【正文】 各科室的季度考核，并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金，要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì)議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對(duì)具體問(wèn)題制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除隱患。 切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任 落實(shí)到位。針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。 根據(jù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人。 組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。 及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報(bào)、漏報(bào)。 教育安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇 9 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大 安全事故，實(shí)現(xiàn) “ 零死亡 ” 安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。 一、目的要求 全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任工作，牢固樹(shù)立 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。 公司 20__年安全目標(biāo)： 輕傷事故頻率 ≤8 ‰ ，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào)。 無(wú)火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在 1 人以內(nèi)。 職業(yè)病發(fā)生率為零。 創(chuàng)市級(jí)安全文明樣板工地不少于 1 個(gè)，力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明樣板工地 1 個(gè)。 二、考核單位 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評(píng)定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機(jī)進(jìn)行考核評(píng)定，每月將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評(píng)分結(jié)果對(duì)各單位進(jìn)行等級(jí) 評(píng)定。 三、目標(biāo)分解 各單位實(shí)現(xiàn) “ 零死亡 ” 目標(biāo)，安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào) 。 各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故 。輕傷事故頻率 ≤6 ‰。 職業(yè)病發(fā)生率為零 。 安全樣板工地：各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個(gè)市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。 (包括當(dāng)年內(nèi)報(bào)入市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的進(jìn)行評(píng)優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成 )。各外地分公司每 2 個(gè)考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭? 安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。 四、考核內(nèi)容 公司對(duì)各 項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個(gè)方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分表》。 五、考核辦法 根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對(duì)各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評(píng)定，評(píng)分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)簽認(rèn)，月底將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度底根據(jù)前三個(gè)月的各單位單項(xiàng)工程檢查評(píng)分結(jié)果進(jìn)行綜合等級(jí)評(píng)定 。年底由安全管理部根據(jù)每季的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評(píng)定等級(jí)。 (目標(biāo)考核內(nèi)容詳 見(jiàn)公司 20_年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則 )。 安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管 (項(xiàng)目 )部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會(huì)議記錄等文件資料的情況 ?，F(xiàn)場(chǎng)抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評(píng)定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。 六、考核機(jī)構(gòu) 七、考核評(píng)定等級(jí) 85 分以上為 “ 優(yōu)良 ”。 84— 75 分為 “ 達(dá)標(biāo) ”。 74— 70 分為 “ 警告 ”。 70 分以下或有否決項(xiàng)目的為 “ 不達(dá)標(biāo) ” 。 八、考核獎(jiǎng)懲 對(duì)每季度考核為 “ 優(yōu)良 ” 且總評(píng)分最高的單位，給予通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各 1000 元。 對(duì)年度考核為 “ 優(yōu)良 ” 且總平均分最高的單位，給予通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部 3000 元 。獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共 3000 元。 獲省、市級(jí)安全文明樣板工地項(xiàng)目，按集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)季度和年度考核為 “ 警告 ” 的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。 對(duì)完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部 5000 元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部 8000 元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部 10000 元。 被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行 “ 一票否決 ” ，并給予 2024~3000 元的處罰，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予 500 元～ 2024 元的處罰，且予以通報(bào)批評(píng)的處理。 ⑴ 考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的 。 ⑵ 考核結(jié)果為 “ 不達(dá)標(biāo) ” 單位的 。 ⑶ 有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報(bào)的。 發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。 教育安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇 10 食物中毒多因食品、飲料保潔不當(dāng)所致，其中毒癥狀多見(jiàn)于急性腸胃炎癥狀，如惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等。為保障住店賓客及全體工作人員的人身安全，不發(fā)生食物中毒事件，必須采取以下措施： 一、防范 采購(gòu)人員把好采購(gòu)關(guān)，收貨人員把好驗(yàn)貨關(guān)，倉(cāng)庫(kù)人員把好食品入庫(kù)關(guān)，廚師把好制作關(guān)。 二、應(yīng)急措施 發(fā)現(xiàn)人的職責(zé) 發(fā)生食物中毒，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向總機(jī)報(bào)告，講清自己的部門，姓名 (或工號(hào) )、所在地點(diǎn)、食物中毒人員國(guó)籍、人數(shù)、中毒程 度及癥狀等。 報(bào)告人應(yīng)就近看護(hù)中毒者，不要將其單獨(dú)留下，不得移動(dòng)任何物品，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 總機(jī)值班員職責(zé) 總機(jī)值班員接到食物中毒報(bào)告后，應(yīng)問(wèn)清時(shí)間、地點(diǎn)、中毒人數(shù)、中毒程度及癥狀，作好記錄。 立即通知安保部經(jīng)理 (或安保領(lǐng)班 )，大堂副理，發(fā)生食物中毒地點(diǎn)的部門經(jīng)理趕到現(xiàn)場(chǎng)。 當(dāng)總經(jīng)理作出通知急救中心或送醫(yī)院搶救時(shí)，及時(shí)與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，講清楚地點(diǎn)、中毒人數(shù)、中毒程度、癥狀等。 安保部職責(zé) 安保部經(jīng)理、領(lǐng)班立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入和圍觀。 迅速展開(kāi)初步調(diào)查，弄清中毒人 數(shù)、中毒人的身份、中毒程度及癥狀等情況，向總經(jīng)理匯報(bào)。 當(dāng)總經(jīng)理決定通知公安機(jī)關(guān)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，做好協(xié)助配合工作。 配合急救中心醫(yī)護(hù)人員的搶救工作，情況嚴(yán)重時(shí)隨中毒者前往醫(yī)院，適時(shí)做好對(duì)中毒者的訪問(wèn)記錄。 如中毒者已死亡，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按總經(jīng)理指令，配合公安人員、法醫(yī)的工作。 如系投毒，應(yīng)立即查找、控制嫌疑人，配合公安人員展開(kāi)調(diào)查偵破工作。 總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理職責(zé) 聽(tīng)取安保部匯報(bào)后，應(yīng)迅速作出搶救措施，作出是否通知公安機(jī)關(guān)的決定。 視情況決定是否通知中毒者單位或家 屬。 通知有關(guān)部門做好善后工作。 有關(guān)部門經(jīng)理職責(zé) l、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)搶救工作的一切指令，要求員工服從命令，聽(tīng)從指揮。 配合安保部工作，向客人做解釋，穩(wěn)定客人情緒。 三、首長(zhǎng)、貴賓預(yù)防食物中毒措施 采取專人、專購(gòu)、專人驗(yàn)貨、專人管理。 專人進(jìn)行制作烹制。 專人服務(wù)上桌。 食品留樣待查。