生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程大作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《生產(chǎn)運(yùn)作管理》大作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一、課程大作業(yè)的目的與要求1、課程大作業(yè)的目的學(xué)生在學(xué)完《生產(chǎn)運(yùn)作管理》專(zhuān)業(yè)課程后，進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作管理的課程大作業(yè)。通過(guò)課程大作業(yè)的訓(xùn)練，使學(xué)生進(jìn)一步掌握所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，熟悉和掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法和步驟。2、課程大作業(yè)的要求根據(jù)所提供的材料，按設(shè)計(jì)任務(wù)要求進(jìn)行分析、計(jì)算和設(shè)計(jì)，并獨(dú)立完成一份

2024-08-14 19:04

生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程大作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《生產(chǎn)運(yùn)作管理》大作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一、課程大作業(yè)的目的與要求1、課程大作業(yè)的目的學(xué)生在學(xué)完《生產(chǎn)運(yùn)作管理》專(zhuān)業(yè)課程后，進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作管理的課程大作業(yè)。通過(guò)課程大作業(yè)的訓(xùn)練，使學(xué)生進(jìn)一步掌握所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，熟悉和掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法和步驟。2、課程大作業(yè)的要求根據(jù)所提供的材料，按設(shè)計(jì)任務(wù)要求進(jìn)行分析、計(jì)算和設(shè)計(jì)，并獨(dú)立完成一份

2024-08-13 09:49

箱梁吊運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄 2 2 2 2 2 3 6 6 7 7 7 7 8 8 9 910/111、編制說(shuō)明棲霞梁場(chǎng)32m預(yù)制箱梁最重達(dá)836t，箱梁的場(chǎng)內(nèi)吊運(yùn)采用1臺(tái)900t搬運(yùn)機(jī)，場(chǎng)外運(yùn)輸采用YL900運(yùn)梁車(chē)。為規(guī)范箱梁的吊裝運(yùn)輸作業(yè)，保證箱梁的運(yùn)架質(zhì)量，制定本辦法用以保證橋梁在搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付作業(yè)中處于受控狀態(tài)

2024-08-13 04:36

晶藍(lán)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)弱電系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-工程綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1．目的保障弱電設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行及可靠性。2．適用范圍晶藍(lán)半島項(xiàng)目3．管理內(nèi)容活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄管理制度1、每年12月15日前由工程主管組織弱電組長(zhǎng)對(duì)系統(tǒng)制定《年度保養(yǎng)計(jì)劃》。2、系統(tǒng)主機(jī)管理，分設(shè)管理員和操作員權(quán)限，管理員權(quán)限分別由工程

2024-08-13 13:49

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)013ipqc作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱(chēng)：IPQC作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)：CC-WI-13文件版本：A/0文件頁(yè)碼：1/2制定部門(mén)：品質(zhì)部制定日期：生效日期：修訂記錄制訂：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：目的建立規(guī)范的作業(yè)方法，避免生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)批量性品質(zhì)異常，使產(chǎn)品質(zhì)量能符合規(guī)定要求，

2025-06-13 22:41

工程材料搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 工程材料搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 材料搬運(yùn)工作要按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，爭(zhēng)取以最短的運(yùn)輸距離、最低的費(fèi)用、最短的時(shí)間和最安全的措施完成材料的轉(zhuǎn)移，保證施工生產(chǎn)的需要。 、準(zhǔn)確、...

2024-11-18 22:55

綜合類(lèi)文檔管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】類(lèi)別作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版次A編號(hào)SWH-WI-NFM-01名稱(chēng)胸心外科科室文檔管理規(guī)定修訂狀態(tài)0共2頁(yè)第頁(yè)為進(jìn)一步規(guī)范科室往來(lái)文件資料及本科室文件資料的管理，便于資料的查找及長(zhǎng)期保存，特制訂本管理規(guī)定。本科室收文、發(fā)文、往來(lái)信函資料及科室內(nèi)部各種資料等3.定義無(wú)4.職責(zé)從醫(yī)

2025-05-27 15:04

車(chē)位租賃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)車(chē)位租賃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1．目的明確車(chē)位租賃及車(chē)管卡辦理流程2．適用范圍匯豐物業(yè)項(xiàng)目3．管理內(nèi)容步驟作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄身份核實(shí)業(yè)主（提供有效身份證明）或持業(yè)主委托書(shū)的人客戶(hù)服務(wù)部主辦確認(rèn)車(chē)位客戶(hù)服務(wù)部主辦根據(jù)《車(chē)位辦理/退租登記表》、車(chē)管員及電腦上的物管軟件核實(shí)業(yè)

2025-05-27 10:14

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)016卡尺內(nèi)校作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱(chēng)：卡尺內(nèi)校作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)：CC-WI-016文件版本：A/0文件頁(yè)碼：1/2制定部門(mén)：品質(zhì)部制定日期：生效日期：修訂記錄制訂：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：1校正范圍:本公司所用來(lái)測(cè)量產(chǎn)品的通用卡尺.2校正環(huán)境:溫度22

2025-05-29 04:40

晶藍(lán)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工程部應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-工程綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的規(guī)范工程員工對(duì)應(yīng)急事件的處理2、適用范圍晶藍(lán)半島項(xiàng)目3、管理內(nèi)容：活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄停電1、接到停電信息：1．1工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)停電范圍，是否屬于市電停電；1．2確定市電停電后，立即帶上發(fā)電機(jī)房鑰匙及應(yīng)急

2024-08-13 13:50

保安管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11、SF—01保安內(nèi)務(wù)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)..............................22、SF—02保安隊(duì)列、技能訓(xùn)練管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)....................113、SF—03業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)..........................214、SF—04保安設(shè)施、設(shè)備、器材管理作

2024-10-08 21:15

工裝管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)：生產(chǎn)制造部W003重慶長(zhǎng)安金陵汽車(chē)零部件有限公司質(zhì)量管理文件版本：（第1次修改）工裝管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào)：2020年3月1日發(fā)布

2024-09-06 12:32

招標(biāo)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大唐略陽(yáng)發(fā)電有限責(zé)任公司招標(biāo)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)管理辦公室2020年8月1目錄第一部分招標(biāo)流程?????????????????????????????4第二部分招標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)???????????????????????

2024-09-12 11:49

lot管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】燁嘉精密塑膠制品廠文件名LOT管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)QI-QMD-037頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共3頁(yè)修改狀態(tài)A生效日期審批欄承認(rèn)會(huì)簽確認(rèn)作成馮凌杰修正欄生效日期修改狀態(tài)修正內(nèi)容承認(rèn)確認(rèn)

2024-09-06 12:18

cpk管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CPK管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)頁(yè)次1/3版本為提高工程能力,對(duì)影響質(zhì)量變動(dòng)的要素進(jìn)行相應(yīng)管理，特制定本規(guī)定。本規(guī)程適合所有產(chǎn)品參數(shù)的質(zhì)量控制。USL：規(guī)格上限LSL：規(guī)格下限T：規(guī)格公差T=USL-LSLM：規(guī)格中心值M=(USL+LSL)/

2024-09-05 02:22

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