【正文】 理時(shí)，關(guān)羽認(rèn)為“黃忠何許人？敢與吾同列？大丈夫豈可與老卒為伍？” —— 只因?yàn)辄S忠是他 招安的， 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 他認(rèn)為不能“利益均沾”。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 e.“溫酒斬華雄”（乘人不備，假造重力加速度形象）。但是，碰上徐晃、許褚、黃忠、甚至關(guān)羽一直看不起 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 的呂布一個(gè)小小的舊部下龐德等，過了 3 招，關(guān)羽就無能為力。（ 25 回）； 1文丑：三合殺。為解開市場背后的真實(shí)現(xiàn)象，現(xiàn)以較大篇幅，曝光如下： 關(guān)羽的成名主要基于以下原因： 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 A、擁有“美式裝備”，而不是自身本領(lǐng)。但朝權(quán)主要把持在宦官手里。殺慣了豬的何進(jìn)一時(shí)愣頭愣腦，不知道如何殺狗，居然請了董卓、丁原這些北方的狼，帶領(lǐng)數(shù)十萬人馬來剿殺十常侍。不 過，在公司仍然存在改革發(fā)展可能的情況下，不主張繼續(xù)生產(chǎn)和銷售，而主張立即停產(chǎn)和出賣，畢竟不是一個(gè)光彩的事兒，所以只能入選狗熊榜。 當(dāng)有人認(rèn)為暫時(shí)退避到和自己有聯(lián)盟關(guān)系的孫吳市場時(shí)，譙周說：“自古以來，無寄他國為天子者也，今若入?yún)?，固?dāng)臣服” ——表面上是全部股權(quán)凍結(jié)、質(zhì)押給孫吳集團(tuán)，但實(shí)際上由于劉蜀股份集團(tuán)已經(jīng)嚴(yán)重虧損，生產(chǎn)和銷售停頓，并沒有解除質(zhì)押的能力，等于低價(jià)給了孫吳集團(tuán)，不可取。 262 年奉司馬昭之命伐蜀?！?—— 鐘會的如意算盤打得不錯(cuò)：手里可以握近 30 萬大軍（連同劉蜀收編部分），借維護(hù)曹魏集團(tuán)利益的名義，開除司馬家族，如果成功，則自己入主曹魏集團(tuán)董事會主席，如果失敗，則因?yàn)閯⑹竦乇P易守難攻，可以自己拉上這幫兄弟開公司。 可惜他太蠢，而且不是一般的蠢。 張松簡介 劉璋的部下，為人放蕩不治節(jié)操，然而很有才干，可過目不忘。而他手下的龐德卻不屈被殺。一切都是因?yàn)?—— 關(guān)羽是他心目中近乎宗教式崇拜的偶像，他失去了自信，也失去了自我。 于禁是從一個(gè)銷售員一路埋頭苦干，做市場打業(yè)績，拼上高管層的位置的： 曹操殲圍李催、郭汜，于禁沿途大小數(shù)十戰(zhàn)；破呂布時(shí)，于禁乘勝夜襲高雅，斬首萬余；進(jìn)攻壽張、定陶，攻離孤圍張超，克雍邱，招降敵將幾十人；伐黃巾軍，斬殺了張角的軍師，招降了劉辟、黃邵及數(shù)萬部卒；在若城斬四將；鏖戰(zhàn)下邳，隨曹操共擒呂布；官渡大戰(zhàn) 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 為先鋒，曹軍共殲敵 7 萬余人，而于禁率部殲敵占 1/7 以上； 生俘數(shù)千人，降袁紹的偏裨將 20 余人。 狗仔隊(duì)總是喜歡無中生有的消息，常常制造麻煩。但晚景孤獨(dú)，壓抑而終。于是當(dāng)他去劉蜀集團(tuán)任高級經(jīng)理人的時(shí)候，雖然職業(yè)生涯達(dá)到成功的頂點(diǎn)，但是家庭支離破碎，成了“孤獨(dú)的狼”。 馬超 ★★ ★★★ 來自西涼的馬超，是一匹“北方的狼”。 但是，他并不是一只好狼狗，而是一只專咬主人的瘋狗。恰恰就在所有的競爭者都針對袁術(shù)的時(shí)候，他和呂布關(guān)系斷了，呂布立即反過來砍他一刀。到了劉備、曹丕、孫權(quán)稱帝，社會上倒是見怪不怪了，所以袁術(shù)性子太急，思維層次太淺薄，火中取栗。但是，他錯(cuò)誤的評估了自己的能力和市場輿論的力量，過于急躁去切蛋糕，把自己拉入火坑。 入榜的人也一定是人才，只不過他們都做過一些窩囊的事情。董卓、曹操這些牢牢控制東漢集團(tuán)的人，都不敢出來公開說某一塊國有資產(chǎn)就是自己的。而袁紹在這個(gè)問題上其實(shí)也很介懷的。先被劉備打敗，后相繼為呂布、曹操所破，在投奔袁譚（袁紹子）的途中病死。后被董卓利誘，殺丁原，認(rèn)董卓為父，并助其作惡。 按史書載，并不是曹操殺了他父親馬騰，馬超興兵攻曹，而是馬超犯曹，置使全家二百余口 被殺。英勇無敵，曾經(jīng)迫使曹操陣前割須棄袍逃生。到處拍照片，收集信息。但這些情節(jié)均是三國演義編造?！闭敲八老韧藬?，而得到“益壽亭侯”、 “同宗親信大將”待遇。 作為公眾焦點(diǎn)人物，如果人格和誠信上出現(xiàn)問題，擁有的榮耀，都會一夜之間全部失去。蔡瑁、張?jiān)实龋际沁@樣的角色，也得到了類似的下場。 鐘會 ★★★ 以為手里有點(diǎn)渠道和客戶資源，就妄想自己開公司的銷售經(jīng)理人。 “事成。 當(dāng)然，計(jì)劃剛剛行動，他就被曹魏集團(tuán)的員工集體開除了?！巴耸匦∈袌?，一切從頭再來”的主張基本被董事會否定，剩下的，就只是如何“賣殼”了。 再次，他認(rèn)為賣給曹魏集團(tuán)還有一個(gè)好處，就是曹魏集團(tuán)將來是 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 要收購孫吳集團(tuán)的，作為一種市場策略，這時(shí)候他們必然會高價(jià)收購劉蜀集團(tuán)，為的是讓孫吳集團(tuán)看到被收購的好處，盡早瓦解他們自我經(jīng)營的信心。 何進(jìn)原來是一個(gè)殺豬的屠夫，但不是一般的屠工師父，而是一個(gè)整天吆喝凌人的粗暴之徒。如果天上掉下一塊餡餅，你吃不下會哽死你。于是，第二期的排行榜在這種策略下出臺了，而雜志一面市，在市場引起“ 911 級”的爆炸性爭論 —— 聲譽(yù)最好的關(guān)羽上了“笨熊榜”首座、“死而后已”的諸葛瞻原來“死有余辜”！這些消息不亞于美國“業(yè)績卓著”的“安然公司”轟然倒下！ 關(guān) 羽 ★★★★★ 入選原因：三國最傲慢愚蠢的經(jīng)理人。 為證明以上結(jié)論正確，三國商會雇傭大批在校學(xué)生展開大規(guī)模的市場調(diào)查，數(shù)據(jù)分析結(jié)論為：只要能接住他第 3 招，基本過危險(xiǎn)期，如果連續(xù)招架 10 招，關(guān)羽的力量和速度就基本減少到正常人范圍，不足為懼。在 22 場勝利中， 其斬殺對手為 16 場，斬殺率為 73%！但我們仔細(xì)分析以上數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中一回合即斬殺或生擒對手為 10 場，約占 40% ，而其中不少人是因?yàn)檩p敵，估計(jì)不到“美式裝備”的恐怖沖力，例如，華雄、顏良、文丑。天下第一神醫(yī)華佗肯定不會對關(guān)羽說：“乖，別哭，弄點(diǎn)麻醉藥就不痛”，而是會滿足他愛面子的心理：“老關(guān)你太神了！一點(diǎn)都不怕痛， I 服了 YOU。 C、他的實(shí)際特點(diǎn)是“不遵守公司規(guī)章制度、虛榮、小氣、自大、不忠、不仁、不義、愚蠢”。人家可是妻 兒老少都在家里等開飯！人家只是在按章工作而已啊。曾溫酒斬華雄、斬殺袁紹猛將顏良、文丑，千里護(hù)送劉備二夫人，過五關(guān)，斬六將。但其人粗暴，好體罰士卒，后因鞭打部下，被部下張達(dá)、范疆所殺?？杀? 啟發(fā)： 企業(yè)最可怕的，就是把正確的人，放在錯(cuò)誤的位置上。顏良就是這樣的經(jīng)理人。 顏良、文丑簡介 袁紹最得力猛將，為河北雙雄，萬人莫敵。孫權(quán)甚至提出“送還荊州、送還夫人”，劉備還不肯甘休?；蛘哒f，他的糟糕并不完全是他想要的。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 他的確過得比他老子好。一天，司馬昭問禪：“頗思蜀否？”他答道：“此間 樂，不思蜀也。但是，正因?yàn)檫@種自卑和小氣，他成就不了卓越經(jīng)理人。在赤壁之戰(zhàn)時(shí)入曹營獻(xiàn)“連環(huán)計(jì)”，成為周瑜火攻成功的關(guān)鍵。 —— 不愿改變自己，這是諸多經(jīng)理人離職的一個(gè)因素。后投呂布。這個(gè)年輕的 MBA 趁著自己有點(diǎn)理論知識，成天不務(wù)正業(yè)，在公司晃來晃去，專門給老板的臉色抹黑： 楊修曾讓大家覺得曹董事長的腦袋和他相差三十里： 曹操和楊修看到一個(gè)石碑，上面刻著：“黃絹、幼婦、外孫、齏臼。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 在公司中，你可以比任何人聰明，但千萬不要讓人覺得你比老板聰明。 馬謖 ★ 馬謖入榜的原因，不是因?yàn)樗隽撕芎玫某煽?，而是因?yàn)樗浅３雒?—— 他拖累了所有的高校畢業(yè)生。 這次責(zé)任應(yīng)該是諸葛亮的責(zé)任，不過他還是把馬謖這種可塑之才給開除了。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 高順是一個(gè)非常有人修養(yǎng)的經(jīng)理，既能做好行政管 理，又能創(chuàng)造驕人的市場業(yè)績。即便如此，高順自跟隨呂布，到為呂布赴義，始終沒有任何埋怨。高順任勞任怨，多有忠言諫呂布，而被呂布架空，毫無怨言。他創(chuàng)造了兩大圍棋戰(zhàn)略： A、 棄子取勢：諸葛亮每次北伐，司馬懿都給了他一些甜頭。 司馬懿是一只忍者神龜。勝曹操，等于勝千軍萬馬，所以后來他一出江湖就驚天動地。他心理明白 —— 高手對決，必然兩敗具傷。曹芳繼位后，司馬懿發(fā)動政變誅殺曹爽一族，史稱“高平陵事件”，自此與其子司馬師、司馬昭獨(dú)專朝政，魏國名存實(shí)亡。因?yàn)樗幌肱囵B(yǎng)另一個(gè)司馬家族。 司馬昭簡介 司馬懿之子，權(quán)傾朝野，謀反之心，路人皆知。 孫策獲得五星級的原因是： A、 善于做資本運(yùn)營。他的員工都說：老板不遲到，我們怎么敢遲到？老板什么事情都沖在最前面，我們有什么理由說累？有什么理由不為公司效死命？！難怪孫吳的銷售團(tuán)隊(duì)能夠戰(zhàn)無不勝，攻無不克。而不是在一開始就顯示一副老板的姿態(tài)。 殺人，放火，玩女人，什么壞事他都干盡了，而且不是一般的干。后被司徒王允利用貂禪，離間董卓和呂布，董卓被呂布誅殺。巨鹿人張角、張梁、張寶，于公元 184 年 2 月發(fā)動起義，起義軍頭裹黃巾，稱“黃巾軍”，在不到一個(gè)月的時(shí)間里席卷了河北直至長江以北的廣大地區(qū)。 A、李傕的利器： 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 馬賊出身的李傕，膽大包天?！? 賈詡此舉可謂驚世駭俗：董卓是什么人？國賊！人人得而誅之。控制了東漢集團(tuán)，成了董卓第二！ B、漢獻(xiàn)帝的利器： 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 既然漢獻(xiàn)帝還是東漢集團(tuán)名義上的董事會主席，賈詡也就認(rèn)了這個(gè)主子。而官渡之戰(zhàn)前，賈詡預(yù)測到曹操能夠取勝，并且為了聯(lián)合其它勢力取勝，必然不計(jì)較“夜襲夜總會”之仇，居然替張繡決定投降曹操的戰(zhàn)略。觀其一生用計(jì)，都是一言“興邦、亡國”之策，驚世駭俗。在官渡之戰(zhàn)前，賈詡再次勸張繡降曹，此后賈詡在平定北方四州、平馬超、滅張魯?shù)葢?zhàn)役中屢有建議，深得曹操信賴，后在魏文帝時(shí)期官至太尉。諸葛總經(jīng)理退休之后，劉蜀集團(tuán)管理層普遍認(rèn)為，憑諸葛總經(jīng)理這樣的人才，還無法打垮曹魏集團(tuán)，何況別人。 C、 不善于處理管理層之間的矛盾。 姜維簡介 繼任諸葛亮主管蜀漢兵馬，十一次。黃皓讓劉董事長將姜維召回，無非是想在財(cái) 報(bào)不理想的時(shí)候，趁機(jī)安插親信取代銷售總裁職位。而姜維偏偏繼承了諸葛總 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 經(jīng)理“以攻為守”的銷售戰(zhàn)略，導(dǎo)致“維每欲北伐，費(fèi)祎常予裁制，給其兵不過萬”，結(jié)果自然每次都不成功，他并沒有深刻體會到，過去的劉蜀集團(tuán)，是靠諸葛總經(jīng)理從一個(gè)小作坊全力發(fā)展起來的，所以諸葛總經(jīng)理就是整個(gè)集團(tuán)的旗幟和靈魂，他個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，實(shí)際就是整個(gè)集團(tuán)的銷售企業(yè)文化，而現(xiàn)在不同了，作為空降兵，姜總裁并沒有以前諸葛 CEO 那種個(gè)人魅力和影響力。 姜維的清廉正直、以儉持身的作風(fēng)，以及足智多謀、經(jīng)營有度的才干，經(jīng)長期的觀察和 JOBKEY 職業(yè)測評的結(jié)果，被發(fā)現(xiàn)是和諸葛總經(jīng)理一脈相承的，而且他不但有諸葛總經(jīng)理具有的文略，更有諸葛總經(jīng)理沒有的武功，因此，就被諸葛總經(jīng)理鐵定為完美的接班人，作為一名空降兵來到劉蜀集團(tuán)，經(jīng)一段時(shí)間的文化磨合之后，正式出任劉蜀集團(tuán)全球 銷售總裁。玩轉(zhuǎn)于多個(gè)有競爭關(guān)系的老板之間，而一生竟然禍不及身，且位居極品，搜盡三國，僅此一人，令人嘆服！ 賈詡是謀士中的梟雄。 D、曹操的利器 張繡投降曹操，賈詡就成了曹操的利器了。又挑撥離間，讓李傕部下產(chǎn)生猜忌之心，不動聲色的搞垮了李 傕。董卓之不得人心，李傕是知道的。在他眼中，沒有什么不敢做的。后被鎮(zhèn)壓。 張角高考失?。ㄒ恢敝皇切悴牛┖?，對中國的考試制度徹底絕望，撕掉高中文憑，以采賣青草藥為生，下鄉(xiāng)干起個(gè)體私營，是最早下海的知青。但董卓居然一把火就燒了千年古都洛陽。 194 年，向袁術(shù) 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 借孫堅(jiān)舊部三千人，建立江東勢力。道士于吉胡說八道，一會而說公司辦公室的風(fēng)水不好，一會兒說老板應(yīng)該請神仙保佑發(fā)財(cái)，孫策深知這樣會影響那些創(chuàng)造業(yè)績的員工的情緒，將于吉斬殺了。 B、 身先士卒，善于執(zhí)行。 262 年命鐘會、鄧艾等伐蜀，次年亡蜀，封晉王。司馬昭這些事情都干了，但是沒有招惹罵名 —— 因?yàn)樗龅酶^，他不會像董卓那樣自己廢了董事局主席，而是讓“賈充為了討好他”，主動去做這件事情，而賈充也不是自己干，而是讓 手下成濟(jì)去干。 司馬昭 ★★★★★ 司馬昭是中央電視臺廣告標(biāo)王的鼻祖。完美的諸葛亮有什么死穴呢？司馬懿深諳物極必反之道 —— 一個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)，也就是他最大 的缺點(diǎn)。 B、 慧忍忍于智：一個(gè)聰明的人，面對普通人或者蠢者對他的嘲笑，他總會不以為意。沉靜而堅(jiān)不可摧。在曹操威震天下的時(shí)候，司馬懿不像其他經(jīng)理人一樣圍繞老板 的屁股轉(zhuǎn)，