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正文內(nèi)容

公司管理規(guī)章制度范本5篇(編輯修改稿)

2024-09-16 05:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 修。 第十四條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。 第十五條設(shè)備管理部門主管、設(shè)備操作人員,當(dāng)事人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出 “ 事故分析報(bào)告 ” ,簽注處理意見,報(bào)生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。 第十六條對(duì)重大事故由設(shè)備管理部門上報(bào)生產(chǎn)總部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。 第十七條事故處理完畢,設(shè)備管理部門主管將 “ 事故分析報(bào)告 ” 存入設(shè)備檔案。 第十八條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按 “ 獎(jiǎng)懲條例 ” 的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。 第十九條屬設(shè)備自然事故,設(shè)備管理部門要及時(shí)進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。 五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定 第二十條設(shè)備管理部門要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃,填寫 “ 設(shè)備檢修記錄表 ” ,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。 第二十六條維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)內(nèi)容,并做好記錄。 六、設(shè)備日常維修管理辦法 第二十七條生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,須由車間或生產(chǎn)部報(bào)設(shè)備管理部門。由設(shè)備管理部 門派員及時(shí)維修。 第二十八條設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在 “ 日常維修工作記錄 ” 上登記收到時(shí)間,根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。 第二十九條維修人員在收到后 24 小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)的,由設(shè)備管理部門主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,并上報(bào)生產(chǎn)總部,聯(lián)系外援,盡快修復(fù)。 七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度 第三十條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。 第三十一條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度,各使用部門要對(duì)每臺(tái)設(shè) 備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位 (巡檢點(diǎn) )、內(nèi)容 (檢查什么 )、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn) (允許值 ),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。 第三十二條建立健全巡檢制度,保證操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的巡檢任務(wù)。各使用部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。 第三十三條信息傳遞與反饋 操作人員巡檢時(shí), 發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設(shè)備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護(hù)工作。 2 維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設(shè)備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。 維修人員巡檢時(shí)除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向設(shè)備主管反應(yīng)。 設(shè)備管理部門列出主要問題,及時(shí)安排處理,并登入臺(tái)帳。 第三十四條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié): 運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。 運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。 運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位 (或設(shè)備 )。 存在不安全隱患 (人身及設(shè)備安全 ),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。 第三十五條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理 要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織檢查,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。 設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入整改計(jì)劃。 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評(píng)估意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。 八、設(shè)備故障處理辦法 第三十六條設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。 第三十七條崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)注意操作,加強(qiáng)觀察。 第三十八條未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。 第三十九條在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的 `措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。 公司管理規(guī)章制度范本 4 一、目的: 通過對(duì)設(shè)備的有效管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求。 二、適用范圍: 與生產(chǎn)有直 (間 )接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。 模具及其附帶設(shè)備。 儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備。 其它有關(guān)用水、電等設(shè)備。 設(shè)備相關(guān)的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。 三、管理部門職責(zé): 設(shè)備動(dòng)力部:負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。 模具車間:負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。 理化實(shí)驗(yàn)室:負(fù)責(zé)公司各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗(yàn)管理。 車間等使用部門:負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。 辦公室:負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理。 四、設(shè)備的購置 : 申購: (1)新設(shè)備的申購由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書、詳細(xì)規(guī)格表及請(qǐng)購單。 (2)設(shè)備維修用備品備件的請(qǐng)購,原則上由設(shè)備動(dòng)力部提出請(qǐng)購單。 訂購: 設(shè)備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購單,向經(jīng)評(píng)估認(rèn)可的廠商下單訂貨,并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求 (性能、指標(biāo)等 )、驗(yàn)收條件、付款方式等。 進(jìn)廠驗(yàn)收: (1)新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。 (2)新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)驗(yàn)證合格后,由設(shè)備動(dòng)力部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。 (3)新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格者,由設(shè)備動(dòng)力部通知供應(yīng)廠商處理。 (4)自制設(shè)備的驗(yàn)收:在制造完工后,設(shè)備動(dòng)力部會(huì)同辦公室、技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書等資料。
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