質(zhì)量管理與控制學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-09-18 14:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行是保證質(zhì)量的前提； 嚴(yán)格按照工藝流程執(zhí)行，保證產(chǎn)品的一致性，每天不定時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)抽查并輸出不合格人員名單進(jìn)行培訓(xùn) 員工質(zhì)量意識(shí)的提升，員工是質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因， 第 2頁(yè) 共 2頁(yè) 只有員工的質(zhì)量意識(shí)有所提高，做到全員參與質(zhì)量改善，質(zhì)量才能有所提高；每月對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)并形成培訓(xùn)記錄員工的自互檢的執(zhí)行，對(duì)于來(lái)料、上工序產(chǎn)品和自己所做產(chǎn)品再好的制度不
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