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正文內(nèi)容

20xx年度社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文(編輯修改稿)

2024-09-19 11:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 300 元參數(shù)執(zhí)行,但是各街辦在具體實(shí)施中 “ 同城同工不同酬 ” 的現(xiàn)象仍然繼續(xù)延續(xù),造成了街辦與街辦之間社區(qū)工作人員的相互比對,產(chǎn)生了一定的不穩(wěn)定因素。 三、進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的建議 根據(jù)黨的 xx 大提出的 “ 把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體 ”的目標(biāo)要求,為積極探索有沙市特色的城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)新路子,建議重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作: 探索建立社區(qū)工作站、社區(qū)居委會(huì)并行模式。在社區(qū)居委會(huì)之外獨(dú)立設(shè)置社區(qū)工作站,實(shí)行 “ 工作站與居委會(huì)并行 ” 的管理模式,還原社區(qū)居委會(huì)自治的本 義。社區(qū)工作站和社區(qū)居委會(huì)分別擔(dān)負(fù)不同職能。社區(qū)工作站的主要職責(zé)是在街道黨工委和街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,承辦政府職能部門在社區(qū)開展的工作,以及其他由區(qū)政府確定需要進(jìn)人社區(qū)的工作事項(xiàng)。社區(qū)工作站的工作人員目前可實(shí)行全員聘用社區(qū)居委會(huì)成員,逐步推行社區(qū)工作隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化。社區(qū)居委會(huì)依法開展 “ 自我管理、自我、自我服務(wù) ” 的自治功能,依法協(xié)助社區(qū)工作站完成各項(xiàng)工作任務(wù)。社區(qū)居委會(huì)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按期進(jìn)行換屆選舉產(chǎn)生其成員。 規(guī)范社區(qū)掛牌和各項(xiàng)檢查評比考核。一是在社區(qū)僅限于掛 “ 社區(qū)黨組織 ” 、 “ 社 區(qū)居委會(huì) ” 和“ 社區(qū)工作站 ” 三塊牌子。對相關(guān)職能部門因工作需要掛牌的,由部門制訂統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案報(bào)區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意,牌子只能掛在室內(nèi)相關(guān)功能室內(nèi)或制作照片留存?zhèn)洳?。同時(shí),掛牌所產(chǎn)生的一切費(fèi)用應(yīng)由職能部門承擔(dān)。二是規(guī)范各項(xiàng)檢查評比考核。凡對社區(qū)居委會(huì)工作的各項(xiàng)檢查、考核、驗(yàn)收事項(xiàng),應(yīng)由組織活動(dòng)的部門、團(tuán)體事先報(bào)區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)整合后,采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)、成果共享的辦法進(jìn)行綜合考核。 加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)與管 理。一是要嚴(yán)格核定崗位。社區(qū)工作站崗位數(shù)建議按照 20xx戶以下 4 人, 20xx3000 戶 5 人, 3000 戶以上 6 人標(biāo)準(zhǔn)核定 。社區(qū)居委會(huì)崗位數(shù)按照省、市相關(guān)要求在進(jìn)行換屆選舉時(shí)適時(shí)核定。二是要嚴(yán)格聘用程序。各街辦按照核定的崗位數(shù)聘用人員,須經(jīng)區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,在區(qū)人力資源和社會(huì)保障局按照程序辦理人事代理手續(xù),并進(jìn)入社會(huì)保障體系 。社區(qū)定崗到人后不得隨意調(diào)換,確因工作需要統(tǒng)籌調(diào)配的,須書面報(bào)請區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案 。社區(qū)崗位出現(xiàn)缺額增補(bǔ)時(shí),須報(bào)請區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),經(jīng)人力資源和社會(huì)保障局組織 考核,由街道聘用。三是要努力提高社區(qū)工作人員隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)對社區(qū)工作者的崗位實(shí)踐和學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高社區(qū)工作者的業(yè)務(wù)水平,社區(qū)工作人員除參加各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),還需納入?yún)^(qū)委黨校培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),要逐步實(shí)行社區(qū)工作者資格認(rèn)證和持證上崗制度。 統(tǒng)一社區(qū)工作人員的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。一是探索制定 XX 區(qū)社區(qū)工作人員崗位工資實(shí)施辦法,對社區(qū)工作人員受聘期間建立基本工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和社會(huì)保險(xiǎn)等制度,社會(huì)保險(xiǎn)按有關(guān)政策規(guī)定辦理。社區(qū)工作人員工資由基本工資 +績效工資兩塊組成,基本工資由財(cái)政直接撥入個(gè)人卡號實(shí)行社會(huì)化發(fā)放 。績效工資發(fā) 放實(shí)行浮動(dòng)制,由街辦考核發(fā)放。建立社區(qū)工作人員工資自然增長機(jī)制,逐步推行社區(qū)工作人員等級工資制,把工資水平同工作資歷、工作年限、工作業(yè)績掛鉤,以調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者的積極性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。 大力推進(jìn)和深化社區(qū)服務(wù)。一是進(jìn)一步加大社區(qū)管理信息資源的開發(fā)利用。加快社區(qū)管理信息系統(tǒng)建設(shè),全面完成社區(qū)數(shù)據(jù)的錄入和上傳。盡快完成社區(qū)管理信息系統(tǒng)和區(qū)政府門戶網(wǎng)站的對接,實(shí)現(xiàn)政府與社區(qū)的良性互動(dòng)。要以社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫為依托,實(shí)現(xiàn)一數(shù)一源、一數(shù)多用,避免多頭信息數(shù)據(jù)填報(bào),減少社區(qū)工作人員的負(fù)擔(dān),降低成本,提升效率。 在此基礎(chǔ)上啟動(dòng)社區(qū)服務(wù)信息平臺,推行預(yù)約服務(wù)、熱線服務(wù)、上門服務(wù)等多種形式,建立全天候的社區(qū)服務(wù)體系。積極探索社區(qū)服務(wù)市場化、專業(yè)化的路子,以適應(yīng)居民群眾的服務(wù)需求,促進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)的良性發(fā)展,從更高層次上推進(jìn)社區(qū)服務(wù)。二是要重點(diǎn)做好便民利民服務(wù),特別要做好面向困難弱勢群體的社會(huì)保障和救助服務(wù)、面向下崗失業(yè)職工的再就業(yè)服務(wù)和其他社會(huì)保障服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)服務(wù)業(yè)在幫助困難群體再就業(yè)中的作用 。強(qiáng)化對社區(qū)弱勢群體的幫扶機(jī)制,進(jìn)一步健全社區(qū)扶貧幫困體系。 2024 年度社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文篇 2 為響應(yīng)上級黨委繼續(xù)解放思想大討論暨創(chuàng)新年活動(dòng)的號召,近期,本人對 **街道辦事處社區(qū)建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研,將情況報(bào)告如下:
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