【正文】 是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。 (二 )各工作小組按照各自職責(zé)和分工，盡快落實(shí)工作人員，提前做好技術(shù)比武相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保比賽工作的正常進(jìn)行。 綜采維修電工：《長(zhǎng)壁式采煤設(shè)備電控技術(shù)》 (神東技能鑒定站編印 )。 五、考試組織形式 技術(shù)比武總成績(jī) 100 分，分理論考試和實(shí)踐操作兩部分，分別占總成績(jī)的 30%和 70%。同時(shí)確保存在安全隱患的單位及時(shí)整改，消除安全隱患。 二、加大安全投入。 注意事項(xiàng)： 防火：不要在易燃物品 (棉織物、柴草堆、木板堆、柴油汽油庫(kù)等 )附近玩火、放鞭炮。 活動(dòng)重難點(diǎn)： 讓學(xué)生知道防火、防觸電、防中毒、防壞人破壞的生活常識(shí)，培養(yǎng)有關(guān)防范力 。 “ 增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力 ” 為指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全教育與管理，確保學(xué)生安全。 ，在自我體驗(yàn)中發(fā)揮潛能，豐富自我生命，提升生命意義。 活動(dòng)過(guò)程： 一、談話引入： 同學(xué)們，我們生活在幸福、溫暖的家庭里，受到父母和家人的關(guān)心、愛護(hù)，似乎并不存在什么危險(xiǎn)。注意 (液化氣 )灶的合理使用，用完電熨斗、電爐后應(yīng)立即拔出插頭。 我社區(qū)有一支義務(wù)消 防 隊(duì)，但在經(jīng)費(fèi)不足下，本社區(qū)自籌部分資金，給消 防 隊(duì)配備必要的消防滅火設(shè)施。 教育安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇 3 一、競(jìng)賽時(shí)間： 7 月上旬 (具體時(shí)間另行通知 ) 二、競(jìng)賽 工種：綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測(cè)工八個(gè)崗位。 (一 )理論考試 以筆試的形式進(jìn)行，專業(yè)知識(shí)為主，相關(guān)知識(shí)為輔的原則命題，試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡(jiǎn)答、計(jì)算、識(shí)圖等 。 連采維修電工：《連續(xù)采煤設(shè)備電控技術(shù)》 (神東技能鑒定站編印 )。 (三 )各單位按照參賽工種務(wù)必于 6 月 10 日前將參賽名單報(bào)礦工會(huì)。 完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。 各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 最終到 “ 我會(huì)安全 ” 的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ) 。 二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保 “ 全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng) ” 有效開展，建設(shè)局成立由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，建工局、安監(jiān)站主要負(fù)責(zé)人為成員的 “ 全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動(dòng) ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。 以 “ 全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng) ” 為契機(jī)，積極開展以在全縣建設(shè)系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識(shí)為主題的宣傳活動(dòng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴(yán)格按照市動(dòng)態(tài)管理辦法要求實(shí)施量化扣分，對(duì)存在重大安全隱患未按要求整改的工程，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人依法進(jìn)行行政處罰，并上報(bào)市住建局。 五、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。 爆破施工人員安全 。各施工隊(duì)、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)的實(shí)際，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)小組，做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，包括救援器材，并定期組織演練，確保施工安全。 副組長(zhǎng) (項(xiàng)目副經(jīng)理 )的職責(zé)是迅速組織有關(guān)責(zé)任部門和搶險(xiǎn)救災(zāi)小組，落實(shí)、指揮實(shí)施應(yīng)急 施工方案和技術(shù)措施。要做到迅速、準(zhǔn)確、逐級(jí)上報(bào)。 ⑵ 措施準(zhǔn)備 ① 對(duì)全體職工進(jìn)行防洪教育，強(qiáng)化防洪意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)真做好施工防洪工作，確保施工生產(chǎn)安全。 ③ 防洪搶險(xiǎn)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負(fù)責(zé)人員救助與物資設(shè)備的打撈，力爭(zhēng)把損失降到最低點(diǎn)。 ③ 以人為本。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率 。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。 ⑵ 積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。 精神文明好： ⑴ 注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。 廉潔奉公好：嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。 培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時(shí) 也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。 加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院?jiǎn)T工開展一次法律安全教育，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)員工的法律安全意識(shí)。 教育安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇 9 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大 安全事故，實(shí)現(xiàn) “ 零死亡 ” 安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。 三、目標(biāo)分解 各單位實(shí)現(xiàn) “ 零死亡 ” 目標(biāo)，安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào) 。 四、考核內(nèi)容 公司對(duì)各 項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個(gè)方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分表》。 六、考核機(jī)構(gòu) 七、考核評(píng)定等級(jí) 85 分以上為 “ 優(yōu)良 ”。 對(duì)季度和年度考核為 “ 警告 ” 的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。為保障住店賓客及全體工作人員的人身安全，不發(fā)生食物中毒事件，必須采取以下措施： 一、防范 采購(gòu)人員把好采購(gòu)關(guān)，收貨人員把好驗(yàn)貨關(guān)，倉(cāng)庫(kù)人員把好食品入庫(kù)關(guān)，廚師把好制作關(guān)。 當(dāng)總經(jīng)理決定通知公安機(jī)關(guān)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，做好協(xié)助配合工作。 配合安保部工作，向客人做解釋，穩(wěn)定客人情緒。 專人進(jìn)行制作烹制。 如中毒者已死亡，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按總經(jīng)理指令，配合公安人員、法醫(yī)的工作。 報(bào)告人應(yīng)就近看護(hù)中毒者，不要將其單獨(dú)留下，不得移動(dòng)任何物品，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行 “ 一票否決 ” ，并給予 2024~3000 元的處罰，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予 500 元～ 2024 元的處罰，且予以通報(bào)批評(píng)的處理。 74— 70 分為 “ 警告 ”。年底由安全管理部根據(jù)每季的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評(píng)定等級(jí)。輕傷事故頻率 ≤6 ‰。 公司 20__年安全目標(biāo)： 輕傷事故頻率 ≤8 ‰ ，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào)。 切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任 落實(shí)到位。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。 五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)： (一 )表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅(jiān)持群眾路線，民主推薦，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。 ⑶ 服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 工程管理好： ⑴ 實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實(shí)施措施落實(shí)。 ⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新 。 ④ 水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)水上施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，立即指令整改落實(shí)解決。 ⑤ 對(duì)傷員立即進(jìn)行搶救與護(hù)理，并安排車輛就近醫(yī)院救治。 ③ 防洪領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在建工程，臨時(shí)工程、施工駐地通訊及電力線路、交通設(shè)施、防洪物資機(jī)具等全面檢查，不留死角，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，立即指令整改落實(shí)解決。在有關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，現(xiàn)場(chǎng)組織者要負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，勘察現(xiàn)場(chǎng)，查找事故見證，保存好可疑物證，尋究事故線索及原因，并做好記錄。 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在出現(xiàn)緊急情況后，與技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)應(yīng)急和搶險(xiǎn)救災(zāi)小組實(shí)施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。建立指揮部 /項(xiàng)目部 /施工隊(duì) /班組應(yīng)急救援體系，做到局部