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實體花店項目創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)

2024-12-29 17:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 有很大的局限性,比如花卉的品種、花卉生產基地的距離等。 (二 ) 從花卉批發(fā)市場采購 花卉批發(fā)市場花材的品種齊全,選擇的余地比較大,大部分花店經營者都是選擇花卉批發(fā)市場進貨,缺陷就是價格有水分。 (三 ) 網上訂購 這種方式方便快捷,現在網絡運用越來越發(fā)達, 一般互聯(lián)網中會有很多高檔 、稀有花材,可以彌補花卉批發(fā)市場的一些種類缺陷,但是在付款和信用系數上有一定缺陷,而且無法確定花材質量。 在采購中還有些常規(guī)問題應當注意: ?? 采購花材要適量 : 經營者應根據自己的銷售能力制定采購計劃,萬萬不可盲目行事,要根據經營情況確定采購花材的檔次和品種。 ?? 采購花材要勤快: 所謂勤就是要勤跑市場,看花開花落。市場上影響花材價格的相關因素是很多的,這就決定了花材價格具有變化快的特點,要掌握花材的價格必須勤跑市場,根據價格信息來決定采購計劃的實施。 ?? 采購花材要注意市場上的淡季、旺季: 花卉市場的淡季是指在 一定時期內,社會需求量呈最小值,花材上市量大,價格降到最低點,又因氣候等原因使花材難以保存,這個時期應慎重采購、小量采購。一般來說,每年的 68 月是花卉銷售的淡季。 三 、 定價策略 在銷售前,需要給“花”定價,這里說的“花”泛指花材、禮儀插花、藝術插花、綠植、輔料等。定價太高,超過顧客購買的接受力,花賣不出去,形成滯銷;定價太低,影響花店的收益?;ǖ杲洜I者對顧客不能漫天要價,不能因人定價,更不能一日多價。要有一定的浮動價格給顧客談價的余地。同時,鮮花店還要不斷地根據市場的變化、競爭對手策略的變 化、顧客消費心 理的變化、本店的經營狀況變化來調整自己的定價策略。 15 (一)、 花器及輔料定價 花瓶、花盆、套盆等花器和花泥、包裝紙、彩帶、花籃子等輔料在保存、銷售過程中的消耗比較小,所以它的價格相對穩(wěn)定,應是四季有利潤的商品。以花盆為例,進價 10 元,售價 15 元,利潤不是 5 元,在這 5 元中還應含有運輸費、人工費、庫存費、利稅、店租費等,如果這些投入大于或等于 5 元,那就是在做虧本或不盈利的生意,要在這些投入上再加入所預期的利潤,才是真正的銷售價?!氨±噤N”可以是經營者的經營準則,“厚利多銷” 則是致富法寶。 (二)、 鮮切花定價 依據鮮切花的銷售形式可以分為花材批發(fā)、花材零售和花材加工后銷售的三種價格?;ú呐l(fā)量比較大的話,在第一次批發(fā)的價格上再加上一定的小利就可以出手了,這個小利在小于零售價的基礎上花店的經營者衡量制定,主要看批發(fā)量的大小,批發(fā)量越大,價格約接近第一次批發(fā)價格,批發(fā)量越小,越接近零售的價格。 (三)、 花藝作品定價 以花籃為例: 第一步,先把輔料的價格計算一下如花籃子、花泥、包裝紙等;第二步, 把所用的花材的成本算一下;第三步,加上其他費用;第四步,再把利潤加上,這就構成了花籃的價格 ,把這個價格向上浮動一定的比例做銷售上限?;ɑ@價格的范圍就確定了。 (四)、 綠植定價 綠植泛指盆栽花。經營盆栽花的優(yōu)點是風險小,缺點是銷售周期長,占用空間大,養(yǎng)護工時多,所以綠植的利潤是與時間成反比的。 定價策略 花器及輔料定價 鮮切花定價 花藝作品定價 綠植定價 16 五 、 銷售策略 鮮花店比較常用的促銷方式有以下幾種: (一)、 實行會員制 眼下,許多商場超市都實行了會員制,有效地吸引了一大批相對固定的消費者, 取得了較好的促銷效果 。 我們也可以借用,制作 精美的會員卡,分發(fā)給那些老客戶,按照顧客的累計消費金額,給予不同幅度的優(yōu)惠 。同時,還時不時地給擁有會員卡的顧客提供一些特殊的服務,比如贈送禮物、上門養(yǎng)護等等。 (二) 、 展示花藝 如今的花店花藝水平是越來越高了, 展示花藝 對 于 顧客來說,無疑是很具吸引力的,誰不愿意自己買的花籃能插得藝術些呢?一些對自己的花藝水平頗有自信的花店就在店堂里搞起了微型的 插花展覽 ,他們經常制作一些造型優(yōu)美的花籃花束,擺放在店堂的最醒目的地方。顧客一進店堂,瀏覽了造型各異的花藝作品后,就會對這家花店的花藝水平產生信賴,生意很容易就成交了。 (三)、 電話問候 花店 做 生意 必須 非常細心,當顧客因為新婚、生日、喬遷 、入學等喜事前來買花的時候, 我們應該 認真地將顧客的資料記錄下來,等到來年的這個時候,花店便主動給顧客打上一個電話,向對方道一聲賀,雖然花不了什么人力物力,卻會讓對方感到驚喜和感激,能有效地把顧客的心籠絡過來,因此總能挖掘出不少業(yè)務來。 促銷方式 實行會員制 展示花藝 電話問候 送貨上門 限時打折 開辦培訓班 17 ( 四 )、 送貨上門 如今人們的生活節(jié)奏不斷加快,大家都希望自己能從繁雜的事務中騰出更多的時間去做自己喜歡的、認為有意義的事情。買花也是這樣,雖然不少顧客喜歡鮮花、需要鮮花,但是 他們卻沒有時間或者說不太愿意為了買一個花籃而專門跑一趟花店,尤其是大學生。 針對顧客的這一需要, 我們可以 實行電話預約、送貨上門的服務措施,這一措施能使花店有效地提高知名度,增加業(yè)務量。但應該注意的是,送貨上門也是一門學問,如何讓訂購鮮花的顧客滿意,花店也應好好研究,否則可能會搞得費力不討好。 ( 五 )、 限時打折 這是許多花店都曾經使用過的常見招數,他們針對不少顧客求便宜的心理,寧可犧牲一點自己的利益,以激起顧客的購買欲望,雖然手法顯得老套了一點,但應該說還是有一定效 果的,而且操作起來也十分簡便。但要注意 的是,一般人們總是會認為打折的東西質量要次 一些,假如 三天兩頭兒地搞打折,很容易給顧客造成 我們 的花店次貨很多的印 象,那么可能就會得不償失了。所以,這一招千萬別用得太濫,最好是遇到節(jié)假日的時候使用幾次,聚聚人氣也就算達到目的了。 ( 六 )、 開辦培訓班 一些實力較強的花店,熱衷于開辦花藝培訓班。從表面上看,這與花店的促銷似乎并無直接的聯(lián)系,但實際上,這是最委婉、最一舉多得的促銷手段 。 辦花藝培訓班, 相當于為本店做宣傳 廣告,這等于在無形中向顧客傳遞了一個信息:“這是一家有實力的花店, 都已經在帶學徒了”。同時,從花藝培訓班出去的學員將來大多都會到附近的地區(qū)去開辦花店,他們對老師在生意上的照顧也不會少。而且,花店的培訓班一般都是辦在店堂里,顯得人氣旺盛,許多顧客有從眾心理,看到人多,便也會進來買花了。 18 六、淡季促銷活動方案 七、抓住機會銷售(以兩個節(jié)日為例 ) (一)“畢業(yè)季節(jié),鮮花贈老師,回報師恩”主題方案 炎炎夏日,畢業(yè)的季節(jié),為了抓住這個有利時機,我們制定了特別方案。在學校周圍貼海報做宣傳,通過校廣播臺,校報等媒體做好廣告。加大宣傳力度向學生介紹送老師不同 花的品種及具體含義。 (二)“情人節(jié),鮮花贈情人,你儂我儂”主題方案 大家都知道,情人節(jié)的鮮花銷售量是最大的。情人們喜歡用鮮花表達對愛人獨一無二的愛,從插花容器的挑選到花禮形式的設計都必須由花藝師精心設計。在花禮的設計上 ,可以用多種花材營造浪漫的氣氛。 第六部分 日常管理 一 、 員工管理策略 所有花店的經營者都希望員工把花店當成自己的,盡心盡力地去為它工作。為此,有的老板待員工親如一家人 , 有的老板給了較高的薪酬。但是如果有些工作沒有做好,這些付出不一定能得到很好的效果。我們根據很多成功經營者的案例總結出的經 驗有三條
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