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正文內(nèi)容

教育安全生產(chǎn)實施方案(通用10篇)(編輯修改稿)

2024-09-15 21:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、超資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。 加大對施工、監(jiān)理單位及其相關(guān)責任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴格按照市動態(tài)管理辦法要求實施量化扣分,對存在重大安全隱患未按要求整改的工程,對相關(guān)責任單位和責任人依法進行行政處罰,并上報市住建局。 四、實施步驟 “ 全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動 ” 總體上分三個階段進行: (一)動員部署階段( 4 月 25 日 5 月 20 日) 各施工企業(yè)成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),結(jié)合本企業(yè)特點,制定實施方案,明確工作目標、工作任務(wù)和工作要求,落實人員,扎實推進,分布實施各項工作。做好宣傳發(fā)動,使在建工程形成安全生產(chǎn)零事故的良好氛圍。 (二)全面推進階段( 5 月 21 日 8 月 20 日) 各施工企業(yè)根據(jù)本方案的工作部署,廣泛開展宣傳教育,把 “ 安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動 ” 工作的各項要求及時、全面地傳達到各個負責工程,督促制定具體措施,并落實到每 個在建項目、施工班組和作業(yè)人員,要求施工企業(yè)全面開展在建項目施工安全隱患的自查自改,深入推進隱患治理,落實專人跟蹤重大隱患的整改情況,嚴防施工安全事故發(fā)生。 (三)總結(jié)提高階段( 8 月 21 日 9 月 30 日) 各施工企業(yè)要對開展 “ 全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動 ” 工作情況進行全面總結(jié),檢查評估實際效果。同時,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,提出改進措施,健全重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度,建立健全長效工作機制,使建筑施工安全監(jiān)管工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;? 在此期間,我局將組織對各施工企業(yè)及工程項目開展活動的情 況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在違反強制性標準和重大安全隱患或降低安全生產(chǎn)條件的行為,責令認真整改,對拒不整改或整改不到位的予以嚴肅處理。 五、工作要求 (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。各施工企業(yè)要充分認識開展建筑施工 “ 安全生產(chǎn)專項整治實施行動 ” 工作的重要性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織、周密部署,落實責任,切實推動各項相關(guān)工作扎實、有效的開展。 (二)突出重點,注重實效。各施工企業(yè)要突出重點,加強監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時掌握了解所負責工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況,研究解決存在的問題,制定下一步工作措施 、計劃。 各施工企業(yè)應(yīng)及時總結(jié)活動經(jīng)驗、做法及存在問題,以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報 “ 全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項整治實施行動 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 教育安全生產(chǎn)實施方案篇 6 突發(fā)性事件是指建設(shè)期間由人為或自然因素引起突發(fā)的人員傷亡、財產(chǎn)損失嚴重或產(chǎn)生嚴重危害和災(zāi)害。主要安全緊急事故如下: 橋梁高墩、懸灌施工人員安全 。 架橋機和運梁車傾覆危及人員安全 。 爆破施工人員安全 。 突發(fā)火災(zāi)危及人員安全 。 水上作業(yè)危及施工安全 。 山洪、泥石流、山體滑坡、崩塌落石等危及施工安全 。 漏電觸電危機人員安全等。 處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的原則 為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強憂患意識,居安思危,減少施工事故的發(fā)生,提高自防自救意識,結(jié)合本工程的施工特點,主要針對可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害制定新建哈大客運專線工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案其基本原則: 堅持 以人為本,預(yù)防為主 的原則。通過強化日常安全管理,落實各項安全防范措施,查堵各種事故隱患,做到防患于未然。施工前期,針對施工過程中存在的重大危險源,提前預(yù)測,并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人 員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,以防突發(fā)事件,并定期組織演練,確保施工安全。各施工隊、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)的實際,成立搶險救災(zāi)小組,做好相關(guān)應(yīng)急準備工作,包括救援器材,并定期組織演練,確保施工安全。 堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級負責,協(xié)調(diào)一致的原則。建立指揮部 /項目部 /施工隊 /班組應(yīng)急救援體系,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。 建立應(yīng)急處理機制 在各項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、總工程師 為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護小組,施工隊建立搶險救災(zāi)小組。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)見 圖 2— 1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖 。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責:若出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的緊急情況時,組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場,討論應(yīng)急方案,發(fā)布各項搶險應(yīng)急指令。 副組長 (項目總工程師 )的職責是迅速將有關(guān)情況迅速上報設(shè)計、監(jiān)理單位,會商處理方案并按照設(shè)計和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂針對性的 .實施方案和施工技術(shù)措施。 副組長 (項目副經(jīng)理 )的職責是迅速組織有關(guān)責任部門和搶險救災(zāi)小組,落實、指揮實施應(yīng)急 施工方案和技術(shù)措施。 圖 2— 1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖 指揮部各部門負責人的職責:組織本部門落實應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。 施工隊隊長在出現(xiàn)緊急情況后,與技術(shù)主管負責組織并帶領(lǐng)應(yīng)急和搶險救災(zāi)小組實施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。 醫(yī)療救護小組:經(jīng)理部醫(yī)療救護小組有醫(yī)療救護經(jīng)驗的醫(yī)生 3~ 5 人,配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進的醫(yī)療救護車,在發(fā)生緊急情況時,立即奔赴現(xiàn)場。 搶險救災(zāi)小組:搶險救災(zāi)小組由施工隊長領(lǐng)導(dǎo),由富有豐富施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況 下時,根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,立即投入應(yīng)急搶險施工。 應(yīng)急處理程序 施工現(xiàn)場突發(fā)事件發(fā)生后的請示報告工作,是縮短救援時間、減少損失、減少事故影響至關(guān)重要的一環(huán)。對此應(yīng)予以高度重視。要做到迅速、準確、逐級上報。 突發(fā)事件發(fā)生后,要立即進行現(xiàn)場調(diào)查。在有關(guān)部門到達現(xiàn)場前,現(xiàn)場組織者要負責保護現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場,查找事故見證,保存好可疑物證,尋究事故線索及原因,并做好記錄。 搶險方案確定后,要貫徹 高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責 的原則,保證搶險救援工作安全有序、減少事故影響、盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。 突發(fā)火災(zāi)應(yīng) 急救援預(yù)案 ⑴ 搶險器材準備 物資設(shè)備部按搶險需要,提前備足搶險器材,如草袋、抽水機、速凝劑、發(fā)電機、滅火器及一些切割、焊接用具,供氧瓶、擔架和其它搶救器材與藥品等,這些器材分發(fā)到搶險預(yù)備隊,分人保管,并熟悉用途和用法,分放在易于裝卸地點,平時不能動用。 ⑵ 人員準備 凡擔任搶險預(yù)備隊人員,休息時間內(nèi)允許在現(xiàn)場附近活動,如遠離現(xiàn)場必須請人代替,而且須經(jīng)隊長同意,保證一旦發(fā)生險情能立即投入搶險。 ⑶ 搶險技能準備 對參加搶險預(yù)備隊人員進行搶險技能培訓(xùn),使他們熟悉搶險步驟、方法、器材使用。 突發(fā)洪水的應(yīng)急預(yù)案 ⑴ 人員準備 成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,組織防洪搶險預(yù)備人員。 ⑵ 措施準備 ① 對全體職工進行防洪教育,強化防洪意識,克服麻痹思想和僥幸心理,認真做好施工防洪工作,確保施工生產(chǎn)安全。 ② 堅信 安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險 的方針,并健全防洪體系,嚴明防洪紀律,備齊搶險設(shè)備和防洪物資。 ③ 防洪領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入現(xiàn)場,對在建工程,臨時工程、施工駐地通訊及電力線路、交通設(shè)施、防洪物資機具等全面檢查,不留死角,對檢查中存在的問題,立即指令整改落實解決。 ④ 指揮部根據(jù)施工工程的地域特點,確定防洪重點,落實防洪搶險 機具和物資的儲備管理,組建防洪搶險隊,并加強技術(shù)培訓(xùn)和演練,提高防洪的 .能力。 ⑤ 橋梁路基已及時做好排水溝和地表放水工作,對生活區(qū)及駐地做好防洪排水水溝,保證人員與工程安全。 ⑥ 對位于河道可能受洪水侵襲的工點
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