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正文內(nèi)容

供電局綜治工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-19 23:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 式,強調(diào) “ 法輪功 ” 和 “ 六合彩 ” 賭博活動的危害性,嚴令禁止全局干部職工參加這些活動。為嚴禁干部職工參加 “ 六合彩 ” 賭博活動,今年 6 月,企業(yè)內(nèi)部還層層簽訂了不參加 “ 六合彩 ” 賭博活動的責任書。明確對出現(xiàn)參加 “ 六合彩 ”賭博活動的事件,發(fā)現(xiàn)一個處理一個絕不手軟。目前,全局暫未發(fā)現(xiàn)參加 “ 法輪功 ” 和 “ 六合彩 ” 賭博活動的現(xiàn)象。三是繼續(xù)堅持對干部職工進行時事政治、職業(yè)思想道德和反腐倡廉教育,切實提高干部職工 思想素質(zhì)。四是切實加大普法宣傳教育的力度,全局上下充分利用黑板報、宣傳欄、供電簡訊、有獎知識競賽等形式及在各種會議上,認真宣傳法律知識,在全局上下形成學習法律知識的濃厚氛圍。 通過一年來加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導,認真防范各種不安全因數(shù),企業(yè)的社會治安綜合治理工作整體水平長足的提高。企業(yè)實現(xiàn)了 “ 五無 ” ,即無刑事案件、無治安案件、無重大事故、無經(jīng)濟犯罪、無違法亂紀行為。保證了企業(yè)電力安全生 第 13 頁 共 29 頁 產(chǎn)和各項經(jīng)營活動順利開展,促進了企業(yè) “ 三個文明 ” 建設(shè)健康發(fā)展。 第四篇:供電局工作總結(jié)供電局工作 總結(jié) 臥薪嘗膽,在點點滴滴中突破 一、 2024 年 9 月 1 日天元供電局正式掛牌成立。 供電局臨時辦公場所設(shè)在 XX 縣區(qū)黃山東路張家園變電站內(nèi),在不到 20 天的時間內(nèi)高速度完成籌備工作,包括場地整修,添置辦公設(shè)施、安全和生產(chǎn)工器具,開通和建立通訊、用電和財務信息系統(tǒng)等,整個籌建工作本著利舊、節(jié)約、因地制宜的原則,正式掛牌之際未搞任何儀式。現(xiàn)辦公場所和條件基本具備,但辦公場所稍嫌偏僻,周邊環(huán)境較差(偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便), 經(jīng)常停水而導致影響正常工作,硬、軟件設(shè)施都不 完善。 天元供電局基本情況簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐 XX 市 XX 縣區(qū)的分支機構(gòu),于 2024 年 9 月 1 日掛牌成立,下設(shè)綜合辦公室、經(jīng)營辦公室、客戶服務中心、運行檢修班、業(yè)擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,負責 XX 縣區(qū)負責 XX縣區(qū)的配網(wǎng)運行檢修、用電營銷業(yè)務以及 315kva 及以下的業(yè)擴工程等,供電服務區(qū)域面積 151 平方公里。天元供電局擁有 10kv配電線路 27 條 223 公里,其中 10kv 電纜 193 條(段),長公里;10kv 桿上開關(guān) 41 臺,電纜設(shè)備 47 臺; 10kv 桿上變壓器 1 臺, 第 14 頁 共 29 頁 容量 17810kva;箱式變壓器 23 臺,容量 9605kva; 10kv 開關(guān)站13 座,站內(nèi)開關(guān) 45 臺; 10kv 高壓用戶 17 戶,公變用戶 12024多戶,專變用戶 230 戶,綜合變臺區(qū) 112 個,排漬抗旱專變 19臺,企業(yè)代維點 33個。 2024年 9到 12月份,售電量 4980萬 kwh,同比增長,應收 電費 2963 萬元,電費回收率 100,價內(nèi)均價為元 /kkwh;供電可靠率和電壓合格率由局生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計,均按計劃完成。電量增長率為,電力增長率。 從開局到目前,陸續(xù)從主業(yè)到位 40 人,從高新到位 27 人,迄今為止,全局共有員工 67 人。其中女職工 19 人,黨員 14 人,團員 19 人,高級職稱 2 人、中級職稱 5 人,大專及以上學歷 40人,全局平均年齡 35 歲, 40 歲以上的 16 人。 緊鑼密鼓地完成各類交接手續(xù)。自分局成立以來,組織大量人員加班加點,完成了配網(wǎng)設(shè)施、圖紙資料、用戶檔案、人員的組織關(guān)系等交接手續(xù),我們把交接當作一次業(yè)務學習、熟悉和清理過程,交接上整體順利,但仍發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不符、檔案缺失等問題,給安全造成隱患,對工作帶來被動。 二、緊張而有序地推動各項工作正常開展。 每月召開一次全局職工大會,尤其是 開局之初,每半月就召開一次大 會,統(tǒng)一認識,增進了解。開局之初,大會小會不計其數(shù), 第 15 頁 共 29 頁 這是秩序未理順、思路未理清必然經(jīng)過的的一段過程,只有秩序理順了,思路理清了,才能達到各司其職、各負其責,真正一門對外的理想局面,一切工作都按有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定和辦法辦,而無須左一個協(xié)調(diào)會,右一個動員會,浪費人力、物力和時間。 建立一系列規(guī)章制度,規(guī)范工作流程。目前已經(jīng)發(fā)文明確的規(guī)章制度有《工作規(guī)則》、《公共考核管理辦法》、《費用管理辦法》、《物業(yè)管理辦法》、《業(yè)擴管理辦法》、《食堂用餐管理辦法》、《臺區(qū) 管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《值班手機管理辦法》、《生產(chǎn)性物資采購及領(lǐng)用辦法》、《消防管理制度》、《用電檢查管理制度》、《考勤管理辦法》、《工作標準》和 13 個《工作流程》。 確立周碰頭會會議制度、安全生產(chǎn)月例會制度、經(jīng)濟活動分析月例會制度、局長辦公會會議制度以及各類專題會議制度,通過會議集體研究決定重 大事項。 強調(diào)安全第一的思想。建立安全網(wǎng)絡(luò),深入到班組,局安全員經(jīng)常到現(xiàn)場進行督查,建立安全生產(chǎn)獎懲辦法,現(xiàn)場考核,現(xiàn)場兌現(xiàn);重視交通安全管理,每周進行一次車輛檢查 ,杜絕車輛帶病出行,每月舉行一次兼職駕駛員學習,做到警鐘長鳴;重視消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位張貼警示,建立義務消防員隊伍。通過以上舉措,確保了從開局以來的良好安全局面。 第 16 頁 共 29 頁 重視電費回收工作。每周召開一次電費回收會議,分析對策,建立電費回收考核制度,明確電費回收責任人,局領(lǐng)導也參與到電費回收工作中去,確保了 2024 年底電費結(jié)零。加強與四方公司合作,充分利用好用電營銷系統(tǒng)。加大力度清理、整頓、規(guī)范 XX 縣區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行為。 加強工程管理。建立業(yè)擴工程管 理辦法和物資管理辦法,嚴禁工程外包給施工隊,明確要求本局施工力量承 擔工程的主要任務,防止施工過程中的跑冒滴漏。開源節(jié)流,創(chuàng)造工程效益,注重文明施工,嚴格防范,確保施工安全,逐步樹立清廉務實的天元電力新形象。 加強農(nóng)電管理。規(guī)范了農(nóng)電的財務管理,制定一系列考核措施,確保農(nóng)電隊伍穩(wěn)定及農(nóng)電安全、電費回收等工作的順利進行。局領(lǐng)導經(jīng)常到供電所檢查工作,改革農(nóng)電的管理 供電局工作總結(jié) 第五篇:供電局工作總結(jié)文章標題:供電局工作總結(jié) 臥薪嘗膽,在點點滴滴中突破 一、 2024 年 9 月 1 日天元供電局正式掛牌成立。 供電局臨時辦公場所設(shè)在 XX 縣區(qū)黃山東路張家園變電站內(nèi),在不到 20 天的時間內(nèi)高速度完成籌備工作,包括場地整修,添置辦公設(shè)施、安全和生產(chǎn)工器具,開通和建立通訊、用電和財務信息系統(tǒng)等,整個籌建工作本 第 17 頁 共 29 頁 著利舊、節(jié)約、因地制宜的原則,正式掛牌之際未搞任何儀式?,F(xiàn)辦公場所和條件基本具備,但辦公場所稍嫌偏僻,周邊環(huán)境較差(偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便),經(jīng)常停水而導致影響正常工作,硬、軟件設(shè)施都不完善。 天元供電局基本情況簡介。 天元供電局是株洲電業(yè)局派駐 XX 市 XX 縣區(qū)的分支機構(gòu),于 2024 年 9 月 1 日掛牌成立,下設(shè)綜合辦公室、經(jīng)營辦公室、客戶服務中心、運行檢修班、業(yè)擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,負責 XX 縣區(qū)負責 XX縣區(qū)的配網(wǎng)運行檢修、用電營銷業(yè)務以及 315kva 及以下的業(yè)擴工程等,供電服務區(qū)域面積 151 平方公里。天元供電局擁有 10kv配電線路 27 條 223 公里,其中 10kv 電纜 193 條(段),長 公里; 10kv 桿上開關(guān) 41 臺,電纜設(shè)備 47 臺; 10kv 桿上變壓器139 臺,容量 17810kva;箱式變壓器 23 臺,容量 9605kva; 10kv開關(guān)站 13 座,站內(nèi)開關(guān) 45 臺; 10kv 高壓用戶 17 戶,公變用戶12024 多戶,專變用戶 230 戶,
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