6市行政服務中心建設推進組推進工作總結匯報(編輯修改稿)
2025-09-17 08:34 本頁面
【文章內容簡介】 動力機制，使人人工作有壓力、人人身上有動力。工作中我們又注重方式、方法，以點帶面，樹立典型，示范引導。通過我們的積極引領， XX 市出入境檢驗檢疫局將其涉及的行政執(zhí)法、行政審批、受理進境及出境商品報檢、計收費、出入境檢驗檢疫簽證等一系行政職能全部納入市行政服務中心，進駐中心11 人，其中包括兩名副局長，將商檢局的幾個科室的職能全部 第 5 頁 共 10 頁 整合到服務中心，并擬定將其檢驗檢疫工作、受理報檢、計收費簽證等程序進行再造，在全國互聯(lián)網(wǎng) ciq2024 運行。 XX 市建設局表示將局內所有的審批事項進駐辦事大廳 ，并選派駐優(yōu)秀干部進入大廳窗口服務。對這兩家的事跡，我們又通過簡報進行了宣傳，在全市樹立了榜樣，使各部門打消了顧慮、主動與中心建設推進組的配合，逐步把中心建設推進工作引向深入。 （五）認真細致調查，逐一審核，夯實中心推進工作基礎。進駐中心的窗口和人員數(shù)量的調查工作是籌建工作的基礎，它決定著服務中心的功能分區(qū)、審批事項的流程再造、行政服務中心的效能的高低，是服務中心真正實現(xiàn) “ 一站式辦公、一條龍服務 ”的關鍵環(huán)節(jié)，工作必須細致、基礎必須夯實。在審定進入 “ 中心 ”的職能單位和事項時，我們確立了 “ 凡是與經(jīng)濟發(fā) 展和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關的行政許可及服務事項全部進駐 ” 的原則，提高服務中心的便民服務范圍。同時，為使進駐單位的申報材料、辦事程序、收費標準、承諾時限等基本情況準確無誤，我們采取上門調查、電話調查、材料上報三種方式相結合，從工作各個環(huán)節(jié)嚴格把關，做到上門調查、電話調查有記錄；上報材料有簽字、有公章；會議召開有紀要。對于在工作中遇到的阻礙，我們不等不靠，積極應對。 2024 年 1 月 17 日，中心建設推進組下發(fā)《關于開展行政許可（審批）事項進駐 XX 市行政服務中心所需窗口和人員數(shù)量調查的通知》（慶政公辦發(fā)〔 2024〕 1 號），要求擬進 第 6 頁 共 10 頁 駐服務中心 47家單位于 1月 25日前申報進駐中心窗口和人員數(shù)量。 2 月 14 日，中心建設推進組又召開由 14 家申報不進駐中心的單位主管領導和相關工作人員參加的行政服務中心建設推進工作會議，著力解決 14 家單位不進駐中心問題。會上，傳達了《 XX 市行政服務中心籌建工作方案》（慶政公發(fā)〔 2024〕 1 號）和《關于行政服務中心籌建工作窗口調查階段情況的通報》（慶政公辦發(fā)〔 2024〕 1 號），通報了申報不進駐的 14 家單位。經(jīng)過多次督辦，現(xiàn)已初步確定進駐單位 44 家，進駐窗口 119 個，進駐人員 181 人，進駐事項 483 項 ，現(xiàn)準備報市領導審議。 二、幾點體會
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