公司年度招聘計劃(5篇)(編輯修改稿)
2025-09-16 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體及其個人，成為主要的交流工具之一。有涉及面廣，人員眾多，交流方便，傳播性快等特點， qq渠道成本低，尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。 做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校，挖掘?qū)W生會干部，發(fā)展校園招聘代表；中介職介機構(gòu)；同行人力資源公司；政府就業(yè)機構(gòu)部門渠道的維護。 推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。 抓住與客戶單位溝通的每一次機會，不斷推廣招聘外包服務，如筆試外包，面試外包，測評工具等其他服務產(chǎn)品。 用人標準細化，提高招聘質(zhì)量。 在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上，進 一步提高招聘專業(yè)度。引導客戶單位準確定位崗位，只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確，招聘效率也會提高。 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 20__年匆匆而過，站在年尾回首來路，招聘培訓部經(jīng)歷了團隊招募、成員流失、新領(lǐng)導加入、業(yè)務起起落落等許多波折，但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！ 公司年度招聘計劃（篇 3） 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人 才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司 20__度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司 20__度招聘計劃。 一、 20__度招聘情況回顧及總結(jié) 20__度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。 二、 20__度崗位需求狀況分析 經(jīng)反復統(tǒng)計與核算， 20__崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下： 根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析 20__度招聘崗位信息如下： （ 1）公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等； （ 2）中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等； （ 3）后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等； （ 4） 20__1月計劃招聘總?cè)藬?shù)： 3人左右（銷售人員）； 招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。 三、 20__度招聘需求 根據(jù)公司 20__年度經(jīng)營計劃 及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃 四、人員招聘政策 招聘原則 （ 1）聘得起的； （ 2）管得了的； （ 3）用得好的； （ 4）留得住的。 選人原則 （ 1）合適偏高； （ 2）目前公司迫切需要的人才。 招聘方式 （ 1）以網(wǎng)絡招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、 58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）； （ 2）校園招聘：職業(yè)學院等； （ 3）現(xiàn)場招聘：張店人才市場； （ 4）補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦 。 五、招聘的實施 3月中旬
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