶出去的人 一個不少 地帶回來。 提高員工的自我保護意識，減少不安全的行為 根據(jù)事故概率理論，每次事故后面是大量的險情，每次險情后面是大量的不安全行為。只有通過減少不安全的行為，才能減少險情，最終減少事故。局將繼續(xù)組織船員分批進行為期 2 天的安 全輪訓，對員工進行安全教育。各二級單位，船舶、車間也要對員工進行安全責任心教育，提高員工的自我保護意識，防止發(fā)生工傷事故。 (二 )組織經(jīng)驗交流 船舶、車間要通過 安全日 活動，回顧近期的作業(yè)，針對險情、隱患、存在的安全問題，制訂防范措施。通過現(xiàn)場培訓，互相交流，不斷提高員工對風險的認識和防范能力。 各船隊、公司應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，組織船長、高級船員進行操作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗交流，吸取事故、險情教訓，推廣海員良好做法，傳播國際化先進管理經(jīng)驗，不斷提高員工的操作技能和管理技能。 傳幫帶 活動。針對 新崗位船員技能不足、經(jīng)驗不夠的現(xiàn)狀，在各船舶開展 傳幫帶 活動，通過 以老帶新、互幫互學、結(jié)對子、一對一 等方式，充分利用老船員、老師傅的豐富經(jīng)驗，在船舶內(nèi)部形成學習技能、運用技能的良好氛圍。 (三 )做好風險評估工作 風險評估是實現(xiàn)安全目標的重要手段，修改后的風險評估程序，要求局、船隊、項目組、船舶都要進行風險評估。局組織風險評估的目的是形成安全操作制度和安全管理制度，為風險較大的作業(yè)提供指南。船隊、項目組實施風險評估的目的是制訂針對性的防范措施。船舶進行風險評估是為了找到作業(yè)風險，消除、降低風險。進行三級 安全評估也是國際化管理的需要。 (四 )潛水作業(yè)安全 潛水是高風險作業(yè)，工程船隊要合理安排潛水員、甲板輔助人員的休息、療養(yǎng)，避免疲勞操作。要確保 200 米飽和潛水設(shè)備的完整性和可靠性。施工前要明確安全作業(yè)需要的環(huán)境條件，施工中要遵守安全作業(yè)條件、潛水操作程序和應(yīng)急程序，確保作業(yè)安全。 要加強與業(yè)主的溝通。由于甲乙雙方位置不同，看問題的切入點會不一樣，協(xié)調(diào)溝通尤其顯得重要，要把握好雙方關(guān)系的平衡。 潛水隊自行組織一次事故案例學習、討論。 案例材料：《交通部救撈系統(tǒng)潛水員潛水事故案例匯編》 (五 )做好事 故的防范工作 甲板作業(yè)、潛水作業(yè)容易發(fā)生工傷事故，要通過工前會制度，詳細 介紹整個作業(yè)的次序、步驟，明確每人的工作安排，提醒風險事項，落實安全防范措施。尤其要落實好防凍、防滑、防風、防雨雪工作。 按照《拖輪拖帶索具的配備、使用、維護保養(yǎng)須知》的要求，定期檢查、維護拖纜，公司、船隊要對拖纜的狀況實施動態(tài)管理，防止斷纜事故的發(fā)生。 要對長期在外的船員合理調(diào)配，加強思想工作，加強溝通，保持船上和睦、團結(jié)、穩(wěn)定氣氛。 (六 )加強對租賃單位、人員聚集、娛樂場所的安全管理 陸上單位要認真學習、落實《安全生產(chǎn)法》，貫徹局《關(guān)于加強對租賃單位消防、安全生產(chǎn)、治安管理的通知》精神。 不將生產(chǎn)場所出租給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個人。 在租賃合同中明確雙方的安全責任，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和消防承諾。 加強對承租單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，加強檢查，加強巡視。對承租單位違反國家法律規(guī)定的行為，存在的安全隱患，要書面向?qū)Ψ教岢稣囊?，一抓到底? (七 )加強規(guī)章制度建設(shè)和落實力度 對局 HSE 管理體系進行一次全面改進，滿足投標、資質(zhì)審核，第三方審核要求。 各單位要進一步強化管理 ，加強對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，特別是要加強對一線人員執(zhí)行值班制度、動火作業(yè)、潛水作業(yè)、裝卸作業(yè)、吊裝作業(yè)、封閉艙室作業(yè)、高空作業(yè)、舷外作業(yè)以及應(yīng)急預(yù)案等情況的檢查。 針對遠洋航行和海外業(yè)務(wù)越來越多的趨勢，建立完善《涉外突發(fā)事件 (故 )應(yīng)急處置預(yù)案》，并進行 1次防海盜演習。 開展隱患排查治理活動。各船舶要采取自查、各部門互查相結(jié)合的方式，對船上的機械設(shè)備、電氣設(shè)備、助航設(shè)備、通訊設(shè)備、拖航設(shè)備、救生設(shè)備、消防設(shè)備、防污設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等進行全面隱患排查治理。 (八 )走國際化安全管理道路 拖航聯(lián)盟 中船舶和 大力號 ，應(yīng)在管理水平上提高一步，向國際最高水平靠攏，以符合國際航運業(yè)和近海石油業(yè)行業(yè)標準，經(jīng)得起油公司、及其委托方的檢查。 1940 千瓦拖輪，應(yīng)做好日常管理和維護保養(yǎng)工作，保持良好的船容船貌，防止 PSC 檢查被滯留。 應(yīng)急演練。各船舶要認真組織開展各類應(yīng)急演練，不斷提高演習水平。局將下發(fā)《棄船演習》、《消防演習》示范錄像片。 建立船舶操作文件增補本，將高標準管理、操作制度納入 SMS?？朔殡y思想，通過研究、引進、借鑒，以國際標準完善 SMS，使 SMS 文件逐步國際化。 六、檢查總結(jié) 各單位、船舶和工地要對活動開展情況進行自查、自結(jié)，各單位要以建立安全管理長效機制為要求，實現(xiàn)生產(chǎn)安全為目標，組織檢查評比，并對活動開展情況進行全面、細致的分析總結(jié)，對好的經(jīng)驗、做法要樹立典型積極推廣應(yīng)用，并上升為安全管理的規(guī)章制度。 各單位要在每月上報的安全工作報告中，對本單位當月活動開展情況進行小結(jié) 。在第三季度末，對生產(chǎn)安全活動開展情況的階段性總結(jié)，并以電子版形式報局安監(jiān)處?；顒咏Y(jié)束時，應(yīng)對活動情況進行全面總結(jié)，并于 12 月 20 日前以電子郵件形式報局安監(jiān)處。同時，局將把各單位活動開展情況和信息上報情況，作為年度安全管理考核的一項重要指標。 安全生產(chǎn)實施工作方案篇 5 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實黨的精神，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。 二、競賽組委會 主任： 副主任： 成員： 三、活動時間 7 月 1 日至 11 月 30 日 四、競賽內(nèi)容 (一 )開展以 “ 挖潛降耗、增產(chǎn)增效 ” 為主要內(nèi)容的競賽 為促進公司 20年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確保 “ 挖潛降耗、增產(chǎn)增效 ” 目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞 “ 挖潛降耗、增產(chǎn)增效 ” 這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的 “ 挖潛降耗、增產(chǎn)增效 ” 指標，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心 ，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司 “ 挖潛降耗、增產(chǎn)增效 ” 指標的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等 6 家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵 8000 元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等 9 家單位全額完成指標每家獎勵 5000 元 (按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵 )。對不承擔本次 “ 挖潛降耗 ” 指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等 3 家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的 5%。 (總獎勵額不超過計劃指標的 100%)指標認定是在單位成本 (費用 )不超的情況下，由設(shè)備 (生產(chǎn) )、財務(wù)部門審核認定。 (二 )開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽 提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。 20年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際 ，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。 要貫徹公司工會 20年總體思路中提出的 “ 建學習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工 ” 的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即 500 人以下的單位撥付費用 5000元， 501 至 1000 人的。單位撥付費用 8000 元， 1001 至 2024 人的單位撥付費用 10000 元， 2024 人以上的單位撥付費用 15000 元， 4000 人以上的單位撥付費用 20240 元。 (三 )搞好職工群眾安全工作開展 “ 安康杯 ” 競賽