東方通信股份有限公司技術(shù)改造流程(編輯修改稿)
2025-07-29 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程 .如是技改項(xiàng)目 ,組織 項(xiàng)目所在部門 等編制項(xiàng)目可行性報告 轉(zhuǎn) 步驟 10． 8 技術(shù)質(zhì)量部 總經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量 部總經(jīng)理根據(jù) 技術(shù)改造 可行性報告審批技術(shù)改造 所需費(fèi) 用 10． 9 技術(shù)質(zhì)量部 總經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量 部總經(jīng)理 判斷 技術(shù)改造項(xiàng)目所需費(fèi)用 是否小于 50 萬 元 10． 10 技術(shù)質(zhì)量部 總經(jīng)理 如果技術(shù)改造項(xiàng)目 費(fèi)用 小于 50 萬則 技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理 簽發(fā)技術(shù)改造項(xiàng)目任務(wù) 書并 轉(zhuǎn)招標(biāo) 流程 10． 11 技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理 如果技術(shù)改造項(xiàng)目費(fèi)用大于 50 萬元 則 技術(shù)質(zhì)量 部總經(jīng)理提請財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行審批 10． 12 財務(wù)總監(jiān) 總裁辦公會 財務(wù)總監(jiān)審批并判斷技術(shù)改造項(xiàng)目 金額 是否 大于 50 萬小于 1000 萬 ，大于 1000 萬 元 總裁辦公 會進(jìn)行審批 10． 13 技術(shù)質(zhì)量部 如果財務(wù)總監(jiān) 、 總裁辦公 會 批準(zhǔn)， 是公司項(xiàng)目則技術(shù)質(zhì)量部 下達(dá) 技術(shù) 改造項(xiàng)目任務(wù) 書 。是 國家 項(xiàng)目國家 相關(guān)部門下達(dá) 項(xiàng)目批文 ,再 轉(zhuǎn)招標(biāo)流程 10． 14 財務(wù)總監(jiān)總裁辦公 會 如果 財務(wù)總監(jiān) 、 總裁辦公 會不同意 ,則 出具不通過的意見及建議給項(xiàng)目所在部門，并結(jié)束 11 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對 技改項(xiàng)目過程進(jìn)行跟蹤 ，包括項(xiàng) 目進(jìn)度及資金使用 情況。 對于國家項(xiàng)目每月 向省市托管部門填報監(jiān)管 表 并負(fù)責(zé) 國家相關(guān) 部門對項(xiàng)目的 實(shí)施過程 檢查。 12 項(xiàng)目所在部門 技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù) 項(xiàng)目進(jìn)展 提交 項(xiàng)目竣工申請驗(yàn)收報告， 以及技改圖紙、 資料和相關(guān)文件 12． 1 技術(shù)質(zhì)量 技術(shù)質(zhì)量部 高級技術(shù)管理 審查技改 竣工文件是否 部 齊全 決定驗(yàn)收方法 和時間 12． 2 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù) 經(jīng)理 組織技術(shù)、財務(wù)等相關(guān)部門對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收 ， 必要時邀請第三方技術(shù)部門 ,財務(wù)部進(jìn)行 驗(yàn)收 12． 3 技術(shù)質(zhì)量
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