供電局年度工作總結(jié)及次年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-19 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展 “ 三聯(lián)賽 ” 系列活動。財務(wù)普考代表市公司獲全省個人第五名，倉儲、人資 、調(diào)度等專業(yè)調(diào)考成績位居濮陽農(nóng)電前 第 5 頁 共 10 頁 列，班組創(chuàng)新促節(jié)約勞動競賽獲省公司三等獎，供電所業(yè)務(wù)技能競賽獲濮陽農(nóng)電系統(tǒng)團(tuán)體第一。同時，創(chuàng)新開展了 6 大類 13 個專業(yè)的勞動技能比武，舉辦內(nèi)部培訓(xùn) 18 期， 10 人入選全省縣供電企業(yè)專業(yè)領(lǐng)軍人才， 2 人入圍優(yōu)秀專家人才， 4 人通過兼職培訓(xùn)師評選，實現(xiàn)了 “ 雙師 ” 人才零突破。深化 qc 活動，打造 “ 五小 ” 成果創(chuàng)新平臺，我局兩項成果榮獲省質(zhì)量協(xié)三等獎，成功創(chuàng)建王國軒勞模工作室、一個六型一化達(dá)標(biāo)班組、三個國網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)班組，其中調(diào)度班獲 “xx 市工人先鋒號 ” 榮譽(yù)稱號。 ，三個建 設(shè)更顯活力。深入貫徹落實中央八項規(guī)定，精文簡會，嚴(yán)格管控公務(wù)接待與公務(wù)用車，清理辦公用房 平方米，代表濮陽農(nóng)電系統(tǒng)順利通過省公司檢查，并受到好評。作為濮陽農(nóng)電系統(tǒng)首家電網(wǎng)先鋒黨支部 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 單位，深化 “ 兩帶三保 ” 內(nèi)涵，采取 “ 師徒結(jié)對 ” 、 “2+1” 等模式，實施差異化幫帶，助推重點工作開展。濮陽農(nóng)電系統(tǒng) “ 兩帶三保 ” 現(xiàn)場會在我局召開。局黨委榮獲市公司 “ 先進(jìn)基層黨委 ” 、“ 縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織 ” 榮譽(yù)稱號。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持彩信送廉、讀書思廉，被市公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進(jìn)單位。深入 推進(jìn) “ 一團(tuán)一品 ” 特色團(tuán)建工程，局團(tuán)委被團(tuán)市委、市公司分別評為五四紅旗團(tuán)委，被團(tuán)縣委評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體。新聞宣傳成效凸顯，在主流媒體發(fā)稿量居濮陽農(nóng)電系統(tǒng) xx 縣直單位之首，被省公司評為新聞宣傳工作先進(jìn)單 第 6 頁 共 10 頁 位。 （二）工作亮點一是明晰發(fā)展思路。根據(jù)我局 “ 電量小、價差低、人員多、底子薄 ” 的基本現(xiàn)狀，緊緊圍繞企業(yè) “ 管理最短板、發(fā)展最急需、職工最關(guān)注 ” 的核心問題，及時明確了圍繞一個核心（農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程），加強(qiáng) “ 兩全管控 ” （全面計劃管理、全面預(yù)算管理），夯實三大根基（安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍穩(wěn)定），推 進(jìn) “ 四個接軌 ” （規(guī)劃接軌、管控接軌、考核接軌和服務(wù)接軌），突出做好五項重點工作（農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、農(nóng)電作業(yè)組織專業(yè)化、臺區(qū)綜合治理、量價費(fèi)損管理、依法治企與 “ 三全 ” 降本增效）的整體工作思路，轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)管理，提素質(zhì)，增效益，促上劃。二是創(chuàng)新工作方式方法。堅持重點工作和日常工作相結(jié)合，創(chuàng)新運(yùn)用 “ 二十四節(jié)氣表 ” ，實施臺賬式閉環(huán)管理，提高標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，動態(tài)考核，嚴(yán)格獎懲，形成了周例會、月推進(jìn)、季考核、半年初評，全年總結(jié)獎懲的常態(tài)工作機(jī)制，有力推動了各項工作的扎實開展。三農(nóng)電工作走在前列。堅持高效運(yùn)營，按照 “ 抄收營 配計 ” 無分離原則，整合資源、優(yōu)化流程，在濮陽農(nóng)電系統(tǒng)率先試點運(yùn)行農(nóng)電作業(yè)組織
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