三和國際(科技印刷)營銷體系組織診斷調(diào)查問卷(完整版)
【正文】 2公司上下形成了有序合理的分權(quán)結(jié)構(gòu)，我所在部門的權(quán)限也是充分的。 1營銷支持部門在產(chǎn)品采購、物流配送及服務(wù)設(shè)計(jì)上會(huì)征求業(yè)務(wù)員和客戶的意見。 受產(chǎn)品專業(yè)領(lǐng)域的限制，銷售人員需要一定的熟悉期，因而保持銷售隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定至關(guān)重要。但由于我們要對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)處理，以進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)，所以請(qǐng)您務(wù)必把您個(gè)人基本情況在答卷紙相應(yīng)的項(xiàng)目上填寫或選擇。 問卷調(diào)查面向三和國際公司營銷系統(tǒng)的各級(jí)各類人員，采用無記名的方式。 二、樣本選取辦法 本次問卷調(diào)查將在公司營銷網(wǎng)絡(luò)展開，面向營銷網(wǎng)絡(luò)的各級(jí)各類人員，樣本總數(shù)應(yīng)不低于公司營銷網(wǎng)絡(luò)總?cè)藬?shù)的 70%。 戰(zhàn)略及營銷項(xiàng)目建議書》，咨詢項(xiàng)目組將對(duì)三和國際的各業(yè)務(wù)單元、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)外資源和經(jīng)營管理狀況，進(jìn)行專業(yè)調(diào)研和評(píng)價(jià)，尤其是對(duì)公司營銷體系進(jìn)行全面梳理和系統(tǒng)思考，以把握公司的營銷發(fā)展戰(zhàn)略，本調(diào)查問卷是專業(yè)調(diào)研的重要組成部分。 四、問卷題目選擇 題目選擇以和君創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)營銷戰(zhàn)略和營銷管理的理解為基礎(chǔ)，充分參考組織診斷方法和工具，涉及營銷戰(zhàn)略管理的五個(gè)維度，共計(jì) 29 個(gè)要素。 積極參與本次問卷調(diào)查，認(rèn)真填寫調(diào)查問卷是對(duì)公司和個(gè)人發(fā)展應(yīng)負(fù)有的責(zé)任。 請(qǐng)把您的回答標(biāo)在專門的答卷紙上，不要在題目上做任何標(biāo)記。 員工個(gè)人的技能在公司里能得到充分和有效地發(fā)揮。 1員工對(duì)公司有較強(qiáng)的歸屬感和忠誠感。 2競爭對(duì)手對(duì)我們的威脅越來越大，我們必須始終保持警覺。 3全體員工對(duì)于評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)大小的標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。 我認(rèn)為分公司的營銷費(fèi)用開支，足以支持業(yè)務(wù)的順利完成。 4有關(guān)市場和客戶的問題能快速地自下而上地得到反映。 5我們更看重團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力，而不是強(qiáng)調(diào)人員單兵作戰(zhàn)。 6營銷體系從上到下的指揮系統(tǒng)是順暢有效的。 7公司已經(jīng)形成了統(tǒng)一的文化理念和價(jià)值觀念。 8公司經(jīng)營管理的好壞，每個(gè)員工都有責(zé)任。 8公司很多員工都感受到了來自客戶和外部環(huán)境的壓力。 9我認(rèn)為公司在與主要對(duì)手競爭時(shí)有明顯的優(yōu)勢(shì)。 —— 咨詢項(xiàng)目組 (2)、開放式問題 (直接填寫或另附紙張 ) 您對(duì)公司最滿意和最不滿意的方面分別是什么？ 您日常工作中主要工作內(nèi)容是哪些，以及所占用時(shí)間的比例（工作內(nèi)容按重要程度排序） 您在日常工作中遇到的主要問題有哪些，希望公司如何給予支持與幫 助？ 您認(rèn)為做好自己本地市場的關(guān)鍵因素有哪些？ 四、答 卷 紙 一、個(gè)人基本情況： 性別： A 男 B 女 年齡 (歲 )： A 30 以下 B 30－ 40 C 40－ 50 D 50－ 60 E 60 以上 學(xué)歷： A 高中 (中專 )以下 B 大專 C 本科 D 碩士以上 您所在的分公司及部門： 目前職務(wù)： 進(jìn)入公司年限： A 1 年以下 B 1－ 2 年 C 2－ 5 年 D 5 年以上 二、答案選擇： 選擇題部分 （ 注意含意： A
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