策劃書-創(chuàng)業(yè)知識答辯賽策劃書與策劃書-創(chuàng)業(yè)策劃書范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少(五)產(chǎn)品(服務)介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場競爭力。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。產(chǎn)品的市場前景預測。產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織結構在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,.因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,更是要遵循科學的原則和方法.在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖。各部門的功能與責任。各部門的負責人及主要成員。公司的報酬體系。公司的股東名單,包括認股權,比例和特權。公司的董事會成員。各位董事的背景資料.,你一定要給出充分的理由.(七)市場預測應包括以下內(nèi)容:1,需求進行預測。2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述。3,競爭廠商概覽。4,目標顧客和目標市場。5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.(八)營銷策略對市場錯誤的認認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇。(2)營銷隊伍和管理。(3)促銷計劃和廣告策略。(4)價格決策.(九)制造計劃創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:1,產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀。2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。3,技術提升和設備更新的要求。4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.(十)財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果。 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)
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