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正文內(nèi)容

防錯技術(shù)資料(編輯修改稿)

2024-07-29 15:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 最低的程度。 因此,更具體的說 “防呆法 ”是: ──不需要注意力。 ──不需要經(jīng)驗與直覺 3 具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構(gòu)造 ──不需要專門知識與高度的技能。 三、功用 :使任何的錯誤,絕不會發(fā)生。 :使錯誤發(fā)生的機(jī)會減至最低程度。 四、應(yīng)用范圍 任何工作無論是在機(jī)械操作,產(chǎn)品使用上,以及文書處理上皆 可應(yīng)用到。 五、基本原則 在進(jìn)行 “防呆法 ”時,有以下4原則可供參考: 難于觀察、難拿、難動等作業(yè)即變得難做,變得易疲勞而發(fā)生失誤。區(qū)分顏色使得容易看,或放大標(biāo)示,或加上把手使得容易拿,或使用搬運(yùn)器具使動作輕松。 2.使作業(yè)不要技能與直覺 需要高度技能與直覺的作業(yè),容易發(fā)生失誤.考慮治具及工具,進(jìn)行機(jī)械化,使新進(jìn)人員或支持人員也能做不出錯的作業(yè)。 因不安全或不安定而會給人或產(chǎn)品帶來危險時,加以改善使之不會有 危險.又,馬虎行之或勉強(qiáng)行之而發(fā)生危險時,設(shè)法裝設(shè)無法馬虎或無法勉強(qiáng)的裝置。 依賴像眼睛、耳朵、感觸等感官進(jìn)行作業(yè)時,容易發(fā)生誤。制作治具或使之機(jī)械化,減少用人的感官來判斷的作業(yè)。又一定要依賴感官的作業(yè),譬如,當(dāng)信號一紅即同時有聲音出現(xiàn),設(shè)法使之能做二重三重的判斷。 六、進(jìn)行步驟 防呆法進(jìn)行方法的基本步驟如下: 【步驟 1】發(fā)現(xiàn)人為疏忽 發(fā)生何種之人為疏忽,搜集數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查,重估自己的工作找出疏忽所在。 平常即搜集像異材混入、表示失誤、數(shù)量不 足、零件遣忘、 記入錯誤等之?dāng)?shù)據(jù),加以整理即可發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)。 調(diào)查抱怨情報、工程檢查結(jié)果、產(chǎn)品檢查結(jié)果之?dāng)?shù)據(jù),掌握發(fā)生了何種之問題。 【步驟2】設(shè)定目標(biāo),制定實施計 劃 書 目標(biāo)具體言之盡可能以數(shù)字表示。計 劃 書是明示「什么」「什么時候」「誰」「 地方 」「如何」進(jìn) 行。 【步驟3】調(diào)查人為疏 忽 的原因 盡可能廣泛的收集情報呈數(shù)據(jù),設(shè)法找出真正的原因。 【步驟4】提出防錯法的改善案 若掌握了原因,則出創(chuàng)意將其消除。提出創(chuàng)意的技法有腦力激蕩法、查核 表法、 5WIH 法、 KJ 法等。 【步驟5】實施改善案 有只在自己的戰(zhàn)場中進(jìn)行者,有與其它部門協(xié)力進(jìn)行者,有依賴其它部門進(jìn)行者。 【步驟6】確認(rèn)活動成果 活動后必須查核能否按照目標(biāo)獲得成果。 【步驟7】維持管制狀態(tài) 防呆法是任何人都能使作業(yè)不出差錯之一種構(gòu)造。不斷的注意改善狀況,若發(fā)生新問題時要能馬上處理,貫徹日常的管理乃是非常重要的事情。 八、基本原理 排除化:剔除會造成錯誤的要因。 替代化:利用更確實的方法來代替。 容易化:使作業(yè)變得更容易、更合適 、更獨(dú)特,或共同性以減低失敗。適合化、共同化、集中化、特殊、個別化。 異常檢出:雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象,但在下一制程中,能將之檢出,以減少或剔除其危害性。 緩和影響:作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中,用方法使其緩和或吸收。 九、應(yīng)用原理 以下所舉 “防呆法 ”應(yīng)用原理,系依居 我 在生活上所常見到的實例,舉出來,希望能觸類旁通
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