總經(jīng)理責(zé)任書范文-資料下載頁
2024-09-16 05:42本頁面
【正文】 、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn) ) 3) 產(chǎn)品定位：檔次、市場(chǎng)、價(jià)格、消費(fèi)趨勢(shì) 4) 銷售培訓(xùn)資料建立：公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識(shí)、營銷理念等 5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨(dú)立店等 6) 銷售政策：成熟的市場(chǎng)運(yùn)作模式、需做市場(chǎng)推廣模式、區(qū)域市場(chǎng)的界定 7) 銷售團(tuán)隊(duì)管理：薪資提成及發(fā)放、費(fèi)用 (差旅、通訊等 ) 8) 庫存、出貨管理等 1) 監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)的開拓，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù) 2) 監(jiān)督評(píng)估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié) 3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務(wù) 4) 貨款的回籠， XX年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生 現(xiàn)場(chǎng)管理： 1) 車間規(guī)劃設(shè)計(jì) a. 對(duì)車間、倉庫進(jìn)行規(guī)劃，工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間 b. 設(shè)定責(zé)任區(qū)，分配到具體個(gè)人 f. g. 制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程 2) 建立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng) a. 制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡，定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù) b. 建立機(jī)器設(shè)備零配件使用壽命評(píng)估系統(tǒng)，降低機(jī)器設(shè)備因維修、零配件加工購置的時(shí)間耽誤，為順利生產(chǎn)提供保證 c. 將機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾，加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任 3) 成立 5s推行委員會(huì) a. 確定各級(jí)委員的職責(zé) b. 制定 5s推 行管理辦法 c. 確定培訓(xùn)期、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期 d. 制定稽核管理辦法 3. 生產(chǎn)能力提升： 1) 目標(biāo)細(xì)分：制定年度銷售目標(biāo) ―― 月度銷售目標(biāo) ―― 日工作任務(wù)目標(biāo) ―― 個(gè)人目標(biāo) 總經(jīng)理責(zé)任書 (五 ) 直接上級(jí)：董事會(huì) 直接下屬：經(jīng)營部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負(fù)責(zé)人。 第一責(zé)任人崗位職責(zé) 、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，能明白及理解下達(dá)的指令並執(zhí)行 。帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)，全面提高會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，承擔(dān)董事會(huì)下達(dá)的命令及通告，完成下達(dá)及運(yùn)作 負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào) ，承上啟下 。 處理公司對(duì)外及對(duì)內(nèi)之商務(wù)，行政事務(wù)，信息交流工作 。 根據(jù)董事會(huì)授權(quán)主持全面工作並完成會(huì)所訂下指標(biāo)及保證服務(wù)質(zhì)素達(dá)標(biāo) 。協(xié)調(diào)公司及各部門規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行，有效地實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)管理 。 監(jiān)察公司物資的采購、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價(jià)格，質(zhì)量與市場(chǎng)的供求 。 合理的人力資源調(diào)配 。 監(jiān)察各部門策劃及安排活動(dòng)，監(jiān)控各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作 。 監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。 定時(shí)巡視各部門的人力，物力及財(cái)力的資源，保證各部門在運(yùn)用資源方面，是合法和合理地使用 。 在經(jīng)營情況穩(wěn)步發(fā)展下，提交未來的發(fā)展計(jì)劃，務(wù)使公司在人、物、財(cái)三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關(guān)品牌前線之列 。 0、以敬業(yè)樂業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神地去肩負(fù)起工作任務(wù)及責(zé)任，能做到事事關(guān)心，做事用心地對(duì)待一切的工作 。 以誠信及公正的態(tài)度對(duì)待公司的人力，物力及財(cái)力的資源，使其合法合理地使用及運(yùn)作 。 能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來的一切困難及壓力，堅(jiān)持不懈地完成任務(wù)，並直接對(duì)董事局 負(fù)責(zé) 。 確立會(huì)所的經(jīng)營計(jì)劃 (月、季、年 )、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定會(huì)所的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。 主持高級(jí)管理人員工作例會(huì)或部門經(jīng)理會(huì)議。 1制定各部的考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲方案 。 公司總經(jīng)理向董事局負(fù)責(zé)，董事局有權(quán)對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)懲決定?？偨?jīng)理向董事局簽署《責(zé)任書》，自簽署日起，即時(shí)生效及執(zhí)行。 本人 xx，愿意接受 xxxx 有限公司任命職務(wù)，承擔(dān)本職第一責(zé)任人的職責(zé)。做好本職工作，以身作則，帶動(dòng)屬下員工維護(hù)和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔(dān)公司給予的獎(jiǎng)懲責(zé)任。 確認(rèn)人：
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