6縣供電局年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-17 03:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方面共 12 項評價依據(jù)，有效囊括安全基礎(chǔ)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場安 全管控，以公開、 第 6 頁 共 13 頁 公平的原則對公司各生產(chǎn)部門的安全管理業(yè)績進行量化評價，再根據(jù)各自的評價得分予以一星至五星的星級評定。每季綜合評價結(jié)果與部門季度經(jīng)濟責任制考核掛鉤，激勵先進、鞭策落后，營造生產(chǎn)部門之間安全爭創(chuàng)五星的良好氛圍，有效督促公司安全保證體系成員積極參與到部門安全基礎(chǔ)管理和反違章工作中來，號召公司生產(chǎn)一線員工切實提高自身安全意識、進一步明確安全管理的理念。通過活動開展， **公司今年的習慣性違章率有效下降70%以上。 3.“ 四類模型 ” 化解新形勢下配電網(wǎng)發(fā)展難點。隨著電力體制改革的深入，輸配電價改 革、售電市場放開、配網(wǎng)投資多元的局面即將形成。同時，新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略不斷推進，導(dǎo)致城市化進程加快而城鄉(xiāng)土地資源日趨稀缺。在此大背景下，配電網(wǎng)面臨著電力廊道建設(shè)成本增加、綠色能源消納問題凸顯、不同可靠性區(qū)域差異化建設(shè)要求更高、配電網(wǎng)投資控制更加嚴格的新形勢。綜合考慮這些因素，紹興公司聯(lián)合我公司開展《配電網(wǎng)協(xié)調(diào)規(guī)劃關(guān)鍵技術(shù)研究》編制工作，從提高可靠性和保證經(jīng)濟性出發(fā)，建立電力設(shè)施和通道資源需求模型、分布式電源可信出力評估模型、滿足不同供電區(qū)域可靠性要求的接線模式選擇模型、配電網(wǎng)方案優(yōu)選模型這四類模型，實現(xiàn)配電網(wǎng)規(guī) 劃技術(shù)的創(chuàng)新，化解新形勢下配電網(wǎng)發(fā)展難點。 qc 創(chuàng)大效益。在 2024 年第十五屆 “ 海洋王 ” 杯全國 第 7 頁 共 13 頁 qc 小組成果發(fā)表賽上， **公司推薦的 3 個 qc 項目，分別獲 1 個優(yōu)勝獎和 2 個一等獎。 **公司配電運檢班 qc 小組被中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會、中華全國婦女聯(lián)合會和中國科學技術(shù)協(xié)會聯(lián)合命名為 “ 二零一六年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 ” 。據(jù)了解，自2024 年第一次開展 qc 活動以來， **公司始終堅持把做好 qc 小組活動作為重點工作來抓，把 qc 小組活動視為企業(yè)創(chuàng)新、文化建設(shè)的重要組成部分，納入企業(yè)年度工作計劃，建立 qc 小組 活動方案和交流常態(tài)機制。每年通過 “ 注冊登記 ” 、 “ 計劃申報 ” 、“ 檢查指導(dǎo) ” 的督促機制和 “ 成果申報 ” 、 “ 成果推薦 ” 、 “ 現(xiàn)場評審 ” 、 “ 發(fā)表評審 ” 的選拔方式開展 qc 小組活動，每年 qc小組活動成果精品頻出、亮點紛呈 。同時，還每年開展全面質(zhì)量管理培訓，從選拔小組骨干參與外部培訓到聘請專家蒞臨講課和手把手指導(dǎo)，推進 qc 小組骨干隊伍建設(shè)，培養(yǎng)具有理論知識和實踐能力的 qc 小組活動人才，全面提高質(zhì)量管理小組活動水平。 。 2024年年初，根據(jù)國網(wǎng)公司、省市公司配電網(wǎng)標準化 建設(shè)改造創(chuàng)建活動要求， **公司迅速行動，理清工作思路、突出工作重點、明確時間節(jié)點、落實相關(guān)職責。下發(fā)了 **公司《配電網(wǎng)標準化建設(shè)改造創(chuàng)建活動方案的通知》，保證了創(chuàng)建活動扎實、有序、高效地推進。通過近一年的創(chuàng)建活動的開展， **公司在組織體系建設(shè)、項目需求編制、設(shè)備選型落實、建設(shè)工藝執(zhí)行、管控信息應(yīng)用等 第 8 頁 共 13 頁 方面取得了較好的成果，并被省公司作為標桿單位報送國網(wǎng)公司?；顒娱_展以來， **公司主要完成《 **縣 XX 縣區(qū)配電網(wǎng)診斷分析》、《國網(wǎng) **縣供電公司 20242024 年配電網(wǎng)建設(shè)與改造項目需求報告》的編制，組織開展 “ 三 年行動計劃 ” 相關(guān)標準、導(dǎo)則宣貫培訓和典型設(shè)計、標準化施工工藝及配網(wǎng)自動化的培訓，結(jié)合 **公司實際情況，提出了配電網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃建設(shè)與管理 “ 一區(qū)一冊 ”模式，編寫了《配網(wǎng)工程全過
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