總經(jīng)理責(zé)任書范文(編輯修改稿)
2024-09-16 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 /100times?？己霜劷鹂傤~。 (1)、凈利潤率 =稅前利潤總額 /實際銷售收入 。 (2)、凈資產(chǎn)利潤率 =凈利潤 /年初所有者權(quán)益 +年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。 乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送 (提交 )與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括： (1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。 (2)各種財務(wù)報表。 (3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。 (4)甲方要求提供的其它文件和資料。 (5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。 乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán) 。 乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán) 。 乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交董事會核準(zhǔn)后方可實施 。 (二 )模范遵守國家和單位規(guī)章制度，增強工作中的守法意識，自覺執(zhí)行廉潔自律、廉潔從業(yè)的各項規(guī)定和制度。 乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲董事會核準(zhǔn)后執(zhí)行 。 乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 30000元以下 (含 30000元 )單據(jù)報銷終審權(quán) 。30000元以上的單據(jù)報銷審核權(quán) 。 乙方應(yīng)接受甲方對其：凈資產(chǎn)利潤率 960萬元和銷售收入 6050萬元，兩項指標(biāo)數(shù)的考核分值各占整個考核分值 45%。甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個考核分值 10%，表率作用 。工作安全意識 。工作認(rèn)真程度 。工作計劃性、安排的合理性和有效性 。工作主動性、 事業(yè)心 。是否廉潔、誠信正直 。對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度 (細(xì)則另行規(guī)定 )。 1乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資 =考核分值 times。雙方商定崗位工資，考核總分值不足 50%，按 50%計算。其中：考核分值 =實際完成利潤指標(biāo) divide。利潤考核指標(biāo) times。100分 times。45%+實際完成銷售收入指標(biāo) divide。銷售收入考核指標(biāo) times。100times。45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分 (百分制 )times。10% 1完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎 勵乙方所在單位高層管理人員 10萬元獎金。 1凈利潤超額部分的 30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。 目標(biāo)責(zé)任書是為了確保公司有更大的發(fā)展 ,取得最佳的經(jīng)濟效益，下面是小編為大家搜集的責(zé)任書范本，歡迎大家參考借鑒。 按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，為充分調(diào)動 _______有限責(zé)任公司管理人員積極性， _______有限責(zé)任公司董事會確立了 20____年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將目標(biāo)任務(wù)分解如下： 五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會負(fù)責(zé)解釋、修訂。 科內(nèi)放假期間被安排為值班人員的人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，確保科內(nèi)公有財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。 本責(zé)任書由公司董事長和泉南公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。 丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的 %，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。 董事長： (簽字 ) 總經(jīng)理： (簽字 ) 總經(jīng)理責(zé)任書 (三 ) 為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理 ” 的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系，確保公司
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