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正文內(nèi)容

心腦血管醫(yī)院可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2024-12-29 17:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的高端醫(yī)療人才。其中,聘請(qǐng)?jiān)趪鴥?nèi)外有知名度的主任醫(yī)師 、教授 7 人(詳見附件:專家 團(tuán)隊(duì)部份成員 名單) 。 8 人員編制結(jié)構(gòu)。 重慶心腦 血管醫(yī)院編制各類員工 165 人 。其中: 醫(yī) 技 人員 70 人( 博士生導(dǎo)師或具有主任醫(yī)師職稱的 心腦血管 專家教授 5 人, 副主任醫(yī)師 8 人,分別 負(fù)責(zé)重癥監(jiān)護(hù)病房 、 微創(chuàng)介入手術(shù) 、 康復(fù)治療程序管理 的技術(shù)把關(guān) ;住院醫(yī)生負(fù)責(zé)住院病人醫(yī)療、醫(yī)療文書書寫、康復(fù)評(píng)定、門急診應(yīng)診,其中住院醫(yī)生 2 人機(jī)動(dòng),負(fù)責(zé)病事假、工休、進(jìn)修學(xué)習(xí)調(diào)劑。 康復(fù)治療師 8 人,其中運(yùn)動(dòng)、作業(yè)治療師各 1 人,針灸、推拿治療師各 1 人,語言吞咽、認(rèn)知心理治療師各 1 人,物理治療和功能評(píng)定各 1 人。 CT、放射、導(dǎo)管室各 1 人。肌電、心電、腦電各1 人。 TCD、彩超各 1 人。常規(guī)生化實(shí)驗(yàn)室 3 人。藥房 3 人。掛號(hào)收費(fèi)室3 人。院務(wù)部 10 人,其中院長 1 人,辦公室和拓展 4 人( 2 人為救護(hù)車司機(jī)),醫(yī)務(wù)部 1 人,總務(wù)部 2 人,財(cái)務(wù)部 2 人。 護(hù)士 45 人,其中住院病房 31 人,重癥監(jiān)護(hù)病房 2 人,手術(shù)室 4 人,急診室 3 人, 5 人作為病事假、工休、進(jìn)修學(xué)習(xí)調(diào)劑。 可解決涪陵區(qū)內(nèi)人員 50 名就業(yè)(護(hù)士、勤雜工)。 (五) 管理體制及員工待遇 實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,設(shè)置董事長及業(yè)務(wù)董事、財(cái)務(wù)董事和行政董事 。 業(yè)務(wù)主任及專家教授月工資按教學(xué)醫(yī)院相應(yīng)收入的 35 倍給予 。 醫(yī)生 、 護(hù)士 、康復(fù)治療師、藥檢放工作人員及院務(wù)部及其他工作人員,實(shí)行 月 基本 工資 加績效考核工資,年終根據(jù)各部門全年業(yè) 務(wù)收入達(dá)標(biāo)情況分紅 的辦法 , 以調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。 (六) 實(shí)施步驟 本項(xiàng)目采取“先租后建”的方式組織實(shí)施 ?!跋茸狻? 先在涪陵濱江 9 路租用宏西吉房產(chǎn)公司“香江豪庭”空置房 9000 平米 ,經(jīng)裝修后開展業(yè)務(wù) 。 “先租” 實(shí)施的主要好處是: 有利于內(nèi)涵發(fā)展。租用 濱江路 宏西吉房產(chǎn)公司“香江豪庭”空置房開展診療業(yè)務(wù) , 既盤活了空置房產(chǎn),又 不致增加江南主城的減載壓力 ,有利于“ 香江豪庭 ”盡快形成成熟社區(qū),并使濱江路的商業(yè)形態(tài)盡快完善。 有利于對(duì)外輻射。 濱江路交通方便,有利于患者求醫(yī)治病。同時(shí),歷史上周邊區(qū)縣對(duì)江南主城 具有認(rèn)同感,短期內(nèi)在濱江路實(shí)施本項(xiàng)目有利于吸引區(qū)外患者。 有利于資源優(yōu)化 。本項(xiàng)目是 定位于高中端,集預(yù)防、急救、康復(fù)等系統(tǒng)服務(wù)為特色,全市唯一的 心腦血管??漆t(yī)院,在近期和遠(yuǎn)期都不與江南片區(qū)醫(yī)院形成重復(fù) 建設(shè)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) 。 有利于盡快見效。在現(xiàn)有空置房基礎(chǔ)上,經(jīng)過 3 個(gè)月房屋裝修、設(shè)備安裝后即可投入使用,可 迅速在江南主城產(chǎn)生影響,叫響品牌,并可及時(shí)為日益增多的心腦血管疾病患者提供服務(wù),確保在“十二五”期間更好地發(fā)揮作用。這既符合區(qū)委區(qū)政府提出的“一天當(dāng)成兩天,五年辦成十年事”只爭(zhēng)朝夕的精神,又滿足了股東“抓 緊建,快見效”的迫切愿望。 公司計(jì)劃于 2020 年 著手 在李渡新區(qū)征地 30 畝,按三級(jí)??漆t(yī)院標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)劃 建設(shè) 新院 。 (七) 項(xiàng)目投資 總投資 1 億元。其中, 第一 期投入 5500 萬元 租房建院 。其中,設(shè)備 10 設(shè)施 3600 萬元,房屋裝修及年租金 1160 萬元, 廣告 300 萬元,工資 300萬元,車輛及其他 140 萬元。資金來源為公司自籌。 (八) 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間 租房建院: 籌建時(shí)間為 6 個(gè)月,預(yù)計(jì)在 2020 年 7 月 開業(yè)。 征地建設(shè)新院: 2020 年完成 心腦血管醫(yī)院李渡新區(qū)院部 的 征地規(guī)劃,并組織開工建設(shè), 2020 年 建成 投入使用 。 (九)環(huán)保措施 嚴(yán)格 執(zhí)行 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》 , 醫(yī)院自身產(chǎn)生的所有污染源能夠得到有效治理和控制 , 醫(yī)院廢水、廢氣、固體廢棄物等的排放 ,做到達(dá)標(biāo)排放。 有完善的污水處理設(shè)施并運(yùn)行達(dá)標(biāo)排放;鍋爐、焚燒爐有完善的污染防治設(shè)施并達(dá)標(biāo)排放。 醫(yī)療廢物、危險(xiǎn)廢物實(shí)行全過程管理并實(shí)施無害化處理。有專門容器進(jìn)行包裝并設(shè)置有危險(xiǎn)廢物標(biāo)簽。包裝前應(yīng)進(jìn)行毀形消毒。 實(shí)施醫(yī)療垃圾、生活垃圾獨(dú)立管理,實(shí)行垃圾分類收集、處置;設(shè)置相對(duì)固定的收集容器,并建設(shè)有完善的防滲漏、防流失、防揚(yáng)散、防雨淋的暫存場(chǎng)所。 建設(shè)雨污分流管網(wǎng)系統(tǒng),提倡雨 水回收重復(fù)利用,其余污水應(yīng)進(jìn)入污水治理系統(tǒng)。 三、 項(xiàng)目實(shí)施的主要措施 (一) 擴(kuò)大對(duì)外宣傳,樹立醫(yī)院 良好 形象 進(jìn)行全方位多層次的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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