三和國際(科技印刷)營銷體系組織診斷調(diào)查問卷(存儲(chǔ)版)
【正文】 真誠合作。 9公司的實(shí)力在不斷提升，我對(duì)公司的未來充滿信心。 8公司營銷組織的運(yùn)行效率較高，并可以有效控制成本。 80、對(duì)客戶提出的服務(wù)要求，我們總能及時(shí)響應(yīng)，不會(huì)因服務(wù)跟不上而丟失客戶。 7公司的內(nèi)部環(huán)境促使每個(gè)員工積極進(jìn)取。 6總的來說，公司內(nèi)部的管理制度簡捷有效，沒有給業(yè)務(wù)人員帶來煩瑣的額外工作量。 5與客戶保持良好關(guān)系是我們公司成功的基礎(chǔ)，也是未來增長的保障。 4我對(duì)自己的工作目標(biāo)很清楚，也知道自己的工作對(duì)部門目標(biāo)和公司目標(biāo)的貢獻(xiàn)。 3我所在的部門與其他部門之間的協(xié)作是愉快的。 3營銷系統(tǒng)同其它部門（如采購、財(cái)務(wù)、技術(shù)服務(wù)等）能夠保持良好的溝通和工作協(xié)調(diào)。 2公司經(jīng)常從外部資源包括客戶、競爭對(duì)手處學(xué)習(xí)，提高自身的營銷能力。 1總體而言，我對(duì)公司的工作環(huán)境和工作氛圍感到滿意。 公司的實(shí)踐表明：員工的價(jià)值取決于貢獻(xiàn)的大小而不是關(guān)系或資歷。為了我們 —— 三和國際未來的健康成長，也為了您個(gè)人的發(fā)展，請(qǐng)實(shí)事求是地認(rèn)真回答。 您個(gè)人的意見和建議將會(huì)對(duì)公司的營銷戰(zhàn)略決策提 供有價(jià)值的信息。每人填寫的問卷只有本人和咨詢項(xiàng)目組知曉，咨詢項(xiàng)目組將以問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告及企業(yè)診斷報(bào)告的形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)，決不涉及具體部門和人員。 三和國際 營銷體系組織診斷調(diào)查問卷 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 一、問卷調(diào)查方案說明 根據(jù)《三和國際 三、 調(diào)查方式 本次問卷調(diào)查采取無記名方式。 被調(diào)查的員工將有機(jī)會(huì)充分表達(dá)您個(gè)人對(duì)公司的看法、希望和建設(shè)性的意見。 所有的問題都沒有對(duì)錯(cuò)和好壞之分，只是表達(dá)了您個(gè)人對(duì)公司現(xiàn)狀的意見和看法，不必有什么顧慮。 公司營銷政策與市場要求和客戶要求是一致的，有利于更好地展開工作。 1公司與客戶間的業(yè)務(wù)關(guān)系是一般能夠上升到組織層面，而不是建立在私人關(guān)系上。 2公司營銷組織的設(shè)計(jì)和布局基本合理，保證了公司緊密地聯(lián)系市場，方便地滿足客戶。 公司的應(yīng)收款政策是科學(xué)合理的，能夠?qū)?yīng)收款進(jìn)行有效的管理。 3我能夠理解和認(rèn)同公司的企業(yè)文化。 4上司能對(duì)我的工作給予有效的指導(dǎo)和幫助。 5公司營銷系統(tǒng)及相關(guān)職能部門之間的職能分工較為合理，職能互補(bǔ)性強(qiáng)。 6公司內(nèi)上司和下屬之間能互相尊重，上下級(jí)之間關(guān)系融洽。 70、分公司的工作能夠圍繞公司的營銷總目標(biāo)進(jìn)行。 7公司的人事任免體制是科學(xué)合理的。 8公司的核心能力在行業(yè)中是明顯的，能保持行業(yè)領(lǐng)先地位。 9公司營銷人員的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，在營銷政策合理的前提下能夠極大地提高業(yè)績。 您對(duì)每一題目的回答對(duì)我們來講都具有重要的參考價(jià)值。 9我的工作能給我提供發(fā)展和提高自己的機(jī)會(huì)。 9公司整體的營銷管理流程較為順暢。 8競爭越來越激烈，價(jià)格已成為客 戶選擇產(chǎn)品的最主要指標(biāo)。 7客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是滿意的。 6公司的營 銷活動(dòng)是以市場為導(dǎo)向的，主要圍繞客戶需求來展開。 5盡管我們的產(chǎn)品價(jià)格較高，但從產(chǎn)品和服
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