6現代企業(yè)行政管理效率提高對策(編輯修改稿)
2025-09-17 11:06 本頁面
【文章內容簡介】 。目前我國的企業(yè)行政管理尚不成熟，在發(fā)展過程中仍然存在許多欠缺的地方。如多數企業(yè)缺乏表達員工思想和建議的相應渠道，對各部門的工作進度也缺乏有效的管理和監(jiān)督，造成了執(zhí)行與決策部門之間缺乏有效的溝通渠道，因而各部門工作內容存在一定的偏差。只有盡可能從大局范圍內完善現存的弊端，才能真正保證企業(yè)管理水平的提升，實現利益最大化。 政人員能力待加強。當前，也有一些企業(yè)對行政管理存在片面的認識，認為其主要工作內容就在于為企業(yè)發(fā)展提供后勤保障以及基本的辦公室事務管理等，無關企業(yè)生產經營。受到這種思想的影響，許多企業(yè)的行政管理人員被招進公司，往往業(yè)務 第 4 頁 共 7 頁 水平較低、服務意識和管理能力欠缺，在日常工作中多與其他部門脫離，執(zhí)行效果較差，甚至會與其他部門產生隔閡。這也使得行政管理越來越背離企業(yè)發(fā)展實際，行政管理效率不得而知。 三、如何提高現代企業(yè)行政管理效率 企業(yè)的行政管理效率體現在企業(yè)的管理制度、企業(yè)文化、組織建設、政策決策等各個 因素和環(huán)節(jié)，是衡量企業(yè)行政管理活動效果的重要標準。鑒于以上企業(yè)行政管理出現的問題的分析，筆者認為，只有找準出現管理效率低下的原因，并采取行之有效的解決對策，才能切實提升企業(yè)行政管理的效率。具體可從以下幾方面入手： 。與政府行政管理不同，企業(yè)要想提升自身的行政管理效率，應首先根據自身企業(yè)的經營方式和發(fā)展特點，加強相關的規(guī)章制度建設，從根本上使行政管理工作有章可循，有法可依。并以此形成約束，較好地實現制度化和程序化的行政管理工作。如完善目標管理、績效評估制度等，充分落實崗位 責任制度，建
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1