【文章內(nèi)容簡介】 日內(nèi)，其他員工應(yīng)于 3 個工作日內(nèi)，辦妥交接手續(xù)到新的崗位就職。否則，以曠工處理。 員工調(diào)動崗位后，按照新的崗位確定工資。 7 員工離職 辭職 員工辭職應(yīng)于 15 天前，重要崗位 (中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)主管及其他重要崗位 )30 天前，以書面形式提出申請，報相關(guān)領(lǐng)導審批。 在領(lǐng)導未批準前 或雖批準但無人接替工作期間，員工不得擅自離崗、消極怠工、玩忽職守、不服從管理，否則曠工以論處，或停發(fā)所用薪資、福利。 辭退： 有下列情況之一，公司可辭退員工： —— 公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、精簡人員。 —— 因病休假一年內(nèi)累計超過三個月的 39。 —— 因違法亂紀、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。 需要辭退員工，由管理部負責通知員工本人，講清辭退原因，作好安撫工作。 開除、除名 有下列情況之一，公司可對員工開除或除名： —— 假借職權(quán)營私舞弊者 。 —— 盜竊公司財物、挪用公款、故意損壞公務(wù)者 。 —— 不服從公司領(lǐng)導指揮，具有威脅行為者 。 —— 利用工作時間，擅自在外兼職者。 —— 泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者 。 —— 品行不端，嚴重損害公司信譽、利益者。 給公司造成重大經(jīng)濟損失的，公司還將給予經(jīng)濟懲罰，并保留向司法機關(guān)起訴的權(quán)力。 離職審批權(quán)限： 普通員工離職由部門主管審核，報分管副總審批。 重要崗位須報總經(jīng)理審批。 工作交接： 經(jīng)領(lǐng)導批準離職的員工，必須辦理工作交接手續(xù)，填寫財務(wù)、物資、工作移交清單，并填寫《離職人員工作交接表》。 交接工作應(yīng)在監(jiān)交人的監(jiān)督下進行，移交人、接交人和監(jiān)交人必須分別在移交清單上簽字。 交接工作及物品： 保管的員工名冊、印章、公司文件、相關(guān)資料。 經(jīng)管的財務(wù)、物資。 在辦理或未了結(jié)的業(yè)務(wù)及財務(wù)事項。 負責管理的固定資產(chǎn)、家器具及辦公用品。 領(lǐng)用的工具 公司的工作證、工作服、名片、鑰匙及其他相關(guān) 證件。 其他屬于公司的財務(wù)。 《離職人員工作交接表》須經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導簽字確認。 辦理離職手續(xù)時間為每天的 17:00 以后。 離職審計： 重要崗位人員 (中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及其他重要崗位 )離職，必須經(jīng)審計部門進行離職審計，無違紀行為的方可離職。 離職人員有下列情況之一者，在未了結(jié)之前，不得離職： —— 離職人員同意貸給合作者的款項未收回者 。 —— 離職人員借公司的款項或罰金未付清者 。 —— 離職人員違約補償金、賠償金未付清者 。 —— 其他未了結(jié)的款項。 工資、福利結(jié)算： 離職員工的工資、福利待遇的截止日期為公司領(lǐng)導批準離職之日。 8 本制度由管理部制定并負責解釋。 9 本制定自頒布之日起執(zhí)行。 公司招聘管理制度精選篇 4 1. 招聘目的與范圍 第一條 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。 第二條 人力資源部門應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 第三條 人力資源部門負責 對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。 第四條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。 第五條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。 第六條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。 2. 招 聘原則和標準 第七條 公司的招聘遵循以下原則和標準： 1) 機會均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機會，具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款。 2) 雙重考查原則：所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部門的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導批準后由人力資源部門發(fā)錄用通知。 第八條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學?？埔陨蠈W歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可以適當放寬要求。 3. 招聘申請程序 第九條 各部門負責人應(yīng)在每年做次年工作計劃的同時 擬訂人員需求計劃，填寫《年度人員需求計劃表》經(jīng)人力資源部門審議，分管人力資源的高層領(lǐng)導審核，經(jīng)公司最高領(lǐng)導批準后留在人力資源部門備案，作為招聘的依據(jù)。 第十條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，部門負責人應(yīng)填寫《用人需求申請表》，經(jīng)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導批準后交人力資源部門實施。 第十一條 各分公司的《年度人員需求計劃表》需報總部人力資源與行政部備案；分公司完成部門負責人（含）以下人員的招聘后，須在一個月內(nèi)報總部人力資源與行政部備案。 第十二條 分公司招聘部門負責人以上人員，須事先報總部人力 資源與行政部審議，經(jīng)總裁審核，由 CEO批準實施。 4. 招聘組織程序 第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進行： 1) 人力資源部門根據(jù)人員需求計劃或《用人需求申請表》，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。 2) 應(yīng)征員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》，和自己的部門負責人做正式的溝通，并由部門負責人和公司分管該部門的高層領(lǐng)導簽批后交人力資源部門。 3) 人力資源部門接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。 4) 人力資源部門安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門負責人或公司分管用人部門的高層領(lǐng)導面談，必要時進行其它方式的測試。 5) 人力資源部門和用人部門溝通應(yīng)征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平，分公司報總經(jīng)理審批，總部報 CEO 審批。 6) 人力資源部門將員工的調(diào)動信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負責人，同時抄送人力資源部門其他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。 7) 人力資源部門在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持。 8) 人力資源部門在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。 9) 如應(yīng)征未成功，由人力資源部門負責將結(jié)果通知應(yīng)征員工。 第十四條 在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請參照以上步驟執(zhí)行。 第十五條 外部招聘按下列步驟進行： 1) 公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫《增加人員申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由，報公司分管用人部門的高層領(lǐng)導審核簽字，交人力資源部門審議，報公司最高領(lǐng)導審批，人力資源部門根據(jù)批準后的申請表制定人員招聘計劃，并負責聯(lián)系有關(guān)部門進行招聘事宜。 2) 人力資源部門選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》）后，進行 初步的篩選，然后交部門負責人，由部門負責人根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部門負責通知初選合格人員來公司進行面試、筆試。 3) 人力資源部門與需求部門協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作，由人力資源部門、空缺崗位的部門負責人面試應(yīng)聘者，填寫《面試記錄表》，也可結(jié)合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。必要的時候也可進行其它方式的測試。 4) 面試 /測試后人力資源部門和業(yè)務(wù)部門對應(yīng)聘者的情況進行討論，如必要提請公司分管用人部門的高層領(lǐng)導面試應(yīng)聘者。 5) 人力資源部門將《面試記錄表》及考核成績上報公司分管用人部 門的高層領(lǐng)導，由公司分管用人部門的高層領(lǐng)導在《面試記錄 /評價表》上簽署意見，確定試用員工名單，人力資源部門按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知體檢事宜，同時會通知有關(guān)部門負責人確定試用員工的薪酬水平。 6) 人力資源部門確認應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認具體的上班報到時間，同時將上班報到時間通知部門負責人，抄送人力資源部門其他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。 5. 招聘費用管理 第十六條 人力資源部門負責每年末制定招聘費用預(yù)算，經(jīng)公司審批后安排次年的使用，招聘費用的申請和報銷需經(jīng)過財務(wù)部門審核。 公 司招聘管理制度精選篇 5 內(nèi)部人才招聘市場管理暫行辦法（銀行） 中國 __銀行 __省分行本部內(nèi)部人才招聘市場管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為了建立省分行本部人才資源縱向和橫向合理配置機制，促進內(nèi)部人才科學、主動、有序流動，根據(jù)中國 __銀行