公司建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第(編輯修改稿)
2024-12-29 19:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 都給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司的建立，可以通過(guò)專業(yè)化的管理和社會(huì)化的服務(wù)，使建筑機(jī)械的管理、使用維修、保養(yǎng)都由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，操作也由專業(yè)技工來(lái)完成，這樣大大提高了企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。 第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析 本地及周邊市場(chǎng)供需情況的預(yù)測(cè) 椐不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，全孝感市每年建筑規(guī)模 200 多萬(wàn)平方米，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值近 50 億元，湖北省建筑規(guī)模近 4000 萬(wàn)平方米，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值近 1000 億元。按此推算，本地及周邊建 筑市場(chǎng)需要鋼管 48 （腳手架） 萬(wàn)噸、塔吊 8000 臺(tái)、攪拌機(jī) 16000 臺(tái)、扶墻吊 13000 臺(tái)。目前，省內(nèi)建筑企業(yè)現(xiàn)有鋼管（腳手架） 42 萬(wàn)噸、塔吊 6000 臺(tái)、攪拌機(jī) 12020 臺(tái)、扶墻吊 10000 臺(tái)，供需之間還有一定缺口，即還需要增加鋼管（腳手架） 6 萬(wàn)噸、塔吊 2020 臺(tái)、攪拌機(jī) 4000 臺(tái)、扶墻吊 3000 臺(tái)。另?yè)?jù)調(diào)查，這些建筑設(shè)備缺口一部分靠本區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)劑，一部分靠向外地租賃，還有一部分以替代設(shè)施代替等幾種途徑來(lái)補(bǔ)充緩解，本地雖然出現(xiàn)了一些小型的設(shè)備租賃站，但還沒(méi)有象 北京、上海等大城市一樣發(fā)展很多的規(guī)模型建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司。因此，白云建筑設(shè)備租賃項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景。 項(xiàng)目服務(wù)的價(jià)格預(yù)測(cè) 本項(xiàng)目建成后，可向本地及周邊建筑市場(chǎng)提供鋼管（腳手架） 3000 噸、塔吊 10 臺(tái)、挖掘機(jī) 1 臺(tái)、攪拌機(jī) 30 臺(tái)、扶墻吊 20 臺(tái)，這些專用設(shè)備數(shù)量只能占到本區(qū)域內(nèi)這些設(shè)備缺口的 5 左右。因此，本項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格會(huì)比較理想。 根據(jù)本地租賃市場(chǎng)并結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況，項(xiàng)目產(chǎn)品租賃價(jià)格預(yù)分別為：∮ 486 的鋼管（腳手架）租賃費(fèi)為 元 /天 .根；塔吊租賃費(fèi)為 300 元 /天 .臺(tái)；攪拌機(jī)租賃費(fèi)為 50 元 /天 .臺(tái)；扶墻吊租賃費(fèi)為 1000 元 /月 .臺(tái)；挖掘機(jī)租賃費(fèi)為 1200 元 /天 .臺(tái)。 項(xiàng)目服務(wù)的基本營(yíng)銷策略 內(nèi)部營(yíng)銷策略 實(shí)施內(nèi)部營(yíng)銷策略，首先是明確目的，通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境、提高員工的工作技能、協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系等活動(dòng)來(lái)使員工滿意，最終使顧客滿意；然后要制訂具體的措施來(lái)執(zhí)行，如：樹(shù)立“一切服務(wù)為顧客”的觀念 ；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通、明確企業(yè)愿景、幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；對(duì)員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；完善薪酬管理體系、改變績(jī)效考核模式，增大對(duì)服務(wù)合格率、優(yōu)質(zhì)率的考核比例；給在公司一定年限以上的員工購(gòu)買失業(yè)、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)；改善員工的生活條件及豐富員工的業(yè)余文化生活等。 加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程控制策略 通過(guò)制作服務(wù)系統(tǒng)的流程，并將服務(wù)過(guò)程中與顧客互動(dòng)順序予以流程化，可以了解其服務(wù)遞送過(guò)程。顧客往往可以由與服務(wù)人員關(guān)系的質(zhì)量來(lái)判斷服務(wù)質(zhì)量，并從中獲得滿足。 公司將以立足孝感建筑市場(chǎng)為重點(diǎn)，不斷搶占周邊建筑市場(chǎng)，不斷擴(kuò) 大公司在本行業(yè)中的業(yè)務(wù)份額。 服務(wù)補(bǔ)救策略 針對(duì)服務(wù)失誤進(jìn)行有效的服務(wù)補(bǔ)救，改善和提高服務(wù)質(zhì)量則是工程機(jī)械設(shè)備租賃公司獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。向顧客做出帶有補(bǔ)救性質(zhì)的第二次服務(wù)，這是維持客戶忠誠(chéng)度和滿意度的一種方法。 服務(wù)補(bǔ)救不僅僅是補(bǔ)救服務(wù)的裂縫，增強(qiáng)公司與客戶的良好關(guān)系，它還能為公司提供有價(jià)值的改善服務(wù)的信息資源。這些信息顯示了服務(wù)管理中存在的缺陷，通過(guò)修正這些缺陷使有些“服務(wù)補(bǔ)救”現(xiàn)象不再出現(xiàn)，避免企業(yè)形象遭受損害。 共生營(yíng)銷策略 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)不 僅是生產(chǎn)企業(yè)的大客戶，還必須成為設(shè)備流通的龍頭。與現(xiàn)代流通企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)建能為客戶提供金融服務(wù)在內(nèi)的現(xiàn)代營(yíng)銷體系，控制好設(shè)備流通全過(guò)程中的價(jià)格制定、配件供應(yīng)、客戶管理和培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)和設(shè)備制造廠家建立合作聯(lián)盟，依靠廠家的產(chǎn)品創(chuàng)新和售后服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，可以形成自己的穩(wěn)定的客戶群，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保有并擴(kuò)大自己的客戶群和市場(chǎng)份額。 第四章 項(xiàng)目地點(diǎn)的選址 項(xiàng)目選址原則和基本思路 根據(jù)條件便利，環(huán)境美好，便于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等有關(guān)原則，建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司選擇環(huán)境條件、交通、水電等基礎(chǔ)設(shè)施條件較好和發(fā)展 空間大的地方。 場(chǎng)址選擇 根據(jù)上述原則，本項(xiàng)目選建在云夢(mèng)縣城北工業(yè)園區(qū)，地處荊楚腹地，緊臨 316 國(guó)道和漢十高速連接線，西望漢丹鐵路北枕漢十高速處于“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)武漢“ 18”城市輻射區(qū)內(nèi)，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。 項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)條件 地理位置 云夢(mèng)縣位于湖北省中部，江漢平原北部。地理座標(biāo)為東徑 113176。 37′～ 113176。 52′，北緯
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