廠長(zhǎng)工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-04-06 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對(duì)誰服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。 三 .質(zhì)量管理方面： ，今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫(kù)均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。 ，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到 80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到 97%以上。 ，對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。 。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝 置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對(duì) P401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。 四 .設(shè)備管理及小改小革方面： ，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對(duì) P401 機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 20 多項(xiàng)，其中比較突出有 4 項(xiàng)： 槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造 。 。氣壓縮機(jī)的改造 。 機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。 五 .存在不足： ，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。 。 。 六 .明年工作打算： ，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力拼博。 。 A 布率達(dá)到 98%以上。 95%以上。 ，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。 在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時(shí)我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。 廠長(zhǎng)工作總結(jié)篇三 今年，是我們 *****集團(tuán)加入 ****集團(tuán)，以超常規(guī)，跨越式發(fā)展的膽略實(shí)施十五期間六戰(zhàn)略的第一年，也是焦煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)、行業(yè)第一宏偉目標(biāo)的起始之年，半年來，在集團(tuán)公司，分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們 的大力幫助下，在各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合下，經(jīng)過我個(gè)人的不懈努力，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排的各項(xiàng)工作。為此，向組織和同志們作以下簡(jiǎn)要述職，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正： 總體認(rèn)為，半年來，工作有喜有憂，有得有失，既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。喜的是沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，較好地完成了分管工作，各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，憂的是工作上沒有創(chuàng)新，工作業(yè)績(jī)平平，只有不斷尋找差距，克服不足，不斷自省，從而提高自己的思想覺悟，理論技術(shù)水平，管理能力，更加有利于今后的工作。 由于工作調(diào)動(dòng)的原因，我分兩個(gè)階段對(duì)上半年的工作加以總 結(jié)。今年 12 月份期間，在集團(tuán)公司擔(dān)任 ******部長(zhǎng)，分管洗煤技術(shù)工作，期間為了給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的資料和數(shù)據(jù)，我抱著對(duì)企業(yè)發(fā)展的一顆
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