三和國際(科技印刷)營銷體系組織診斷調查問卷(編輯修改稿)
2025-07-29 14:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造的利潤能夠彌補降價損失。 3我認為目前的市場競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化，公司的營銷策略應該做出很大的調整。 3我能夠理解和認同公司的企業(yè)文化。 3我所在的部門與其他部門之間的協(xié)作是愉快的。 我認為分公司的營銷費用開支，足以支持業(yè)務的順利完成。 4公司制定的營銷政策、產(chǎn)品及服務信息能夠及時傳遞到營銷網(wǎng)絡中。 4公司的各級管理者能夠抓住工作的關鍵點，而不是常常陷于繁瑣的事務性工作之中。 4由于產(chǎn)品的 專業(yè)性較強，因而提高銷售人員的專業(yè)知識對提高銷售業(yè)績有較大的幫助。 4公司營銷系統(tǒng)各部門和機構的職責劃分是清晰合理的。 4公司營銷體系的各職能部門和機構設置是合理的，有明確的目標，符合市場要求。 4上司能對我的工作給予有效的指導和幫助。 4我對自己的工作目標很清楚，也知道自己的工作對部門目標和公司目標的貢獻。 4有關市場和客戶的問題能快速地自下而上地得到反映。 4公司適應客戶和外部環(huán)境的能力很強，能把握市場的機會。 50、為了更好地完成本職工作，我還需要提高自己的知識水平和業(yè)務技能 。 5公司的營銷理念得到了員工的理解和認同，我清楚公司的營銷戰(zhàn)略。 5公司的營銷策略是符合市場環(huán)境和公司資源狀況的。 5客戶一般認為我們公司是行業(yè)中最強大的，提供的產(chǎn)品和服務也基本上是最好的。 5公司營銷系統(tǒng)及相關職能部門之間的職能分工較為合理，職能互補性強。 5與客戶保持良好關系是我們公司成功的基礎，也是未來增長的保障。 5我們更看重團隊戰(zhàn)斗能力，而不是強調人員單兵作戰(zhàn)。 5公司的業(yè)務行動都是在統(tǒng)一的營銷策略指導下進行的。 5盡管我們的產(chǎn)品價格較高，但從產(chǎn)品和服務的性價 比上看，我們?nèi)跃哂懈偁巸?yōu)勢。 5公司對客戶抱怨能夠給予及時的處理，并給出讓客戶滿意的答復。 60、從整體上看，公司的收入水平在同類企業(yè)中是有競爭力的。 6我的工作在公司中得到了應有的尊重和重視。 6公司內(nèi)上司和下屬之間能互相尊重，上下級之間關系融洽。 6總的來說，公司內(nèi)部的管理制度簡捷有效，沒有給業(yè)務人員帶來煩瑣的額外工作量。 6營銷體系從上到下的指揮系統(tǒng)是順暢有效的。 6員工經(jīng)常就業(yè)務問題進行公開的、坦誠的、富有建設性的討論，即使是上下級之間也可以。 6公司的營 銷活動是以市場為導向的，主要圍繞客戶需求來展開。 6員工有機會對公司的經(jīng)營管理和營銷策略發(fā)表自己的看法和意見。 6公司營銷政策能夠得到有效的貫徹執(zhí)行。 6具體完成目標的人員有機會參與這些目標的制定過程。 70、分公司的工作能夠圍繞公司的營銷總目標進行。 7公司的內(nèi)部環(huán)境促使每個員工積極進取。 7公司已經(jīng)形成了統(tǒng)一的文化理念和價值觀念。 7我工作中所需要的支持和幫助，能夠很容易地從上司或同事那里獲得。 7客戶對我們的產(chǎn)品質量和服務質量是滿意的。 7營銷人員的素質和能力能夠勝任 各自的工作崗位 7對于重要客戶，公司總能夠給予更多的支持，通過更好的服務確保了客戶穩(wěn)定。 7公司的薪酬分配是合理的和公正的，收入與付出基本一致。 7如果提高每名業(yè)務人員的工作能力與效率，營銷系統(tǒng)的人員還可以適當減少。 7公司的人事任免體制是科學合理的。 80、對客戶
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