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正文內(nèi)容

企業(yè)員工賞罰制度完整方案7篇(編輯修改稿)

2024-09-15 22:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 % ,計提成激勵獎,并分階梯確定提成基數(shù);< 60%,不計提成激勵獎,也不在下季度累積追補。 ② 提成激勵獎結(jié)算獎 計提時間: 合同執(zhí)行完成,進行提成激勵獎結(jié)算。 計算公式: 提成激勵獎結(jié)算獎=提成基數(shù) ( 1-提成比例) 貨款結(jié)算提成獎 計提條件: a)合同執(zhí)行完成,進行總結(jié)算; b)設備銷售價格高于公司限價部分; c)收取的手續(xù)費凈額; 計提時間: 當合同執(zhí)行完成后,一次進行結(jié)算(公司自行辦理按揭的,可在銀行按揭下來時,先按 70%比例結(jié)算一次)。 a)一次結(jié)算 ① 全款 ② 按揭(其他按揭公司辦理按揭) ③ 貨款結(jié)清當月結(jié)算 b)分二次結(jié)算 第一次結(jié)算:客戶按揭首付款結(jié)清,銀行按揭款劃入公司帳戶。 ① 按揭(公司自行辦理按揭) ② 按揭墊付(客戶首付款不足,公司先墊付, 13個月還清公司墊款部分) ③ 分期轉(zhuǎn)按揭(客戶首付款不足,先按分期合同執(zhí)行,再轉(zhuǎn)為銀行按揭) 第二次結(jié)算:合同執(zhí)行完成貨款付清時結(jié)算。 ① 提前還清 ② 客戶向銀行還清按揭款 ③ 分期還款還清 計算公式: 提成結(jié)算獎=〔設備實際售價-(設備限價+配置增加額)-運費-折讓總額+手續(xù)費凈額〕 15% 分二次計算時: 第一次應發(fā)提成結(jié)算獎=提成結(jié)算獎 70% 第二次應發(fā)提成結(jié)算獎=提成結(jié)算獎- 第一次已發(fā)提成結(jié)算獎 ( 4)銷售業(yè)務人員年度獎金 年度獎金項目 年度銷售狀元獎:在全年中,所銷售的產(chǎn)品為公司帶來的銷售額在所有銷售人員中名列第一,且回款率達到 100%。 年度達標獎:凡是全年銷售目標與回款目標全部達標的銷售人員均可獲得此獎。 新市場開拓獎:為公司開拓新市場貢獻最大的銷售人員 新產(chǎn)品開拓獎:為推銷公司新產(chǎn)品做出貢獻的銷售人員 特殊貢獻獎:為公司的營業(yè)指標完成做出特殊貢獻的銷售人員 全面發(fā)展獎:全面完成個人銷售指標與回款指標,并在定性考核方面被評為優(yōu)秀的銷售人員考核頻度:一年一次 說明: 1)全面發(fā)展獎與其他獎勵重疊時,以獎金高的獎項為發(fā)放獎金,不重復計發(fā)。 2)對于沒有獲得上述獎勵的銷售業(yè)務人員,如果個人費用率超過 %,則應當從累計提成獎中扣除部分費用。 個人費用率為 %以下時,提成獎金增加 3%- 5%(根據(jù)具體比率確定); 個人費用率為 %- %,提成獎金扣減 5%; 個人費用率為 %- %,提成獎金扣減 10%; 個人費用率為 %- %,提成獎金扣減 15%; 個人費用率為 %- %,提成獎金扣減 30%; 個人費用率為 %以上,扣減當年沒有支付的全部提成獎金,沒有提成獎金者從工資中扣除相應數(shù)額。 企業(yè)員工賞罰制度完整方案精選篇 3 一、月度優(yōu)秀員工的分類 部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級 。 二、月度優(yōu)秀員工應當具備的條件 (一 )月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件: 入職時間滿一個月以上的主管級以下員工 。 本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模 。 對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定 。 無較大過失 。 (二 )優(yōu)秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為 先決條件 。 三、名額分配 (一 )各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選 。 (二 )各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工 。 (三 )由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。 (四 )公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術(shù)部門項目助理 。屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、 EMC、檢查部以及化學分析部的技術(shù)崗位人員。 四、評選辦法 (一 )管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎數(shù)據(jù)之一 。 (二 )員工在進行各項工作活動時,應當做好各種基礎數(shù)據(jù)留存工作,以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù) 。 (三 )由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語,報總經(jīng)理辦公室審批 。 (四 )在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。 (五 )經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。 五、優(yōu)秀員工的獎勵 (一 )部門級優(yōu)秀月度員工 獲得旁聽月度主管級例會的機會 。 獲得優(yōu)秀 員工獎勵,并與總經(jīng)理進行合影 。 (二 )公司級優(yōu)秀月度員工 獲得頒發(fā)榮譽證書 。 獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃。 六、優(yōu)秀員工評判細則 公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準,優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具
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