6縣供電局工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-09-19 15:11 本頁面
【文章內容簡介】 快發(fā)揮工程效 第 4 頁 共 8 頁 益。做好石正至中行 35 千伏線路建設的前期準備工 作，按計劃開展二零零九年民心工程，依期完成農網改造工作任務。 （四）開展 “ 管理年 ” 活動，推動企業(yè)各項工作邁上新臺階 今年，廣東電網公司從戰(zhàn)略任務的高度提出了要在全公司范圍內全面開展 “ 管理年 ” 活動，并提出了管理年活動要實現(xiàn)的六大目標。我局要按照省市要求成立 “ 管理年 ” 活動領導小組和工作小組，根據上級部署和結合我局實際，修訂出具體的總體方案和實施細則，切實提高我局的各項管理水平。 一是做好企業(yè)基礎管理工作。要根據《梅州供電局縣級供電企業(yè)基礎管理達標實施辦法》和《縣級供電企業(yè)基礎管理達 標縣供電局工作計劃范文第 2 頁 工作指導意見》的要求，制訂切實可行的實施辦法，分階段做好安全管理，營銷與優(yōu)質服務管理，經營管理，節(jié)能降耗、電壓質量和供電可靠性管理達標工作，并以此為契機進一步完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，提高各項工作的管理水平。 二是建立相應的指標考核體系。根據上級要求和結合我局實際，以全面開展 “ 管理年 ” 活動為契機，建立健全安全生產、電力營銷、資產經營、電網建設、黨風廉政建設、黨建工作和 “ 四好 ” 領導班子建設等方面的指標體系。 三是加強營銷管理工作。通過用電營銷信息系統(tǒng)整 合工作，創(chuàng)新、完善營銷業(yè)務流程，減少中間環(huán)節(jié)，協(xié)調各部門工作，加 第 5 頁 共 8 頁 強流程的各個環(huán)節(jié)的時效考核和監(jiān)督，進一步提高營業(yè)工作水平。財務部門要加強企業(yè)成本核算，努力做好增收節(jié)支工作，制訂企業(yè)年度財務預算計劃，確保企業(yè)經濟的正常運轉。同時應加強企業(yè)內部財務的監(jiān)管，做好審計工作。 四是進一步加強線損管理。抓重點線路、管理措施和加強內部門管理，使 10 千伏及以下系統(tǒng)的管理線損得到切實控制，有效降低線損。繼續(xù)抓好線損管理上的 “ 四分 ” 工作，力爭早日取得成效。努力提高線損分析水平，為線損工作提供決策支持。 五是 加強職教工作，優(yōu)化配置企業(yè)人力資源
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