【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資料的收集、整理。以渠中心線為控制，在100m長(zhǎng)度范圍內(nèi)設(shè)軸線控制點(diǎn)；布置控制點(diǎn)時(shí)以開(kāi)挖土方后設(shè)點(diǎn)不被破壞為原則。在控制閘底板砼施工完成后，利用已建成的底板布置閘墩、閘房施工控制點(diǎn)。2）施工方法(1)；(2)；(3)采用木模板拼裝；模板對(duì)拉固定，花藍(lán)螺栓調(diào)整，對(duì)于墻墩模板須設(shè)置側(cè)面鋼繩固定，確保模板砼的澆筑尺寸；(4)土方回填采用人工輔助機(jī)械分層回填、壓實(shí)。3）土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖其開(kāi)挖工作內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地清理、施工期排水、照明、邊坡修整，可利用土方及廢棄土方的堆放、處理等。(1)開(kāi)挖前實(shí)測(cè)地形和繪制開(kāi)挖放樣剖面圖，報(bào)送監(jiān)理審批，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行開(kāi)挖施工。(2)場(chǎng)地清理：推土機(jī)配合挖掘機(jī)把地表植被、表土清挖至最大開(kāi)挖邊線以外要求位置，將棄土用自卸車運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，并按要求平整成形。(3)開(kāi)挖程序、方法a、結(jié)合施工開(kāi)挖區(qū)的開(kāi)挖方法和開(kāi)挖機(jī)械的運(yùn)行路線布置開(kāi)挖區(qū)內(nèi)的施工道路；b、按測(cè)量開(kāi)挖邊線沿渠軸線方向開(kāi)挖；至設(shè)計(jì)開(kāi)挖邊線或深度時(shí)適當(dāng)留30cm厚余量，人工配合機(jī)械開(kāi)挖，確保不得擾動(dòng)建基面以下原狀土，發(fā)生超挖或擾動(dòng)基礎(chǔ)時(shí)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理后進(jìn)行下道工序施工。人工修整的邊坡坡度及平整度要滿足設(shè)計(jì)要求；c、對(duì)要回填部位的開(kāi)挖除留施工作業(yè)工作面外，按1：。施工中要根據(jù)土層具體情況結(jié)合開(kāi)挖放坡，以保證臨時(shí)邊坡在施工期內(nèi)的穩(wěn)定；d、開(kāi)挖料根據(jù)是否可利用做為回填料分別堆放，回填料就近堆放，便于回填利用。e、進(jìn)行土方開(kāi)挖時(shí)沿開(kāi)挖邊線由棄土設(shè)擋水堤、防止水沖進(jìn)施工區(qū)，保證后續(xù)工作不受水影響。4）結(jié)構(gòu)物施工(1)鋼筋砼施工模板：模板制作和安裝偏差滿足允許要求，具有足夠的剛度和強(qiáng)度，表面平整光潔，接縫嚴(yán)密不漏漿，不變形，安裝就位準(zhǔn)確，支撐牢固可靠，遵守拆模時(shí)間，按適當(dāng)施工程序小心拆模，減小、避免模板及檢表面損壞。鋼筋制安：按圖紙要求確定鋼筋型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行下料，鋼筋表面潔凈、平直、無(wú)局部彎折，加工后的鋼筋滿足允許偏差，鋼筋大小尺寸，安裝間距，保護(hù)層必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求。鋼筋的彎鈞彎折加工應(yīng)符施工規(guī)范規(guī)定；鋼筋焊接和鋼筋綁扎按規(guī)定以及施工圖紙的要求執(zhí)行。施工順序：加工廠制作→汽車運(yùn)輸→現(xiàn)場(chǎng)就位安裝。砼澆筑：拌合按配合比配料，采取措施保證配料準(zhǔn)確，拌和時(shí)間保證混合料摻合均勻，運(yùn)輸砼盡可能縮短運(yùn)輸時(shí)間。，采取緩降措施。砼澆筑按次序、方向、分層、厚度進(jìn)行，及時(shí)平倉(cāng)，不得堆積，保證砼的澆筑連續(xù)性．因意外停澆，按施工縫處理倉(cāng)面。間歇時(shí)間按規(guī)定執(zhí)行。振搗時(shí)間以砼不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡并開(kāi)始泛漿為準(zhǔn)。避免漏振和過(guò)度振搗。及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，做好記錄，保持砼表面濕潤(rùn)，避免陽(yáng)光曝曬，及時(shí)遮蓋。按規(guī)范要求進(jìn)行砼表面的防護(hù)。閘墩砼澆筑采用滿堂腳手架形式，人工入倉(cāng)或人工配合機(jī)械入倉(cāng)澆筑砼；各段、各部位澆筑完成拆模后及時(shí)進(jìn)行回填。施工順序：拌制→運(yùn)輸→入倉(cāng)→振搗→養(yǎng)護(hù)。(3)土方回填在閘室邊墩外側(cè)等處有倒梯形斷面的回填土方，回填方法采用人工輔助機(jī)械回填，回填土料標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃合同簽定后，合理選派能代表我公司實(shí)力的高素質(zhì)施工人員及標(biāo)兵班組進(jìn)場(chǎng)施工，以充分保證工程工期及工程質(zhì)量,技術(shù)工種100%持證上崗。具體詳見(jiàn)《勞動(dòng)力計(jì)劃表》；二、保證措施根據(jù)本工程的施工進(jìn)度安排情況，參照實(shí)際勞動(dòng)率水平，按不同階段組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。把本工程作為我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，調(diào)集精干施工隊(duì)投入到本工程中。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。建立勞動(dòng)動(dòng)態(tài)管理模式，提前落實(shí)作業(yè)隊(duì)伍，依據(jù)各階段工程量大小及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，配備相應(yīng)勞力，盡量使其呈正態(tài)分布，避免各階段勞力配備相差懸殊。做好向施工隊(duì)、班組進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。為確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實(shí)施，控制和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預(yù)防措施、管理措施、防治措施等。職工工作應(yīng)作到科學(xué)安排，盡量減少加班，以保持職工身心健康。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文明施工，不蠻打硬干。建立健全各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)到每個(gè)職工。保證持證上崗率達(dá)到100%以上。施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分序號(hào)施工隊(duì)高峰人數(shù)施工任務(wù)1土方隊(duì)10人土方工程2渠系建筑物隊(duì)35構(gòu)筑物工程3道路工程隊(duì)15人道路工程4機(jī)械隊(duì)20人土方、砼工程5電力保障隊(duì)3人所有電力工程勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表（見(jiàn)附表三）第四章 主要施工機(jī)械計(jì)劃及主要材料供應(yīng)計(jì)劃一、機(jī)械、檢測(cè)、辦公設(shè)備供應(yīng)開(kāi)工前，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃；按照我企業(yè)程序文件《采購(gòu)控制程序》的要求對(duì)各種工程材料設(shè)備的來(lái)源、質(zhì)量、儲(chǔ)備情況進(jìn)行詳細(xì)的考察、落實(shí)。機(jī)械設(shè)備、辦公、檢測(cè)設(shè)備詳見(jiàn)附表：機(jī)械設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)是保證項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工中由項(xiàng)目部及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目設(shè)備需用計(jì)劃。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)及設(shè)備的定期檢查。定期保養(yǎng)：中小型機(jī)械設(shè)備執(zhí)行定期保養(yǎng)。保養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑機(jī)械修理、保養(yǎng)規(guī)程》。對(duì)于本工程中使用的水平儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、氧氣表、乙炔表及卡尺、壓力表等計(jì)量器具必須在其有效期內(nèi)使用。二、保證措施材料、設(shè)備管理部門提前聯(lián)系好材料的供應(yīng)渠道,擇優(yōu)選用。按照施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量清單，在各個(gè)施工階段，分別配備足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備數(shù)量，最大限度地滿足工程施工進(jìn)度需要。做好資金需用量計(jì)劃，以我集團(tuán)公司總部為后盾，積極籌措資金為工程順利進(jìn)展提供保證。建立由建設(shè)單位認(rèn)可的單列帳戶，確保工程資金?？顚Ｓ弥贫?，保證合理使用資金，以避免施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)度。采購(gòu)物資到達(dá)后，依據(jù)滿足采購(gòu)產(chǎn)品文件的要求，按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行驗(yàn)收。采購(gòu)物資驗(yàn)收時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格物資，要拒絕接收，并登錄不合格物資記錄表，采取處置措施.主要施工機(jī)械設(shè)備表（見(jiàn)附表一）主要計(jì)量檢測(cè)器具配備計(jì)劃（見(jiàn)附表二）第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程嚴(yán)格按照《土地治理質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，并執(zhí)行國(guó)家、安徽省現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。二、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系我集團(tuán)公司本著對(duì)工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意，使投資商盡快產(chǎn)生效益的原則，秉承我公司“樹(shù)精品意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為用戶服務(wù)，走質(zhì)量興企之路”的質(zhì)量方針，將該工程列為我集團(tuán)重點(diǎn)工程，選派業(yè)務(wù)精通、組織能力強(qiáng)的干練人員，組成強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目班子；設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)小組；采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法；建立完整的質(zhì)量保證體系；推廣應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果；嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行，將該工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高水平的建筑精品。保證體系構(gòu)成詳見(jiàn)下表： 公司質(zhì)量審查小組技術(shù)、成本、合同圖紙、資料施工方案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)人員審核設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量工程師施工進(jìn)度控制工程創(chuàng)優(yōu)專業(yè)工程師施工管理技術(shù)管理文 檔圖紙、文件修改記錄計(jì) 財(cái)成本控制項(xiàng)目經(jīng)理集團(tuán)公司質(zhì)量審查小組項(xiàng) 目 總 工竣工資料及驗(yàn)收投 產(chǎn)保修與回訪質(zhì)量管理程序（1）過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序（2）工程質(zhì)量保證程序組織保證措施A、建立高資質(zhì)、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子。我公司將選派有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項(xiàng)目班子。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。B、我公司總部各部門將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部提供資金、技術(shù)、人員等方面的支持。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行固定連續(xù)的檢查督促。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。C、并設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，在整個(gè)工程的施工生產(chǎn)過(guò)程中，有效地控制人員、機(jī)械、材料、法規(guī)、環(huán)保，從而使建筑施工活動(dòng)處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、工期合理、成本較低的目標(biāo)。D、項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,不斷改進(jìn)過(guò)程控制，并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，指定出預(yù)防措施，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。E、項(xiàng)