三和國際(科技印刷)組織診斷及戰(zhàn)略研究調(diào)查問卷(存儲版)
【正文】 公司的重大信息自上而下地進(jìn)行溝通。 6我認(rèn)為公司的控制系統(tǒng)是有效的，高層領(lǐng)導(dǎo)能夠把握公司運作情況。 5在我的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，上級一般不會干預(yù)下級的工作。 4公司在指導(dǎo)思想上鼓勵員工進(jìn)取、創(chuàng)新。 具備工作積極性與主動性的員工都能得到公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)同。 3一個人的升遷主要是能力因素，而不是資歷因素 。 2我們部門的工作沒有因為權(quán)限不足而受到嚴(yán)重影響。 1就我所在的部門而言，崗位設(shè)置是合理的。 各級員工都感到對整個公司的目標(biāo)負(fù)有責(zé)任，并能通過行動去實現(xiàn)。 請把您的回答標(biāo)在專門的答卷紙上，不要在題目上做任何標(biāo)記。 積極參與本次問卷調(diào)查，認(rèn)真填寫調(diào)查問卷是對公司和個人發(fā)展應(yīng)負(fù)有的責(zé)任。 四、問卷題目選擇 題目選擇以和君創(chuàng)業(yè)對企業(yè)戰(zhàn)略和組織命題的理解為基礎(chǔ)，充分參考和利用和君創(chuàng)業(yè)的 GRET 假說及 ETA 組織診斷工具和方法。 戰(zhàn)略及營銷項目建議書》，咨詢項目組將對三和國際的各業(yè)務(wù)單元、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)外資源和經(jīng)營管理狀況，進(jìn)行專業(yè)調(diào)研和評價，以全面把握公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理以及公司員工特別是公司中高層經(jīng)營管理人員對公司經(jīng)營發(fā)展的認(rèn)同程度和基本看法，本調(diào)查問卷是專業(yè)調(diào)研的重要組成部分。各接受調(diào)查的部門在 6 月 25 日上午須將收回的問卷密封入檔案袋，交回咨詢項目組。 根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果，咨詢項目組將提交本次問卷調(diào)查的統(tǒng)計分析報告，并作為形成企業(yè)診斷報告的基礎(chǔ)和重要組成部分。開放式問題可以在答卷紙上書寫也可以另備紙張書寫。 公 司已實施的經(jīng)營戰(zhàn)略是符合市場環(huán)境的。 1公司的核心能力正在得到不斷加強。 1公司對我所在部門的職責(zé)分配是合理的。 2總的來說，公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程比較簡捷、有效。 3員工對公司都有歸屬感和忠誠感。 4公司的員工在日常工作中能夠體現(xiàn)團(tuán)隊精神。 5公司內(nèi)部有公開評價或批評的慣例，即使是針對高級管理人員。 5公司的各項決策都是在充分調(diào)查與理性分析的基礎(chǔ)上做出的。 6公司經(jīng)常積極征求員工關(guān)于改革的意見并愿意接受。 7總部各職能部門對各區(qū)域分公司提供的有關(guān)信息能作出及時有效回應(yīng)。 8公司的規(guī)章制度是科學(xué)合理的，我能夠認(rèn)同。 9我的收入與我的工作業(yè)績是掛鉤的。 9比較而言，我所在的部門升遷的機會比較多。 10公司實施了能有效激勵員工學(xué)習(xí)的措施。 11 為實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)，公司的資金和人力資源能夠進(jìn)行合理的配置。 您對每一題目的回答對我們來講都具有重要的參考價值。 11公司具有一位具備戰(zhàn)略眼光并有能力選擇與實施正確戰(zhàn)略的企業(yè)家。 11 公司能夠根據(jù)市場競爭的要求適時推出具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。 10公司的高層管理者經(jīng)常向我們灌輸、宣講學(xué)習(xí)的概念與重要性。 9員工個人的技能在公司里能得到充分和有效地發(fā)揮。 8公司對員工績效的考核和評價有明確具體的標(biāo)準(zhǔn)。 7公司的計劃與目標(biāo)管理體系已 基本建立。 7本公司各部門之間有充分的溝通和交流，信息能夠分享。 6公司對各部門間的工作協(xié)調(diào)是負(fù)有成效的。 5公司領(lǐng)導(dǎo)注重引發(fā)大家思考 ,而不是直接給出答案。 4我認(rèn)為公司應(yīng)該加大變革的力度。 3在我周圍工作積極性較高的員工所取得的工作績效也較高。 3公司的員工都很愿意在自己的崗位上全力工作。 2我的個人工作所需權(quán)限是充分的。 1各部門的職責(zé)范圍和工作任務(wù)界定十分明確。 各部門的工作都能圍繞
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