【文章內(nèi)容簡介】 的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。 c、 堅持預防為主的原則 由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應重點做好事前控制和事中控制，認真細致進行開工前的審查，嚴格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量 達到保證工程質(zhì)量的目的。 d、堅持質(zhì)量標準的原則 質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標準進行質(zhì)量狀況評價，決不能降低質(zhì)量標準而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標準而增加工程費用或影響上期。 e、堅持科學公正的原則 監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，采用科學檢驗的方法進行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價，通過認真細 致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各類因素實施控制。 4）本工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序 監(jiān)理工程師在進行監(jiān)理質(zhì)量控制中，對施 工中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序要嚴格把關(guān)，要有專人進行旁站監(jiān)理，本工程的關(guān)鍵部位是：渠道防滲 、砼澆筑 、建筑物砼 施工等，關(guān)鍵工序是 ：清基、砼澆筑等以及發(fā)包人認為需要旁站監(jiān)理的項目等。 5）質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容 （ 1）對監(jiān)理工程項目的構(gòu)成進行劃分（單元工程、分部工程、單元工程等），并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點及其對應采取的監(jiān)理措施。制 定質(zhì)量控制的各項實施細則、規(guī)定及其它管理制度。 （ 2）核實并簽發(fā)施工必須遵循的設計要求、采用的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件，審核簽發(fā)施工圖紙。 （ 3）檢查督促承包商建立健全適合于本工程的質(zhì)量保證體系，并能切實發(fā)揮作用，督促承包商進行全面質(zhì)量管理工作。 （ 4）組織向承包商移交與合同項目有關(guān)的測量控制網(wǎng)點，審查承包商提交的測量實施報告，其內(nèi)容包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其他設備配備、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護等：審查承包商引伸的測量控制網(wǎng)點、測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣放點成果，并進行必要的 復測。 （ 5）審查承包商自建的試驗室或委托試驗的試驗室，審查內(nèi)容方要有試驗室資質(zhì)、設備和儀器的計量認證文件、試驗檢測設備及其他設備的配備、試驗室人員構(gòu)成及素質(zhì)、試驗室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。 （ 6）審查批準承包按合同規(guī)定進行的材料級配和配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗；審查批準經(jīng)各項試驗提出的施工質(zhì)量控制措施；審查批準有關(guān)施工質(zhì)量的各項試驗檢測成果，并進行一定數(shù)量的帛樣檢測試驗。 （ 7）審查進場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包商按有關(guān)規(guī)定進行的試驗檢測結(jié)果。監(jiān)理部進行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗。不符合合同 及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工，且應限期清理出場。 （ 8）檢查施工前的其他各項準備工作是否完備（如圖紙供應、水電供應、道路、場地、施工組織、施工機械以及其他環(huán)境影響因素），盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。 （ 9）對施工質(zhì)量進行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位合關(guān)鍵工序應采取“旁站監(jiān)理”的方式（或 24 小時值班制度），對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令承包商采取措施解決，必要時發(fā)停工、返工的指令。 （ 10）充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層 次的逐項的（按單元工程、分部工程、單元工程等區(qū)分）施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工作。及時組織進行隱蔽工程、重要部位、重要工序質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部工程的檢查驗收工作。 （ 11）做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄像。 （ 12）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。 （ 13）協(xié)助業(yè)主組織進行重要階段驗收、中間驗收、單位工程驗收、以及合同項目竣（交）工驗收，監(jiān)理部應做好驗收前的各項 具體準備工作。 （ 14）審查承包商提交的質(zhì)量事故報告；對質(zhì)量事故進行調(diào)查、提出處理意見，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。 （ 15）監(jiān)理部必須建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，配備監(jiān)理工程師負責質(zhì)量控制工作。 （ 16）對工程質(zhì)量進行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報告和按規(guī)定式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表（年、季、月）報業(yè)主。 6）質(zhì)量控制的監(jiān)理措施 施工質(zhì)量控制實行“以單元工程為基礎，以工序控制為手段”的 程序化管理。質(zhì)量檢測實行承建單位自檢和抽檢雙控制度。為加強對施工質(zhì)量的控制，實施施工質(zhì)檢員和施工檢測機構(gòu)合同資質(zhì)認證制度。監(jiān)理工程師 在現(xiàn)場實施施工過程跟蹤以及對重要工序施工過程堅持旁站監(jiān)理，以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。主要措施如下： （ 1） 事前控制 事前控制是控制工程質(zhì)量不可缺少的環(huán)節(jié)，是減少工程質(zhì)量事故發(fā)生和加快工程進度、節(jié)約工程投資最有效途徑之一。 a、嚴格審查設計圖紙和文件，針對存在的問題與設計單位研究協(xié)商解決。及時組織設計交底，解答承包商的疑問，以便于承包商提前做好必要的準備。 b、根據(jù)工程的具體特點，制定各分項工程的檢查、驗收、簽證、報表、質(zhì)量記錄等質(zhì)量監(jiān)理制度，繪制各項目、各工序的質(zhì)量控制流程圖，設立質(zhì)量控制點，使質(zhì)量管理工作規(guī) 范化、標準化、制度化。 c、督促協(xié)助承包商建立、健全質(zhì)量保證體系，明確工程技術(shù)標準、質(zhì)量規(guī)范、檢測標準等。 d、嚴格審查承包商提出的施工組織設計及各種技術(shù)措施，審查批準承包商提交的材料及配比試驗、工藝試驗、各項施工參數(shù)，對存在問題提出修改或完善意見，必要時發(fā)出監(jiān)理指令，確保符合規(guī)程規(guī)范和設計要求。 e、監(jiān)理以預防為主，實施超前監(jiān)理，采取預控措施，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。著實對各項施工準備工作進行檢查，及時提出、糾正準備工作中出現(xiàn)的各錯誤，將質(zhì)量事故消滅在萌發(fā)狀態(tài)，盡量避免影 響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。施工準備檢查主 要包括：設計文件、施工技術(shù)措施、計劃交底；主要施工設備、機構(gòu)到位；施工安全、管理和質(zhì)量保證措施落實；建筑材料、成品或半成品報驗合格；勞動組織及人員安排到位；場地平整、交通道路完成以及水、電等必須的輔助生產(chǎn)設施就緒等 7 項內(nèi)容。 （ 2）過程控制 a、過程控制是施工質(zhì)量控制的重點，在施工過程中要采取主動監(jiān)理、動態(tài)監(jiān)理、監(jiān)督、檢查工程施工質(zhì)量，但也不能替代承包商的質(zhì)檢部門的作用。 b、走現(xiàn)場，多巡視，關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理，對各工序的人員、機械設備、原材料、施工工藝、施工環(huán)境等各方面進行全方位的動態(tài)質(zhì)量跟蹤檢查，做 到有控管理。及時掌握現(xiàn)場質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場質(zhì)量問題，做到有問題不拖延、不積累、不使質(zhì)量問題惡化。 c、堅持原則，按規(guī)程規(guī)范辦事，對質(zhì)量問題不遷就，行使質(zhì)量否決權(quán)，實行開工、停工、返工、復工令制度，處理質(zhì)量問題時遵循“三不放過”原則。及時召開質(zhì)量事故會，開展質(zhì)量評比和競賽活動，獎優(yōu)罰劣，提高全員的質(zhì)量意識和責任心。 d、嚴格工序驗收制度，堅持在上一道工序驗收未通過前不得進行下一道工序的施工。 e、重要建筑物施工過程中，測量監(jiān)理工程師堅持對施工控制網(wǎng)、放樣成果、完工斷面或體型尺寸進行校測，以確保建筑物軸線 、高程和體型和滿足設計要求，保證質(zhì)量。 f、嚴格現(xiàn)場記錄制度，做好監(jiān)理日志記錄，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量問題和對問題的處理方法、處理結(jié)果。同時檢查核實承包商的施工原始記錄以及檢測記錄，對有疑問的部位，記錄在案并進行復查檢驗。 （ 3）事后控制 事后控制是對工程質(zhì)量的復核和進一步跟蹤，是消除工程質(zhì)量隱患的最后一個環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理實施質(zhì)量控制必須重視的一個環(huán)節(jié)。它既可以使已施工的工程質(zhì)量得到充分的保證，又可以通過本階段的控制發(fā)現(xiàn)前階段的施工缺陷、修正或調(diào)整上階段的施工參數(shù)、積累經(jīng)驗，從而更進一步地保證下一階段的施工質(zhì) 量。 a、當某一部位或循環(huán)開挖施工完成后，及時檢查其效果，看是否存在超欠挖，對存在問題進行處理，分析其產(chǎn)生的原因，及時修正施工參數(shù)和施工工藝。 b、同時仔細審查承包商提交的質(zhì)檢報告、試驗報告、測量資 料、施工記錄等，對有疑點的部位進行復核檢查，避免事后發(fā)現(xiàn)問題而影響工程安全或工程按期投產(chǎn)。 c、當某一單元完成后，要及時檢查避免發(fā)生大量的善后處理或影響其投入運行。 7）質(zhì)量事故的調(diào)查處理 （ 1）按照水利部《水利工程質(zhì)量事故處理暫行管理》和《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（ SLI762020）的規(guī)定參 加質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。 （ 2）質(zhì)量事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，總監(jiān)理工程師應立即向項目法人報告，同時指示施工企業(yè)及時采取必要措施，包括暫時停工、緊急防護等，避免損失的擴大。 （ 3）監(jiān)理工程師應督促施工企業(yè)按規(guī)定及時提出事故報告。 （ 4）監(jiān)理工程師應記錄事故經(jīng)過，并檢查企業(yè)相應記錄資料。 質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程圖如 不處理 原因不清 處 理 質(zhì) 量 事 故 處 理 監(jiān) 理 工 作 流 程 圖 發(fā)生質(zhì)量事故 發(fā)生停工令 發(fā)出《質(zhì)量通知單》（監(jiān)） 上報主管部門 暫停施工 事故調(diào)查 事故原因分析 研究、制訂處理方案 提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（施） 組織審查《調(diào)查報告》 （監(jiān)） 研究確定處理方案 發(fā)出《質(zhì)量通知單》 （監(jiān)） 檢查、驗收 （監(jiān)） 提交《質(zhì)量事故處理報告》 發(fā)生 停工令 發(fā)生停工令 補充調(diào)查 提出新方案 （八）、工程進度控制 1）編制監(jiān)理控制總進度計劃 在工程項目開工前，監(jiān)理工程師應依 據(jù)施工合同約定的工期總目標、階段目標、工程布置、施工方案、工程設備訂貨周期、現(xiàn)場施工條件等，編制監(jiān)理控制性總進度計劃。 隨著工程進度和實際施工條件的變化，監(jiān)理工程師應及時對監(jiān)理控制性總進度計劃進行調(diào)整、完善和優(yōu)化。 2）監(jiān)理工程師應依據(jù)監(jiān)理控制總進度計劃審批施工企業(yè)提交的施工總進度計劃，并按合同規(guī)定逐步段審批年、季、月施工進度計劃。施工進度計劃是監(jiān)理工程師批準工程開工的重要依據(jù)。 監(jiān)理工程師應從以下方面審查施工進度計劃： （ 1）施工進度計劃的詳細程度能否滿足工程控制性要求； （ 2）表達形式是否滿足合同中規(guī)定 的要求（如規(guī)定要用關(guān)鍵線路網(wǎng)絡表達等）； （ 3）是否滿足合同關(guān)于工程開工項目及全部工程，單位工程和部分工程完工日期的規(guī)定及合同工期要求； （ 4）在進度計劃中是否有重要的漏項或重復； （ 5）進度計劃是否與施工企業(yè)在投標時所作的承諾有重大的差異； （ 6）進度計劃中安排各項目之間的邏輯關(guān)系與采用的施工方法是否協(xié)調(diào)一致； （ 7）是否已將與其他各標之間的干擾減少到最小程度； （ 8）人力、材料、設備等資源使用是否合理，施工強度是否均衡； 只有經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃才能作為實際執(zhí)行的進度計劃，并依此檢查實際施工進 度。 3）監(jiān)理工程師應編制和建立描述施工進展狀況和用于進度控制的各類圖表，以隨時對工程進度進行分析和評價。 4）監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工進度計劃的實施，對施工進度計劃的實施過程進行定期檢查，對關(guān)鍵線路的項目進展實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)偏差，并要求施工單位調(diào)整施工進度計劃，或下達趕工令，避免工期的拖延。 當施工進度計劃的調(diào)整涉及工程總目標，資金使用等較大的變化時，應報項目法人同意。 5）審查材料、構(gòu)配件、設備供應單位供貨計劃，落實訂貨情況，核查交貨時間與施工、安裝時間的銜接關(guān)系。 6）工序、單元工程、分部工程的開工 ，可依據(jù)監(jiān)理合同和總監(jiān)