廠長工作職責精編范本合集(編輯修改稿)
2024-09-15 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作，并提出發(fā)展計劃與建議。 、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想 ,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。 ,結(jié)合市場信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術(shù)改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準執(zhí)行。 、修改或廢除有關規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構(gòu)的設置、調(diào)整和撤銷作出決定。 ，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責管理與考核，依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則，實施獎罰制。 ，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關法律范圍內(nèi)，有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和 物資 。有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務合同及經(jīng)濟合同，并管理合同的順利執(zhí)行 。有權(quán)代表本廠進行有關經(jīng)濟談判 。有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術(shù)文件等。 廠長工作職責 4 ?生產(chǎn)統(tǒng)籌 。 。 。 。 ?生產(chǎn)管理 。 ，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。 。 ，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合 “5S 管理 ” 的要求。 、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。 ，做好產(chǎn)品成本核算及報價。 。 。 ?生產(chǎn)部人事管理
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